TRAINING Membuat Pemecahan Masalah Synergy Dan Pengambilan Keputusan
PELATIHAN Membuat Pemecahan Masalah Synergy Dan Pengambilan Keputusan
Deskripsi PELATIHAN Membuat Pemecahan Masalah Synergy Dan Pengambilan Keputusan :
Lingkungan di sekitar tempat kerja merupakan kumpulan dari banyak karakter manusia dan saling berinteraksi satu sama lain. Dengan adanya perbedaan tersebut, kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem / masalah yang harus dipecahkan. Masalah biasanya muncul ketika terdapat kesenjangan antara apa yang kita harapkan dengan kenyataan yang kita terima. Sehingga seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting.
Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Oleh karena setiap orang / kelompok tidak akan lepas dari masalah, maka perlu adanya kemampuan dalam mengatasi permasalahan yang muncul untuk selanjutnya melakukan pengambilan keputusan yang mengakomodir pihak-pihak yang terkait.
Dalam hal ini, Problem Solving dan Decision making merupakan dua skill kompetensi penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Namun seringkali kita sukar membedakan antara problem solving dengan decision making. Dengan memandang dari sudut proses baik problem solving maupun decision making pada prinsipnya menggunakan langkah-langkah yang mirip, maka dapat dikatakan keduanya akan saling terkait satu sama lain. Dengan mensinergikan antara problem solving dan decision making, maka diharapkan keputusan yang diambil dapat menguntungkan semua pihak untuk kemajuan organisasi.
Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan suatu pelatihan yang dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif. Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks perlu dibekali secara matang bagi para penentu keputusan. Dengan demikian mereka akan memiliki keterampilan tersendiri dalam menyelesaikan masalah sekaligus memutuskan langkah apa yang sebaiknya diambil untuk memecahkan masalah tersebut.
Tujuan PELATIHAN Membuat Pemecahan Masalah Synergy Dan Pengambilan Keputusan :
* Memahami pentingnya skill problem solving dan decision making dalam sebuah organisasi
* Memahami metode menganalisis masalah yang berpotensi pada timbulnya problem dan konlik
* Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional dan kreatif
* Memahami dan meningkatkan keterampilan teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
* Meningkatkan keterampilan dalam mensosialisasikan keputusan secara efektif
* Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.
Materi PELATIHAN Membuat Pemecahan Masalah Synergy Dan Pengambilan Keputusan :
1. Opening & Ice Breaking
2. Pengertian Masalah dan Faktor Penyebabnya
1. Systems Diagrams
2. SWOT Analysis
3. Cash Flow Forecasting
4. Risk Analysis
5. Decision Trees
6. Grid Analysis
7. 6 Thinking Hats
8. Cost/Benefit Analysis
3. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
4. Mengenali Sensitifitas Problem
5. Identifikasi Pemecahan Masalah
6. Mencari berbagai Alternative Penyelesaian Masalah
7. Pemilihan Solusi yang terbaik
8. Mengenali Resiko
9. Membuat Perencanaan
10. Pengembang Rencana Tindak Lanjut
11. Pengimplementasian Solusi yang dipilih serta Pengevaluasian Perkembangan
12. Beberapa Pendekatan dan Teknik dalam Memecahkan Masalah
13. Beberapa Pendekatan dan Teknik dalam Membuat Keputusan
14. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan
. Kiat-kiat dalam Membuat Keputusan yang Menguntungkan
16. Implementasi Keputusan yang diambil dalam Mencapai Suatu Tujuan
Metode PELATIHAN Membuat Pemecahan Masalah Synergy Dan Pengambilan Keputusan :
* Pemaparan materi dan interactive session
* Diskusi
* Simulasi / Role play
* Studi kasus
* Evaluasi
Peserta PELATIHAN Membuat Pemecahan Masalah Synergy Dan Pengambilan Keputusan :
Senior manager, junior manager, supervisor level, staff, semua karyawan yang memerlukan up-grade materi ini.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta