PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
TRAINING PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
Deskripsi PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
Hasil Penelitian Goldman (1999) menunjukkan bahwa keberhasilan manusia dalam kehidupan dipengaruhi oleh kecerdasarn otak atau sering disebut IQ sebesar 20% dan kecerdasaran emosi atau sering disebut Emotional Quetients (EQ) sebesar 80%.
Hasil penelitian tersebut memberikan arahan yang jelas dalam pengembangan personality, pintar saja tidak cukup untuk memberikan jaminan akan kebehasilan seseorang. Data menunjukkan bahwa orang yang secara otak (IQ) memiliki kemampuan tinggi, saat ini bukan jaminan akan mencapai kehidupan yang lebih baik. Data lain juga menunjukkan bahwa banyak orang yang pendidikannya rendah bahkan tidak tamat sekolah dasar tetapi dalam kehidupan mampu memimpin bisnis berskala global.
Kondisi-kondisi ini menunjukkan bahwa kecerdasan emosi jauh lebih dominan mempengaruhi seseorang untuk sukses dalam berkarya.
Pelatihan personality development ini diarahkan kedalam peningkatan wawasan pemikiran yang berhubungan dengan bagaimana menumbuhkembangkan kecerdasan emosi pada diri sendiri, anggota keluarga dan anggoat masyarakat sehingga akan timbul personality yang memiliki daya juang tinggi, tidak gampang menyerah dan mampu bertahan menghadapi berbagai persoalan-persoalan.
Tujuan PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
Meningkatkan wawasan pemikiran peserta pelatihan terhadap bagaimana meningkatkan kecerdasan otak (IQ) dan peranannya dalam pengembangan personality.
Meningkatkan kemampuan untuk menjadi personality yang tidak gampang stress, tidak mudah putus asa, tidak mudah surut dibawa beban kehidupan yang berat, tetapi menjadi personality yang kuat, handal, memiliki daya juang yang tinggi dan slalu berpikir positif.
Peserta PELATIHAN PEMBANGUNAN PRIBADI BERBASIS EMOSI DAN SPIRITUAL QUOTIENTS
Pelatihan personality development ini sebaiknya diikuti oleh semua kalangan tidak dibatasi oleh jabatan, kepangkatan, tingkat pendidikan maupun status sosial.
Instruktur :
Dra. Yuli Widiawati, M.Psi.
Dra. Yuli Widiawati, M.Psi. (Pendisikan S1 dan S2 dari Psikologi UNPAD, berpengalaman dalam kegiatan training lebih dari 20 tahun. Menjadi Konselor selama lebih dari 10 tahun, dan sekarang aktif mengajar di salah satu Perguruan Tinggi di Jakarta)
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
1. Tuntutan Masa Kini Secretaris dalam Era Perubahan
Pelatihan ini mambahas aspek-aspek pengelolaan aset perusahaan yang paling penting dan paling unik, yaitu orang. Pokok bahasan dalam pelatihan ini mencakup pemahaman pengetahuan tentang perilaku dan sifat individu, kelompok, dan organisasi. Pengetahuan tentang perilaku manusia dalam kehidupan organisasional ini memberikan acuan bagi upaya pengembangan sumber daya manusia serta peningkatan kinerja (performance) dan produktivitas, baik pada individu, kelompok, maupun organisasi.
1. Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja
Dalam Training ini akan diberikan training antara pengetahuan dan pelatihan yang lengkap tentang pelaksanaan Evaluasi termasuk pembuatan laporan, mengenal berbagai methode appraisal, elemen2 yang terkait, Performance Appraisal process, Writting report for Performance appraisal, sehingga dengan demikian di harapkan para peserta sepulang dari training akan mampu untuk melaksanakan Evaluation Performance secara effektive.
Bagaimana cara meningkatkan loyalitas bawahan pada Anda?
Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda; manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management). Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor bertanggung jawab dalam proses memberikan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik terhadap unjuk kinerja bawahan atau anggota timnya. Sering ditemui, penilaian kinerja menjadi sebuah proses yang memberatkan bagi seorang supervisor yang melakukan penilaian, maupun anggota tim atau karyawan yang dinilai. Hal ini disebabkan karena penilaian kinerja biasanya dilakukan sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan. Saat Performance Appraisal menjadi ajang mencari kesalahan yang menyebabkan target tidak tercapai, penyampaian umpan balik atau proses Performance Feedback menjadi suatu proses kerja yang tidak menyenangkan, baik bagi sang supervisor maupun bawahannya. Bagi sang
Banyak perusahaan sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak berhenti-berhentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untukmengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem sumber daya manusia dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard)
1. Konsep Dasar Kecurangan
Menghasilkan produk (termasuk pelayanan) yang dapat memenuhi permintaan konsumen, untuk mencapai kepuasan konsumen, tentunya mensyaratkan rangkaian proses yang bermutu. Dimulai dari perencanaan yang komprehensif; operasionalisasi yang standar dan konsisten; pemantauan dan pengawasan regular yang efektif; serta penanganan masalah dan upaya perbaikan yang tepat serta berkelanjutan. Inilah dasar utama dari Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 yang bertujuan mewujudkan kepuasan konsumen melalui manajemen proses yang standar dan konsisten. Manajemen proses yang demikian diatur aplikasi dan implementasinya dalam 8 (delapan) Klausul ISO 9001:2008 yang kemudian didukung dan dibuktikan efektifitasnya dengan berbagai bentuk dokumentasi yang harus disediakan oleh perusahaan.