TRAINING PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF
PELATIHAN PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF
Deskripsi PELATIHAN PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF :
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.
Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
Tujuan PELATIHAN PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF :
1. Memberikan pemahaman terhadap definisi & tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan:
* Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
* Konsep dan cycle budgeting
* Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
* mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
* me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
* sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur
Materi PELATIHAN PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF :
Prinsip Budgeting dan Cost Control
* Fungsi budget dan ruang lingkup budget
* Tujuan, konsep dan proses budget
* Performance evaluation
2. Linking the Tactical Budget to Company Strategic Objectives
* Budgeting cycle
* Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
* Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
3. The Revenue Budgeting
* Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
* Membuat budget revenue secara komprehensif
* Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
* Contigency plan
* Revenue budgeting cycle dan management commitment
4. The Operating Budget
* Langkah – langkah pembuatan operational budget
* Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
* Menghitung budgeted manufacturing overhead rates
5. Expense Budgeting
* teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous
* profit, roi & task method)
* detail and completeness
* allocations from cost centers
* membuat budget selling expenses dan marketing expenses
* capital expenditures budgeting and analysis
* cost control dan reporting expenses
6. Menyiapkan Departmental Budget
* konsep dan aplikasi spending budget
* meningkatkan keakurasian expenses budget
7. Proses Approval Budget
* Bagaimana review process yang efektif
* Membuat contigency plan
* Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. Pengukuran Kinerja terhadap Budget
* Variance analysis
* Menentukan kapan budget harus direvisi
* Takes to make analysis
9. Best Practice in Cost Control
Metode PELATIHAN PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF :
Lecturing, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi.
Peserta PELATIHAN PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF :
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.
Instructor
Drs. Arief Bahtiar, MSA. Akt. and team
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta