TRAINING OPTIMASI PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
PELATIHAN OPTIMASI PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Deskripsi PELATIHAN OPTIMASI PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan :
Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check-Act) merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah, yaitu Planning atau merencanakan, Doing atau melaksanakan, Checking atau melakukan pemeriksanaan dan Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasil pemeriksaan. Ke-empat teknik tersebut apabila dilaksanakan secara tepat akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Training ini akan mempelajari langkah-langkah dalam penerapan PDCA dengan dibantu 14 Teknik pendekatan yang memberikan pemahaman mengenai penerapan metode PDCA dalam suatu proses aktivitas perusahaan sehingga aktivitas-aktivitas perusahaan dapat berjalan efektif. Untuk mempermudah pemahaman mengenai metode PDCA, training ini akan disertai dengan studi kasus dan role play.
Materi PELATIHAN OPTIMASI PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan :
1 Introduction to PDCA Problem Solving Cycle:
a. Sejarah PDCA dan kenapa PDCA tersebut diperlukan.
b. Pemahaman arti penting dari PDCA sebagai alat bantu untuk memecahkan masalah di tempat kerja.
2 Key Steps in PDCA
a. Memahami untuk setiap phase dan tujuan di dalam PDCA (Plan, Do, Check, Act).
b. Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
c. PDCA sebagai alur dari proses pemecahan masalah.
3 14 Techniques used in PDCA
a. Mengenal 14 metode yang dipergunakan di dalam PDCA.
b. Menyeleksi ke 14 metode tersebut yang dapat di pergunakan ke dalam PDCA.
4 Using the 14 Techniques
a. Mempelajari konsep dan teknik dari 14 metode tersebut dan bagaimana penerapan serta implementasinya dalam PDCA.
b. Latihan: 14 metode.
5 PDCA Reviews – Racetrack.
a. Membuat Table of Duties sebagai alat bantu untuk memonitor dan mengidentifikasikan bahwa program atau aktivitas tersebut telah dilakukan (Control & Check Point)
b. Membuat ukuran sebagai target dari keberhasilan program atau aktivitas tersebut sudah dijalankan.
c. Menetapkan batas akhir dari program (due date)
d. Menetapkan PIC selama program atau aktivitas tersebut dijalankan.
Instructor
Natar Adri
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta