PELATIHAN Manajemen Biaya Proyek untuk Minyak dan Gas Bumi

PELATIHAN Manajemen Biaya Proyek untuk Minyak dan Gas Bumi

TRAINING Manajemen Biaya Proyek untuk Minyak dan Gas Bumi

PELATIHAN Manajemen Biaya Proyek untuk Minyak dan Gas Bumi

PELATIHAN Manajemen Biaya Proyek untuk Minyak dan Gas Bumi

Tujuan PELATIHAN Manajemen Biaya Proyek untuk Minyak dan Gas Bumi :

1. Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.

Materi PELATIHAN Manajemen Biaya Proyek untuk Minyak dan Gas Bumi :

1. Ruang lingkup Proyek Minerba

* Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
* Tahap siklus proyek dalam Minerba

2. Perencanaan Sumber Daya

* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost

3. Perkiraan biaya / Cost estimating
4. Metode Factor Estimating

* Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
* Factor Estimating Method_Lang Method
* Factor Estimating Method_Hand Method
* Factor Estimating Method _Improved Factor Method

5. Metode Quantitative Estimating

* Quantitative Piping & Pipelines
* Quantitative Civil & Structural Steel
* Quantitative Mechanical Equipment
* Quantitative E & I Equipment
* Quantitative Indirect Cost

6. Metode Detail Estimate
7. Cost Controlling
8. Work Breakdown Structure (WBS)

* Area / Lokasi pekerjaan
* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
* Spesifikasi pekerjaan
* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan

9. Studi kasus

Metode PELATIHAN Manajemen Biaya Proyek untuk Minyak dan Gas Bumi :

Presentasi, diskusi, studi kasus.

Peserta PELATIHAN Manajemen Biaya Proyek untuk Minyak dan Gas Bumi :

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek dalam bidang minerba.

Instructor

* Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE & Tim
* Murono Haryanto And Tim

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training Tahun 2019 :

  • 8-10 Januari 2019
  • 6-8 Februari 2019
  • 19-21 Februari 2019
  • 4-6 Maret 2019
  • 19-21 Maret 2019
  • 16-18 Maret 2019
  • 6-8 Mei 2019
  • 18-20 Juni 2019
  • 9-11 Juli 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 10-12 September 2019
  • 8-10 Oktober 2019
  • 5-7 November 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 23-24 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di Jakarta :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan Tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jakarta :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *