Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional

Pengurangan Biaya Operasional

Training Pengurangan Biaya Operasional

Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional

Deskripsi Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional :

Pengurangan Biaya OperasionalKrisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.

Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.

Tujuan Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional :

* Memahami konsep Cost Reduction Strategy,
* Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy,
* Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy,
* Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.

Materi Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional :

* Why Cost Reduction ?
* Cost Reduction Vs Cost Cutting
* Developing Cost Reduction
* Cost Reduction Strategy Program :
(a). Cost reduction by design,
(b). Lean production cost reduction,
(c). Overhead cost reduction,
(d). Standardization cost reduction,
(e). Product line rationalization cost reduction,
(f). Supply chain management cost reduction,
(g). Quality cost reduction,
(h). Total cost measurement to support all cost reduction activity.
* Measuring Cost of Quality
* Best practice of cost reduction program
* Implementing Cost Reduction Strategy
* Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
* Accelerating Cost Reduction

Peserta Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional :

General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

Metode Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional :

Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Instructor :

DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 198