PELATIHAN AUDIT INTERNAL STRATEGI

TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

LATAR BELAKANG TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Laju pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk berubah dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara tetap tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan ataupun organisasi sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (perkembangan) perusahaan dengan proses strategic internal auditing yang tepat.

Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini. Pelatihan intensif ini mengajak para peserta untuk memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral. Pelatihan strategic internal auditing ini juga di desain untuk membantu peserta memperoleh pemahaman yang baik mengenai peran dan pengaruh fungsi internal audit.

Pelatihan ini akan sesuai untuk calon peserta yang memiliki pengalaman solid dengan bidang audit di perusahannya dan ingin berkontribusi lebih dalam pengembangan strategis fungsi audit. Sedemikian halnya bisa melengkapi para professional bidang audit dengan tingkat keterampilan lebih tinggi untuk melindungi perusahaan dengan fungsi strategic internal auditing yang proaktif.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Pembelajaran Training Strategic Internal Auditing ini adalah untuk

Mengembangkan peran dan fungsi audit
Melaksanakan proses pelaporan dan audit yang efektif dan objektif
Berkontribusi secara efektif kepada strategi audit organisasi
Terlibat dan bekerja secara efektif dengan para pemangku kepentingan
Meningkatkan kualitas pengukuran dan continuous improvement dalam fungsi audit dan organisasi
Mengenali ancaman Kejahatan Ekonomi terhadap organisasi dan mengembangkan respon audit yang efektif
Mengintegrasikan teknologi baru kedalam fungsi-fungsi audit

MATERI TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Tujuan utama dari fungsi internal audit
Memastikan objektifitas dan tujuan auditor
Menghindari konflik kepentingan dalam proses audit
Keterampilan utama dari auditor
Melaksanakan Audit yang Efektif

Pre-audit planning
Teknik sampling audit yang efektif
Merekam dan mencatat penemuan-penemuan selama proses audit
Terlibat secara efektif dengan para pemangku kepentingan
Struktur Audit

Peran dari komite audit
Mengembangkan piagam audit
Peran auditor eksternal
Mengembangkan praktek terbaik audit internal
Kejahatan ekonomi – oleh organisasi

Money laundering
Off shoring melalui struktur korporasi
Bekerjasama dengan global enforcement agencies
Mengembangkan deteksi yang efektif, perlindungan dan compliance systems
Audit report writing

Memastikan komentar dan pendapat yang objektif
Memastikan penggunaan bahasa yang konstruktif
Meningkatkan rekomendasi
Teknik Continuous improvement
Risk based auditing

Mengidentifikasi area risiko
Mengklasifikasi dan mengkuantifikasi area risiko
Mengembangkan frekuensi audit dan re-audit sejalur dengan risiko
Meninjau ancaman yang berkembang
Melaksanakan Audit yang Efektif

Peran seorang Auditor sebagai konsultan
Membuat kelengkapan laporan audit untuk menginformasikan pengembangan kebijakan perusahaan
Melakukan inisiatif Continuous improvement
Mengukur peningkatan – sebagai alat untuk mengukur secara objektif dan mendemonstrasikan peningkatan hasil audit
Kejahatan Elektronik (E-Crime)

Opportunistic E-Crime
Sophisticated E-Crime
Cyber security defence systems
External accreditation for data security
Keterlibatan dalam struktur audit

Membuat rekomendasi efektif dan kasus-kasus bisnis
Menghadirkan informasi secara efektif – cmengkombinasikan skill menulis dan skill presentasi pribadi
Berkontribusi dalam pengembangan strategi audit jangka panjang
Membangkitan profil dari internal audit dalam organisasi

PESERTA TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Auditor Internal yang ingin memahami dan meningkatkan kualitas kompetensinya dalam fungsi audit. Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dan membuat perencanaan yang efektif untuk strategic internal auditing.

INSTRUKTUR TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Mutia Rizal, AK, M.Acc., CA.

Mutia Rizal adalah Kandidat Doktor dalam bidang Public Administration di Universitas Gajah Mada, Yogyakarta. Berpengalaman professional lebih dari 17 tahun dalam bidang internal audit, strategic planning, performance measurement, internal control system, organization culture. Memiliki pendidikan dan pelatihan dalam bidang Change Management dari Maastricht School of Management, Netherland. Mutia Rizal akan mengampu pelatihan strategic internal auditing ini dengan sempurna.

CV Lengkap Instruktur Terlampir (Silahkan hubungi kami)

METODE

Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Workshop

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2022 :

 

Batch 1 : 18 – 20 Januari 2022 | 25 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 8 – 10 Februari 2022 | 15 – 17 Februari 2022 | 22 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 2 – 4 Maret 2022 | 8 – 10 Maret 2022 | 15 – 17 Maret 2022 | 22 – 24 Maret 2022 | 29 – 31 Maret 2022

Batch 4 : 5 – 7 April 2022 | 19 – 21 April 2022

Batch 5 : 10 -12 Mei 2022 | 17 – 19 Mei 2022 | 24 – 26 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 9 Juni 2022 | 14 – 16 Juni 2022 | 21 – 23 Juni 2022 | 28 – 30 Juni 2022

Batch 7 : 5 – 7 Juli 2022 | 12 – 14 Juli 2022 | 26 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 2 – 4 Agustus 2022 | 9 – 11 Agustus 2022 | 23 – 25 Agustus 2022

Batch 9 : 6 – 8 September 2022 | 13 – 15 September 2022 | 20 – 22 September 2022 | 27 – 29 September 2022

Batch 10 : 4 – 6 Oktober 2022 | 11 – 13 Oktober 2022 | 18 – 20 Oktober 2022 | 25 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 1 – 3 November 2022 | 8 – 10 November 2022 | 15 – 17 November 2022 | 22 – 24 November 2022

Batch 12 :6 – 8 Desember 2022 | 13 – 15 Desember 2022 | 20 – 22 Desember 2022 | 27 – 29 Desember 2022

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments