TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN

Training Essential Skills of Procurement Management sangat penting dalam konteks bisnis modern karena pengadaan barang dan jasa merupakan aspek yang krusial dalam mengelola anggaran, mengurangi risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini membantu para profesional pengadaan memahami prinsip-prinsip dasar, peraturan, dan teknik manajemen yang efektif, serta keterampilan negosiasi yang diperlukan untuk menjalankan fungsi pengadaan dengan baik. Dengan memahami konsep-konsep ini, organisasi dapat mengoptimalkan pengeluaran mereka, meminimalkan potensi kerugian, dan meningkatkan kinerja keseluruhan.

Pelatihan Essential Skills of Procurement Management adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk membekali para profesional pengadaan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan fungsi pengadaan dengan sukses. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip dasar pengadaan, termasuk perencanaan pengadaan, proses tender, negosiasi kontrak, dan manajemen risiko. Mereka juga akan belajar bagaimana memahami peraturan dan kepatuhan yang berkaitan dengan pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Pengadaan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Read More

Training Freight Forwarding

TRAINING FREIGHT FORWARDING

TRAINING FREIGHT FORWARDING

Training Freight Forwarding

Deskripsi Pelatihan Freight Forwarding

Training Freight Forwarding memiliki peran yang sangat penting dalam industri logistik internasional karena memungkinkan para profesional untuk memahami konsep-konsep kunci dalam mengatur, mengawasi, dan mengelola pengiriman barang secara efisien dan efektif. Dengan menguasai pengetahuan tentang berbagai moda transportasi, proses kepabeanan, peraturan internasional, serta dokumentasi yang diperlukan, para ahli Freight Forwarding dapat meminimalkan risiko kerusakan atau keterlambatan barang, mengoptimalkan rute dan biaya pengiriman, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan yang berlaku.

Pelatihan Freight Forwarding adalah program pendidikan yang dirancang khusus untuk mengajarkan peserta tentang konsep-konsep dan praktik terkait dengan pengiriman barang internasional. Program ini mencakup berbagai aspek kunci dalam industri logistik, mulai dari perencanaan pengiriman, pemilihan moda transportasi, pengurusan dokumen, hingga pemahaman terhadap peraturan perdagangan internasional. Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang berbagai jenis kargo, metode pengemasan yang sesuai, serta cara mengatasi potensi hambatan dan risiko yang mungkin muncul selama proses pengiriman.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Read More

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Training Manajemen Logistik memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis modern. Rantai pasokan yang efisien dan efektif merupakan salah satu faktor kunci dalam kesuksesan perusahaan, dan manajemen logistik yang baik dapat mengoptimalkan proses-proses tersebut. Melalui pelatihan manajemen logistik, para profesional dapat memahami konsep-konsep penting seperti perencanaan pasokan, pengelolaan persediaan, pengiriman, serta manajemen risiko yang terkait dengan rantai pasokan.

Pelatihan Manajemen Logistik adalah program pendidikan dan pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali individu dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola rantai pasokan dan logistik perusahaan dengan efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai aspek manajemen logistik, termasuk perencanaan pasokan, pengelolaan persediaan, transportasi, distribusi, dan manajemen risiko yang terkait dengan rantai pasokan. Mereka juga akan memahami konsep-konsep seperti pemilihan pemasok, pemantauan kinerja, dan teknologi terkini yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan operasi logistik.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Rantai Pasokan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Read More

TRAINING PORT MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang:

  • Port Manager di sebuah perusahaan?
  • Operations Manager di sebuah perusahaan?
  • Terminal Supervisor di sebuah perusahaan?
  • Logistics Coordinator di sebuah perusahaan?
  • Customs Officer di sebuah perusahaan?
  • Port Security Manager di sebuah perusahaan?
    atau Shipping Line Manager?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Port Management :

Pelatihan Port Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan pelabuhan kepada para peserta. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan tentang berbagai aspek yang terkait dengan operasi pelabuhan, termasuk perencanaan, pengaturan lalu lintas kapal dan kargo, manajemen keamanan, logistik, serta koordinasi dengan pihak terkait seperti otoritas maritim dan agen pelayaran. Dengan fokus pada strategi efisiensi dan peningkatan produktivitas, pelatihan Port Management bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola pelabuhan secara efektif dalam lingkungan yang dinamis dan kompleks.


HUBUNGI JAKARTA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Peningkatan Keterampilan Manajerial: Mengikuti pelatihan Port Management dapat membantu peserta mengembangkan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk mengelola operasi pelabuhan secara efektif, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian.
  • Optimalisasi Operasi Pelabuhan: Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengatur dan mengoptimalkan berbagai aspek operasional pelabuhan, termasuk lalu lintas kapal, penanganan kargo, dan logistik, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi pelabuhan.
  • Pemahaman tentang Regulasi Maritim: Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami peraturan dan regulasi maritim yang berlaku, termasuk peraturan keamanan, lingkungan, dan hukum yang terkait dengan operasi pelabuhan, sehingga dapat menjalankan aktivitas dengan mematuhi standar yang ditetapkan.

Berita Baiknya adalah:

Dengan bangga, kami umumkan bahwa pelatihan Port Management yang baru-baru ini diadakan telah sukses besar dengan partisipasi aktif dari sejumlah profesional maritim dan individu yang berminat. Pelatihan intensif ini telah memberikan peserta wawasan mendalam tentang praktik terbaik dalam mengelola operasi pelabuhan, mulai dari perencanaan strategis hingga pengawasan harian. Dengan bimbingan para ahli industri dan fokus pada pengembangan keterampilan praktis, peserta pelatihan telah diberdayakan dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memajukan efisiensi operasional pelabuhan serta mematuhi norma regulasi maritim. Keberhasilan pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga berpotensi memberikan kontribusi positif dalam pengembangan infrastruktur maritim yang lebih canggih dan berkelanjutan di masa depan.


AYO UPGRADE SKILL DI JAKARTA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Port Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Port Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.


UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Konsep Dasar Pelabuhan dan Fungsinya
  2. Perencanaan Strategis Operasi Pelabuhan
  3. Pengelolaan Lalu Lintas Kapal dan Dokumen Kapal
  4. Penanganan dan Manajemen Kargo
  5. Manajemen Keamanan dan Keselamatan Pelabuhan
  6. Logistik dan Distribusi di Pelabuhan
  7. Kemitraan dengan Agen Pelayaran dan Pihak Terkait
  8. Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Lingkungan Pelabuhan
  9. Pengelolaan Keuangan dan Administrasi Pelabuhan
  10. Kepatuhan terhadap Regulasi Maritim dan Lingkungan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan


Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PENDAMPINGAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Pengadaan Barang dan Jasa di sebuah perusahaan?
  • Analis Pengadaan di sebuah perusahaan?
  • Koordinator Proyek di sebuah perusahaan?
  • Direktur Operasional di sebuah perusahaan?
  • Kepala Departemen Pengadaan di sebuah perusahaan?
  • Manajer Keuangan di sebuah perusahaan?
    atau Pemilik Usaha atau Pengusaha?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pendampingan Pengadaan Barang Dan Jasa :

Pendampingan Pengadaan Barang dan Jasa adalah suatu proses di mana para profesional yang ahli dalam pengadaan memberikan bimbingan dan dukungan kepada organisasi atau individu yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa. Melalui pendampingan ini, peserta akan mendapatkan panduan dalam setiap tahap pengadaan, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan kontrak. Pendampingan ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses pengadaan berjalan sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku, serta memastikan transparansi, efisiensi, dan kepatuhan dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa.


HUBUNGI JAKARTA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Peningkatan Kualitas Pengadaan
  • Pemahaman Mendalam tentang Prosedur Pengadaan
  • Peningkatan Efisiensi dan Transparansi Proses Pengadaan

Berita Baiknya adalah:

Berita baiknya, pelatihan Pendampingan Pengadaan Barang dan Jasa akan memberikan para peserta kesempatan untuk mendapatkan panduan praktis dalam mengelola proses pengadaan dengan lebih efisien dan transparan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang prosedur pengadaan yang tepat, termasuk perencanaan, seleksi vendor, evaluasi penawaran, dan manajemen kontrak. Dengan bimbingan dari para ahli dalam pengadaan, peserta akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang aspek hukum, peraturan, serta praktik terbaik dalam mengelola pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini akan membantu organisasi mencapai hasil pengadaan yang lebih berkualitas, meningkatkan efisiensi, serta mendorong penerapan standar profesionalisme yang tinggi dalam setiap tahap proses pengadaan.


AYO UPGRADE SKILL DI JAKARTA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Pendampingan Pengadaan Barang Dan Jasa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pendampingan Pengadaan Barang Dan Jasa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.


UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Pengenalan tentang Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Perencanaan Pengadaan yang Efektif
  3. Proses Seleksi Vendor
  4. Evaluasi Penawaran dan Pemilihan Pemenang
  5. Penyusunan Kontrak
  6. Manajemen Kontrak
  7. Aspek Hukum dalam Pengadaan
  8. Pengadaan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial
  9. Penanganan Sengketa dalam Pengadaan
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan


Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING SCOR – SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR)

Apakah Anda Seorang:

  • Supply Chain Managers di sebuah perusahaan?
  • Logistics Managers di sebuah perusahaan?
  • Operations Managers di sebuah perusahaan?
  • Procurement Managers di sebuah perusahaan?
  • Inventory Managers di sebuah perusahaan?
  • Demand Planners/Forecast Analysts di sebuah perusahaan?
    atau lawyer?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Scor – Supply Chain Operation Reference (Scor):

SCOR (Supply Chain Operation Reference) adalah sebuah kerangka kerja standar yang digunakan di seluruh dunia untuk memahami, merencanakan, dan mengimplementasikan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan. SCOR dikembangkan oleh Supply Chain Council, organisasi nirlaba yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan global.

Dengan SCOR, organisasi dapat mengevaluasi dan meningkatkan efisiensi operasional mereka dengan mengidentifikasi dan mengurangi hambatan serta melakukan pemetaan proses secara terperinci. SCOR memberikan panduan yang konsisten untuk mengukur kinerja, mengoptimalkan inventaris, dan memperbaiki kolaborasi antara berbagai bagian dalam rantai pasokan.

Dengan menggunakan SCOR, organisasi dapat memahami bagaimana setiap elemen dalam rantai pasokan berinteraksi, mengidentifikasi titik-titik lemah, dan mengimplementasikan perbaikan yang diperlukan. SCOR juga memfasilitasi komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik antara pemasok, produsen, distributor, dan pelanggan, sehingga membantu menciptakan rantai pasokan yang lebih adaptif, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar.


HUBUNGI JAKARTA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Pemahaman yang Mendalam tentang Praktik Terbaik dalam Rantai Pasokan
  • Kemampuan untuk Mengidentifikasi Hambatan dan Peluang Perbaikan
  • Kolaborasi yang Lebih Baik antara Tim dan Mitra Bisnis dalam Rantai Pasokan

Berita Baiknya adalah:

Berita baik dari pelatihan SCOR adalah bahwa peserta dapat mengamati perbaikan yang signifikan dalam efisiensi dan kinerja rantai pasok mereka setelah mengimplementasikan praktik-praktik yang dipelajari selama pelatihan. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam rantai pasok mereka, mengurangi biaya operasional, meningkatkan pelayanan pelanggan, dan mengoptimalkan persediaan. Pelatihan SCOR dapat membantu organisasi mencapai keunggulan kompetitif dengan meningkatkan responsivitas dan fleksibilitas rantai pasok mereka.


AYO UPGRADE SKILL DI JAKARTA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan SCOR (Supply Chain Operation Reference) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SCOR (Supply Chain Operation Reference) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.


UPGRADE SKILL SEKARANG

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Pengenalan tentang SCOR: Penjelasan tentang apa itu SCOR, sejarahnya, dan mengapa penting dalam manajemen rantai pasokan.
  2. Elemen-Elemen dalam SCOR: Penjelasan mendalam tentang lima elemen utama dalam SCOR, yaitu perencanaan, sumber daya, produksi, pengiriman, dan pengembalian.
  3. Proses SCOR: Penjelasan tentang setiap proses dalam masing-masing elemen SCOR, termasuk aktivitas yang terlibat, tujuan, dan indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators/KPIs).
  4. Pemetaan dan Analisis Proses Rantai Pasokan: Metode untuk melakukan pemetaan dan analisis terperinci terhadap proses-proses dalam rantai pasokan menggunakan kerangka SCOR.
  5. Pengukuran Kinerja Rantai Pasokan: Pengenalan tentang metrik dan indikator kinerja yang relevan dalam SCOR dan bagaimana mengukur kinerja rantai pasokan secara efektif.
  6. Optimasi Rantai Pasokan dengan SCOR: Bagaimana mengidentifikasi hambatan dan peluang perbaikan dalam rantai pasokan, dan bagaimana SCOR dapat digunakan untuk mengoptimalkan proses dan efisiensi.
  7. Integrasi Sistem dalam Rantai Pasokan: Pentingnya integrasi sistem informasi dalam rantai pasokan dan bagaimana SCOR dapat membantu meningkatkan visibilitas dan kolaborasi.
  8. Penggunaan SCOR untuk Manajemen Risiko: Bagaimana SCOR dapat digunakan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko dalam rantai pasokan.
  9. Studi Kasus dan Best Practices: Mengkaji studi kasus nyata tentang penerapan SCOR di berbagai industri dan melihat praktik terbaik untuk mencapai hasil yang sukses.
  10. Implementasi SCOR dalam Organisasi: Langkah-langkah praktis untuk mengimplementasikan SCOR dalam organisasi, termasuk pengenalan SCOR kepada tim, penerapan metode SCOR, dan pengukuran hasil.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan


Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT 

Training Online Modern Warehousing and Inventory Management  

Pelatihan persediaan dan pergudangan

DESKRISI

Peran support personel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan (inventory management & warehousing) sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja dengan baik, support personel perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai pengelolaan persediaan dan pergudangan (inventory management & warehousing). Pengelolaan persediaan dan pergudangan yang efektif adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan proses identifikasi kebutuhan, approval request order, pemesanan, penerimaan, penyimpanan, hingga penyerahan  barang kepada pengguna dengan biaya yang efisien. Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, membuat pengelolaan persediaan dan pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan Inventory Management & Modern Warehousing ini memberikan arahan bagi support personnel mengenai hal-hal apa saja yang harus dilakukann berkaitan dengan aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan (inventory management & warehousing) agar bisa bekerja secara efektif dan efisien.

OBJECTIVES

  1. Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi,
  2. Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
  3. Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum,
  4. Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

OUTLINE

  1. Pre Test
  2. Introduction to warehousing  and inventory management: peran dan perkembangan  manajemen pergudangan dan persediaan barang
  3. Konsep dan paradigma manajemen logistik
  4. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  5. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  6. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan  biaya persediaan
  7. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  8. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  9. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
  10. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  11. Warehouse management system and Warehouse information system
  12. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  13. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
  14. Best Practice and Case study
  15. Post Test

LOKASI PELATIHAN

YOGYAKARTA – Hotel Dafam Malioboro

JAKARTA – Hotel Amaris Tendean

BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung

BALI – Hotel Eden Kuta

LOMBOK NTB – Lombok Plaza Hotel

ONLINE TRAINING via ZOOM

IN HOUSE TRAINING

*untuk waktu dan tempat pelaksanaan training bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia
PELATIHAN KEPUTUSAN TRANSPORTASI DAN FASILITAS DALAM RANTAI PASOKAN

PELATIHAN KEPUTUSAN TRANSPORTASI DAN FASILITAS DALAM RANTAI PASOKAN

TRAINING KEPUTUSAN TRANSPORTASI DAN FASILITAS DALAM RANTAI PASOKAN

PELATIHAN KEPUTUSAN TRANSPORTASI DAN FASILITAS DALAM RANTAI PASOKAN

Deskripsi PELATIHAN KEPUTUSAN TRANSPORTASI DAN FASILITAS DALAM RANTAI PASOKAN :

PELATIHAN KEPUTUSAN TRANSPORTASI DAN FASILITAS DALAM RANTAI PASOKANTransportasi dan distribusi adalah fase yang sangat krusial dalam proses supply chain suatu produk. Kedua hal ini adalah merupakan ujung tombak keberhasilan suatu perusahaan dalam memenangkan persaingan dengan kompetitornya. Tidak sedikit konsumen berpindah dari suatu perusahaan kepada perusahaan lain, dikarenakan pasokan barang yang tidak menentu dari sudut waktu serta ketidakjelasan dalam kesanggupan memenuhi demand. Perencanaan yang baik dari mulai moda transportasi apa yang akan digunakan, rute mana yang harus dilalui dan juga tingkat skala prioritas apa yang harus ditempuh sangatlah berpengaruh kepada pencitraan suatu produk di mata konsumen. Hal yang tidak kalah penting dari transportasi adalah masalah penentuan lokasi gudang distribusi dan juga lokasi pabrik itu sendiri. Penentuan lokasi akan sangat berpengaruh kepada tingkat kecepatan untuk melayani konsumen. Oleh karena itu diperlukan perencanaan yang komprehensif mulai dari transportasi, distribusi sampai dengan penentuan lokasi.

Materi PELATIHAN KEPUTUSAN TRANSPORTASI DAN FASILITAS DALAM RANTAI PASOKAN :

A. Transportation in a Supply Chain
1. The Role of Transportation in a Supply Chain
2. Factors Affecting Transportation Decisions
3. Models of Transportation and Their Performance Characteristics
4. Design Options for Transportation Network
5. Trade-offs in Transportation Design
6. Tailored Transportation
7. Routing and Scheduling in Transportation
8. Making Transportation Decisions in Practice

B. Facility Decisions: Network Design in a Supply Chain
1. The Role of Facility Decisions in a Supply Chain
2. Factors Influencing Network Design Decisions
3. A Framework for Network Design Decisions
4. Models for Facility Locations and Capacity Allocation
5. Making Network Design Decisions in Practice

Metode PELATIHAN KEPUTUSAN TRANSPORTASI DAN FASILITAS DALAM RANTAI PASOKAN :

* 40% Teori
* 60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

Peserta PELATIHAN KEPUTUSAN TRANSPORTASI DAN FASILITAS DALAM RANTAI PASOKAN :

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

Instructor

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT And TEAM.

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

PELATIHAN PENGURANGAN BIAYA LOGISTIK STRATEGIS

PELATIHAN PENGURANGAN BIAYA LOGISTIK STRATEGIS

TRAINING PENGURANGAN BIAYA LOGISTIK STRATEGIS

PELATIHAN PENGURANGAN BIAYA LOGISTIK STRATEGIS

Deskripsi PELATIHAN PENGURANGAN BIAYA LOGISTIK STRATEGIS :

PELATIHAN PENGURANGAN BIAYA LOGISTIK STRATEGISManajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, sistem logistik memiliki dua objektif utama yaitu pelayanan terbaik dan minimasi biaya.

Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

Materi PELATIHAN PENGURANGAN BIAYA LOGISTIK STRATEGIS :

* Konsep Manajemen Logistik Terpadu
+ Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
+ Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
+ Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
+ Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
+ Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
+ Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
+ Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.
* Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
+ Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
+ Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
+ Menentukan Inventory Carrying Cost .
+ Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
+ Studi Kasus.
* Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
+ Apa yang dimaksud dengan Customer Service
+ Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik
* Manajemen Persediaan
+ Konsep dasar persediaan
+ Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
+ Cara menghitung Safety Stock
+ Hubungan persediaan dengan customer service
+ Cara mendiagnosis sistem persediaan
+ Cara reduksi tingkat persediaan
+ Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
+ Studi kasus
* Material Requirement Planning
+ Master Production schedule (MPS)
+ Initial Inventory Status
+ MRP Solution
+ Comparison Chart
+ Implementasi MRP
* Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
+ Pengaruh Persediaan
+ Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
+ Turnover of Average of Inventory
+ Umur rata-rata persediaan
+ Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
* Strategi Manajemen Pergudangan
+ Obyektif Manajemen Pergudangan
+ Aktivitas gudang
+ Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
+ Stock Location Basic System
+ Logistics Trends
+ Physical Control and Security
+ Penyebab kesalahan catatan persediaan
* Auditing Sistem Manajemen Logistik
+ Customer Service / Order Administration Audit.
+ Transportation (Inbound And Outbound) Audit
+ Warehouse Operation Audit
+ Inventory Management and Forecasting audit
+ Production Planning / Scheduling audit
+ Marketing / Sales audit
+ Financial control/ Accounting audit
+ Purchasing audit
+ General / Senior Management audit
* Inventory Management, Just In Time (JIT)
+ Paradigma baru manajemen biaya
+ Hubungan TQC dan JIT
+ Persyaratan JIT
+ Implementasi JIT yang sukses
* Distribution Requirement Planning (DRP)
+ Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
+ Multi –Echelon Distribution system
+ Pull System
+ Push System
+ Illustrasi order-point system
+ Solusi order point
+ Base-stock system
+ Illustrasi perhitungan DRP
+ Studi kasus DRP dengan menggunakan software
* Studi kasus. Dalam Studi kasus ini akan dibahas tiga kasus, yaitu :
+ Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
+ Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
+ Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.

Instructor

Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujok.

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK MODERN (PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN)

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK MODERN (PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN)

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK MODERN (PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN)

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK MODERN (PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN)

Deskripsi PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK MODERN (PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN) :

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK MODERN (PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN)Training ini akan membahas mengenai manajemen pengelolaan dan pengendalian barang di perusahaan disertai studi kasus permasalahan yang sering timbul beserta pemecahannya.

Tujuan PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK MODERN (PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN) :

1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
2. Memahami mengenai system manajemen logistik
3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistic, melakukan pengelolaan barang dan pengendalian logistik.

Materi PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK MODERN (PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN) :

* Arti penting manajemen logistic

* Mengenal manajemen logistic
* Perkembangan manajemen logistic
* Jenis barang dalam manajemen logistic

* Sistem manajemen logistic

* Penerapan sistem manajemen logistic
* Unsur-unsur sistem manajemen logistic
* Sinkronisasi manajemen logistic

* Penerapan manajemen

* Informasi logistic
* Unsur-unsur transportasi
* Keuangan pendukung kegiatan logistic

* Operasional kegiatan logistic

* Karakteristik operasional
* Biaya operasional
* Alat angkut operasional

* Pengelolaan barang

* Persediaan barang
* Penyimpanan barang
* Penanganan barang

* Pengendalian logistic

* Penerapan pengendalian logistic
* Inspeksi manajemen logistic
* Manajemen persediaan

* Studi kasus dan diskusi

Metode PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK MODERN (PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN) :

* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Studi kasus

Instructor

Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

 

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta