PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN PEMILIHAN KEPUTUSAN DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP)

PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN PEMILIHAN KEPUTUSAN DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP)

TRAINING PROBLEM SOLVING DAN PEMILIHAN KEPUTUSAN DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP)

PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN PEMILIHAN KEPUTUSAN DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP)

Deskripsi PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN PEMILIHAN KEPUTUSAN DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) :

PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN PEMILIHAN KEPUTUSAN DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP)Perubahan adalah katalisator untuk perbaikan yang berkesinambungan. Perubahan terjadi dari waktu ke waktu dengan akselarasi yang semakin tinggi. Perubahan memunculkan tantangan-tantangan baru. Perlu respons yang seimbang untuk menghadapi tantangan baru. Pilihan-pilihan arah perubahan muncul sebagai upaya untuk beradaptasi menghadapi perubahan. Tetapi pada akhirnya, manusialah yang menjadi sentral perubahan itu sendiri. Hal ini tampak nyata pada fenomena suburnya penyakit yang menjangkiti para pimpinan, utamanya level menengah dan bawah, yaitu penyakit ‘menghindari mengambil keputusan’. Penyakit ini banyak menghinggapi para pimpinan/manajer bidang bisnis atau pemerintahan sehingga para atasan menjadi sangat terbebani untuk membuat keputusan-keputusan yang seharusnya sudah menjadi wewenang bawahannya.

Patut diduga penyebab utama penyakit ‘menghindari mengambil keputusan’ adalah mentalitas Avers to Risk dan knowledge & skill yang tidak memadai dalam mengidentifikasi permasalahan dan membuat alternatif-alternatif strategi dan solusinya sehingga tidak percaya diri untuk mengambil keputusan. Hal ini bisa dipahami karena selama ini metode dan tools yang benar-benar handal namun tidak rumit belum mereka dapatkan. Padahal saat ini telah tersedia metode dan tool yang handal dan simpel yakni Analytic Network Process (ANP). Dengan metode ANP, seberapapun rumit dan kompleksnya permasalahan bisa diurai dengan mudah, sekaligus secara simpel dapat disusun prioritas-prioritas alternatif strategi dan solusinya yang akurat dan terbobot dengan obyektif.

Analytic Network Process (ANP) merupakan pendekatan baru metode riset non parametrik, yang sangat handal dan simpel dalam proses problem solving & decision making. Kelebihan metode ANP dalam proses problem solving & decision making adalah kemampuannya dalam pengukuran dan sintesis sejumlah faktor-faktor yang menghubungkan berbagai dimensi, variabel, dan sub variabel suatu permasalahan yang akan dipecahkan. Tidak ada metodologi lain yang mempunyai fasilitas sintesis seperti metodologi ANP. Sementara itu, kesederhanaan metodologinya membuat ANP menjadi metodologi yang lebih umum dan lebih mudah diaplikasikan untuk suatu proses problem solving & decision making yang serumit dan sekompleks apapun. Dalam rangka memberikan pemahaman secara komprehensif tentang problem solving & decision making berbasis metode Analytic Network Process (ANP), maka akan diadakan Workshop 2 hari : “PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING WITH ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD “.

Tujuan PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN PEMILIHAN KEPUTUSAN DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) :

* Memberikan pemahaman konsep dan metode Analytic Network Process (ANP) sebagai metode terbaru non parametric – non bayesian
* Memberikan pemahaman kegunaan dan keunggulan metode ANP dalam proses problem solving & decision making
* Mengenal dan mengalami sendiri praktek penyusunan framework, questioner, interview, dan pengolahan data (menggunakan software Superdecisions), serta penyusunan laporan hasil riset berbasis metode ANP dalam rangka problem solving & decision making.

Peserta PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN PEMILIHAN KEPUTUSAN DENGAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) :

Peserta yang diharapkan hadir adalah para pemegang jabatan struktural menengah dan bawah : Manajer/ Kabag/ Kasi dari organisasi bisnis, pemerintah serta non bisnis lainnya.

Instructor

Hendy Hendharto

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 102