PELATIHAN Evaluasi Vendor

PELATIHAN Evaluasi Vendor

TRAINING Evaluasi Vendor

PELATIHAN Evaluasi Vendor

Deskripsi PELATIHAN Evaluasi Vendor :

PELATIHAN Evaluasi VendorPada sebagian perusahaan, pelaksanaan evaluasi vendor lebih banyak dianggap sebagai beban oleh kebanyakan organisasi yang menjalankan ISO 9001:2000. Hal ini sering terjadi karena tidak adanya kategorisasi pada supplier dan kurangnya pemahaman organisasi mengenai siapa yang harus dievaluasi (atau bahkan tujuan dari evaluasi ini sendiri). Tingginya biaya material yang berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan pada perusahaan manufaktur dapat ditekan secara signifikan melalui evaluasi pemasok yang harus dilakukan dengan benar. Pemilihan pemasok yang tepat, pada gilirannya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan.

Tujuan PELATIHAN Evaluasi Vendor :

* Memahami kriteria seleksi dan evaluasi supplier
* Mengetahui sistem pembobotan
* Dapat menyusun cara seleksi dan evaluasi supplier yang baik dan obyektif

Materi PELATIHAN Evaluasi Vendor :

* Procurement review

* Prinsip dasar procurement
* Peran strategis pembelian
* Procurement plan
* Procurement budget
* SOP Procurement
* Form and check list

* Administrasi Procurement

* Proses administrasi
* Struktur organisasi pembelian
* Procurement Committee
* Approval limit
* Sampling quality report
* Handover note

* Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier

* Konsep good governance
* Urgensi pakta integritas dan kode etik supplier
* Jenis-jenis fraud
* Klausula Pakta Integritas
* Klausula Kode etik supplier
* Metode pencegahan fraud

* Supplier Relationship Management

* Perbedaan SRM dan konvensional relationship
* Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
* Mengelola relationship dengan supplier
* Category Management Process
* Arsitektur System e-Procurement
* Koneksitas SRM dan e-Procurement
* Evaluasi current system

* Jenis Kontrak, Resiko Bisnis, dan Mediasi

* Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak
* Terms and conditions, purchase agreement, sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
* Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda
* Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
* Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
* Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis

* Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

* Cara membaca dan mempelajari kontrak
* Perubahan kontrak
* Pembatalan kontrak
* Pengesahan kontrak
* Contract timeline
* Latihan membuat kontrak

* Specialized Purchasing Tools

* Pareto Analysis
* Aplikasi JIT dalam purchasing
* Global Purchasing Strategy
* Basic MRP dan kaitan dengan purchasing
* RFP – Request For Proposal
* Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement
* ABC Analysis
* Cara menentukan Safety Stock yang tepat
* EOQ – Economic Order Quantity

* Metode Sourcing

* Identifikasi supplier
* Klasifikasi supplier
* Supply positioning models
* Bid collection
* Metode survey harga
* Benchmarking

* Vendor Managed Inventory (VMI) and Vendor Held Inventory (VHI)

* Konsep VMI dan VHI
* Syarat pelaksanaan VMI dan VHI
* Terms & conditions untuk VMI dan VHI
* Prosedur operasional VMI dan VHI
* Amendment, extension, and cancellation VMI

* Teknik Negosiasi dan Analisa Penawaran

* Metode dan teknik negosiasi
* Analisa quotation serta terms and conditions
* Survey lapangan
* Sampling produk
* Bid comparison
* Weighted score methods
* Handling difficult supplier

* Managing Supplier Performance

* Competition role models
* Konsep dan aplikasi KPI
* KPI for internal and vendor
* Reward and punishment
* Pelaporan KPI
* Meeting evaluasi

* Pra-Kualifikasi dan Pasca Kualifikasi Tender

* Regulasi dan kebijakan tender
* HPS OE & TKDN
* Dokumen dan administrasi tender
* Proses Pra-Kualifikasi
* Proses Pasca-Kualifikasi

* Evaluasi dan Keputusan Tender

* Analisa dan evaluasi tender
* Pengumuman keputusan tender
* Masa sanggah
* Tender ulang
* SPK dan kontrak

* Negotiation Skills for new buyer. Win-win solution

* Tahapan dalam negosiasi
* Strategi dalam melakukan process bargaining
* Strategi dalam menghadapi difficult supplier
* Kesalahan yang sering dilakukan dalam negosiasi
* Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
* Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
* Tips-tips dalam bernegosiasi

Metode PELATIHAN Evaluasi Vendor :

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation.

Peserta PELATIHAN Evaluasi Vendor :

Pelatihan ini ditujukan bagi para personel di bidang Supply Chain / Logistik, Procurement / Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Contract / Legal Officer, Tim / panitia lelang yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2022 :

 

Batch 1 : 18 – 20 Januari 2022 | 25 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 8 – 10 Februari 2022 | 15 – 17 Februari 2022 | 22 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 2 – 4 Maret 2022 | 8 – 10 Maret 2022 | 15 – 17 Maret 2022 | 22 – 24 Maret 2022 | 29 – 31 Maret 2022

Batch 4 : 5 – 7 April 2022 | 19 – 21 April 2022

Batch 5 : 10 -12 Mei 2022 | 17 – 19 Mei 2022 | 24 – 26 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 9 Juni 2022 | 14 – 16 Juni 2022 | 21 – 23 Juni 2022 | 28 – 30 Juni 2022

Batch 7 : 5 – 7 Juli 2022 | 12 – 14 Juli 2022 | 26 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 2 – 4 Agustus 2022 | 9 – 11 Agustus 2022 | 23 – 25 Agustus 2022

Batch 9 : 6 – 8 September 2022 | 13 – 15 September 2022 | 20 – 22 September 2022 | 27 – 29 September 2022

Batch 10 : 4 – 6 Oktober 2022 | 11 – 13 Oktober 2022 | 18 – 20 Oktober 2022 | 25 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 1 – 3 November 2022 | 8 – 10 November 2022 | 15 – 17 November 2022 | 22 – 24 November 2022

Batch 12 :6 – 8 Desember 2022 | 13 – 15 Desember 2022 | 20 – 22 Desember 2022 | 27 – 29 Desember 2022

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments