Archives July 2023

TRAINING ONLINE EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN MUTU EMOSIONAL :

Semua hal, mulai dari konsep hingga tips terbaru Kecerdasan Emosional akan dipelajari disini! (Emotional Quality Management, Six Second Model, EQ Executive, EQ Appaisal TalentSmart, Social Intelligence, Adversity Quotient)

INILAH FAKTA PENTING YANG “TIDAK BANYAK DIKETAHUI”!

* 80% kesuksesan dipengaruhi oleh EQ, dan hanya 20% oleh IQ

* IQ membuat seseorang diterima bekerja, tapi EQ-lah yang membuat seseorang dipromosikan

* 10% kenaikan skor EQ seorang karyawan, dampaknya bisa sampai 60% pada ‘bottom line’ bisnis (buku ‘Executive EQ’)

* Banyak keluarga yang retak dan bermasalah karena pasangannya kurang secara EQ

* Dalam bidang apapun (sales, customer service, kepemimpinan, pendidikan, interpersonal) kecerdasan emosional membuat Anda mempunyai nilai kompetitif yang sangat menguntungkan karena Anda cenderung lebih disukai

* Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja dan kualitas hidup Anda secara optimal

* Rata-rata orang yang cerdas emosinya, lebih produktif dan lebih berbahagia

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KECERDASAN EMOSIONAL Anda dalam berbagai aspek kehidupan Anda (sebagai sales, customer service, pimpinan, karyawan operation, professional, pendidik, wiraswasta, dll).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Emotional Quality Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda:

* Lebih peka dan lebih sensitive dengan kebutuhan emosional orang lain!

* Mengendalikan mood maupun emosi Anda secara cepat dan tepat!

* Mulai menggunakan emosi Anda sebagai tenaga yang konstruktif, bukan destruktif!

* Mampu mengekspresikan emosi Anda secara positif dan membangun!

* Memahami, memodifikasi bahkan ‘memanipulasi secara positif’ interaksi yang lebih memberikan nilai tambah bagi Anda dan orang lain!

* Lebih membangun harga diri yang positif!

Apa manfaat dan tujuan EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT

(Kecerdasan Emosional) ini?

* Mendapatkan skor serta umpan balik langsung terkait dengan 4 Kompetensi Utama Kecerdasan Emosional dengan test EQ Appraisal Talentsmart, salah satu tes EQ tepopuler di dunia saat ini

* Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level Anda yang menunjukkan kemampuan pengelolaan emosi Anda selama ini

* Mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang emosi (Emotional Knowledge) untuk pengembangan diri dan kemampuan interpersonal yang lebih optimal

* Mendapatkan tips dan langkah-langkah praktis membangun kecerdasan emosional melalui 4 tahapan EQ penting: emotional awareness, emotional acceptance, emotional affection serta emotional affirmation

* Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis lain terkait pengelolaan emosi: tips mengubah emosi dalam 1 menit, tips afirmasi diri, tips marah yang konstruktif, tips mengaitkan emosi dengan goal setting, tips emotional problem solving, tips rational-emotive self counseling, tips emotional empati WAKAT, menggali Emotional Hot Button, membaca kebutuhan emosi terselubung, dan masih banyak lainnya

* Mengubah dan mengendalikan emosi dengan alat umpan balik emosi-fisik dengan peralatan biodot dan FreezeFramer

* Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

* Membangun pribadi dengan mental dan kemampuan interpersonal yang lebih baik melalui kompetensi EQ

* Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman akibat perbedaan pola pikir dan style individu yang berbeda

* Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi, khususnya dalam keluarga dan di tempat kerja

* Mengaplikasikan pengetahuan tentang emosi dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit di tempat kerja

* Mengaplikasikan pengetahuan kecerdasan emosional dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk untuk mendidik anak, dalam pekerjaan sebagai sales, operation, back office, customer service, dll

* Dengan mengikuti pelatihan Emotional Quality Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Emotional Quality Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Emotional Quality Management.

MATERI pelatihan Manajemen Mutu emosional online Zoom :

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?

Selama pelatihan, yang diberikan 3 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENGAMBIL TINDAKAN dengan materi-materi yang menarik, seperti:

* Masalah-masalah Emosi dalam Kehidupan Sehari-hari dan tips solusinya

* Fundamental Kecerdasan Emosional (peserta belajar pengetahuan dasar tentang emosi, cara kerja syaraf secara atraktif, belajar proses terjadinya berbagai emosi dalam kehidupan kita melalui video presentasi dan latihan)

* Model EQM (Landasan penting tentang tahapan-tahapan yang mempengaruhi kemampuan EQ seseorang, experiential learning secara menarik tentang model EQM)

* Tahap Pengembangan EQ1: Emotional Awareness (mengaktifkan radar emosi, praktek dan aplikasi menggali Unmet Emotional Needs & Emotional Hot Button, menerapkan termometer emosi, tes kepekaan emosi)

* Tahap Pengembangan EQ2: Emotional Acceptance (teknik membangun harga diri DO-RE-MI, metode cermin, menerapkan empati dengan metode WAKAT, melatih kemampuan empati melalui proses validating emosi)

* Tahap Pengembangan EQ3: Emotional Affection (teknik menggali berbagai tipe manusia dengan tipe emosi yang dominant, 3 cara membaca peta pikiran orang lain, mengekpresikan marah secara positf, mengekspresikan pujian)

* Tahap Pengembangan EQ4: Emotional Affirmation (mengembangkan emosi sebagai energi, emotional problem solving, total formula for success)

* Peta Profil Pribadi berdasarkan Personal Analysis System

* Emotional Intelligence Appraisal dari TalentSmart yang memuat skor EQ Anda!

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Emotional Quality Management.

METODE pelatihan Pengenalan Emotional Quality Management online Zoom :

Metode Training Emotional Quality Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Emotional Quality Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Emotional Quality Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emotional Quality Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Para pemimpin (eksekutif, manager, supervisor) perusahaan yang banyak berhubungan dengan anak buah dan pihak-pihak eksternal

* Para profesional yang pekerjaannya banyak berinteraksi dengan orang (sales, customer service, audit, PR, HRD, internal service)

* Para profesional yang pekerjaannya teknis tetapi sebenarnya membutuhkan keahlian hubungan interpersonal yang tinggi di masa depannya (akuntasi, finance, IT, pabrik, operations)

* Para orang tua yang ingin membina hubungan yang lebih harmonis serta mengaplikasikannya pada interaksi dengan pasangan serta pada pola asuhnya

* Para guru, pendidik serta pengajar yang banyak berinteraksi dengan siswa, mahasiswa serta pihak-pihak pengelola pendidikan

* Para mahasiswa ataupun karyawan yang bertekad untuk meningkatkan kesuksesan hidupnya lebih baik lagi dengan pendekatan Kecerdasan Emosional

* Peserta yang dapat mengikuti training Emotional Quality Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Emotional Quality Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI DASAR-DASAR AKUTANSI

Apabila dilihat dari segi bahasa, finance berasal dari bahasa Inggris yang memiliki arti keuangan. Sementara itu, secara istilah, finance merupakan ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan cara pengelolaan uang agar kondisinya senantiasa stabil dan tidak kekurangan maupun kelebihan.

Sedangkan bila merujuk pada profesi, maka finance adalah pekerjaan yang berkaitan dengan pengaturan dan pengelolaan keuangan di sebuah perusahaan. Dengan demikian, mereka bekerja mengawasi keluar masuknya dana perusahaan, serta memperbaiki alokasi dana tersebut dan sistem keuangannya jika terjadi kendala.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ACCRUAL BASIS VS. CASH BASIS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE

MATERI pelatihan Memahami dasar-dasar akutansi online Zoom

1. Memahami dasar-dasar akutansi

a. Accrual basis vs. Cash basis

b. Matching concept

2. Memahami bagaimana transaksi dilaporkan dalam laporan keuangan

a. Business process dan Financial statement

b. Laporan keuangan Rugi Laba, Neraca dan Arus kas

3. Teknik sederhana dalam membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan

a. Analisa Ratio yang praktis

b. Analisa Arus kas yang praktis

4. Teknik menganalisa cost dan cash dalam pengambilan keputusan

a. Cost behavior

b. Cash vs. Cost

c. Cost and benefit analysis dalam pengambilan keputusan

5. Teknik apalikatif dalam menentukan kebutuhan pendanaan

a. Pendanaan jangka pendek dan jangka panjang

b. Menentukan sumber pendanaan jangka pendek

c. Pendanaan jangka panjang

6. Memahami pengaruh mata uang asing (foreign currency) dalam pengelolaan bisnis

a. Pengaruh foreign currency

b. Teknik penangulangan pengaruh foreign currency

7. Memahami prinsip dasar investasi

a. Time value of money

b. Analisa investasi

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE

METODE pelatihan Accrual basis vs. Cash basis online Zoom

Metode Training FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami bagaimana transaksi dilaporkan dalam laporan keuangan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang FUNDAMENTALS OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KUALITAS EMOSIONAL :

INILAH FAKTA PENTING YANG “TIDAK BANYAK DIKETAHUI”!

1. 80% kesuksesan dipengaruhi oleh EQ, dan hanya 20% oleh IQ

2. IQ membuat seseorang diterima bekerja, tapi EQ-lah yang membuat seseorang dipromosikan

3. 10% kenaikan skor EQ seorang karyawan, dampaknya bisa sampai 60% pada ‘bottom line’ bisnis (buku ‘Executive EQ’)

4. Banyak keluarga yang retak dan bermasalah karena pasangannya kurang secara EQ

5. Dalam bidang apapun (sales, customer service, kepemimpinan, pendidikan, interpersonal) kecerdasan emosional membuat Anda mempunyai nilai kompetitif yang sangat menguntungkan karena Anda cenderung lebih disukai

6. Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja dan kualitas hidup Anda secara optimal

7. Rata-rata orang yang cerdas emosinya, lebih produktif dan lebih berbahagia

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KECERDASAN EMOSIONAL Anda dalam berbagai aspek kehidupan Anda (sebagai sales, customer service, pimpinan, karyawan operation, professional, pendidik, wiraswasta, dll)

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda:

* Lebih peka dan lebih sensitive dengan kebutuhan emosional orang lain!

* Mengendalikan mood maupun emosi Anda secara cepat dan tepat!

* Mulai menggunakan emosi Anda sebagai tenaga yang konstruktif, bukan destruktif!

* Mampu mengekspresikan emosi Anda secara positif dan membangun!

* Memahami, memodifikasi bahkan ‘memanipulasi secara positif’ interaksi yang lebih memberikan nilai tambah bagi Anda dan orang lain!

* Lebih membangun harga diri yang positif!

* Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Emotional Quality Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGENDALIKAN MOOD MAUPUN EMOSI ANDA SECARA CEPAT DAN TEPAT UNTUK PRAKERJA :

Apa manfaat dan tujuan EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT (Kecerdasan Emosional) ini?

1. Mendapatkan skor serta umpan balik langsung terkait dengan 4 Kompetensi Utama Kecerdasan Emosional dengan test EQ Appraisal Talentsmart, salah satu tes EQ tepopuler di dunia saat ini

2. Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level Anda yang menunjukkan kemampuan pengelolaan emosi Anda selama ini

3. Mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang emosi (Emotional Knowledge) untuk pengembangan diri dan kemampuan interpersonal yang lebih optimal

4. Mendapatkan tips dan langkah-langkah praktis membangun kecerdasan emosional melalui 4 tahapan EQ penting: emotional awareness, emotional acceptance, emotional affection serta emotional affirmation

5. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis lain terkait pengelolaan emosi: tips mengubah emosi dalam 1 menit, tips afirmasi diri, tips marah yang konstruktif, tips mengaitkan emosi dengan goal setting, tips emotional problem solving, tips rational-emotive self counseling, tips emotional empati WAKAT, menggali Emotional Hot Button, membaca kebutuhan emosi terselubung, dan masih banyak lainnya

6. Mengubah dan mengendalikan emosi dengan alat umpan balik emosi-fisik dengan peralatan biodot dan FreezeFramer

7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

1. Membangun pribadi dengan mental dan kemampuan interpersonal yang lebih baik melalui kompetensi EQ

2. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman akibat perbedaan pola pikir dan style individu yang berbeda

3. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi, khususnya dalam keluarga dan di tempat kerja

4. Mengaplikasikan pengetahuan tentang emosi dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit di tempat kerja

5. Mengaplikasikan pengetahuan kecerdasan emosional dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk untuk mendidik anak, dalam pekerjaan sebagai sales, operation, back office, customer service, dll

6. Dengan mengikuti pelatihan Emotional Quality Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Emotional Quality Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Emotional Quality Management.

MATERI pelatihan Manajemen Kualitas Emosional online Zoom :

Semua hal, mulai dari konsep hingga tips terbaru Kecerdasan Emosional akan dipelajari disini!

(Emotional Quality Management, Six Second Model, EQ Executive, EQ Appaisal TalentSmart, Social Intelligence, Adversity Quotient)

Selama pelatihan, yang diberikan 3 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENGAMBIL TINDAKAN dengan materi-materi yang menarik, seperti:

1. Masalah-masalah Emosi dalam Kehidupan Sehari-hari dan tips solusinya

2. Fundamental Kecerdasan Emosional (peserta belajar pengetahuan dasar tentang emosi, cara kerja syaraf secara atraktif, belajar proses terjadinya berbagai emosi dalam kehidupan kita melalui video presentasi dan latihan)

3. Model EQM (Landasan penting tentang tahapan-tahapan yang mempengaruhi kemampuan EQ seseorang, experiential learning secara menarik tentang model EQM)

4. Tahap Pengembangan EQ1: Emotional Awareness (mengaktifkan radar emosi, praktek dan aplikasi menggali Unmet Emotional Needs & Emotional Hot Button, menerapkan termometer emosi, tes kepekaan emosi)

5. Tahap Pengembangan EQ2: Emotional Acceptance (teknik membangun harga diri DO-RE-MI, metode cermin, menerapkan empati dengan metode WAKAT, melatih kemampuan empati melalui proses validating emosi)

6. Tahap Pengembangan EQ3: Emotional Affection (teknik menggali berbagai tipe manusia dengan tipe emosi yang dominant, 3 cara membaca peta pikiran orang lain, mengekpresikan marah secara positf, mengekspresikan pujian)

7. Tahap Pengembangan EQ4: Emotional Affirmation (mengembangkan emosi sebagai energi, emotional problem solving, total formula for success)

8. Peta Profil Pribadi berdasarkan Personal Analysis System

9. Emotional Intelligence Appraisal dari TalentSmart yang memuat skor EQ Anda!

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Emotional Quality Management.

METODE pelatihan Mengendalikan mood maupun emosi Anda secara cepat dan tepat online Zoom :

Metode Training Emotional Quality Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan tips terbaru Kecerdasan Emosional online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Emotional Quality Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emotional Quality Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

1. Para pemimpin (eksekutif, manager, supervisor) perusahaan yang banyak berhubungan dengan anak buah dan pihak-pihak eksternal

2. Para profesional yang pekerjaannya banyak berinteraksi dengan orang (sales, customer service, audit, PR, HRD, internal service)

3. Para profesional yang pekerjaannya teknis tetapi sebenarnya membutuhkan keahlian hubungan interpersonal yang tinggi di masa depannya (akuntasi, finance, IT, pabrik, operations)

4. Para orang tua yang ingin membina hubungan yang lebih harmonis serta mengaplikasikannya pada interaksi dengan pasangan serta pada pola asuhnya

5. Para guru, pendidik serta pengajar yang banyak berinteraksi dengan siswa, mahasiswa serta pihak-pihak pengelola pendidikan

6. Para mahasiswa ataupun karyawan yang bertekad untuk meningkatkan kesuksesan hidupnya lebih baik lagi dengan pendekatan Kecerdasan Emosional

7. Peserta yang dapat mengikuti training Emotional Quality Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Emotional Quality Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EMOTIONAL INTELLIGENCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EMOTIONAL INTELLIGENCE :

Pelatihan selama 3 hari ini berfokus pada peningkatan kompetensi

emotional intelligence personal skills dan emotional intelligence

interpersonal skills. Peserta akan belajar cara mencerdaskan emosi

diri sendiri untuk mengelola sisi dalam diri sendiri, dan juga

mencerdaskan emosi diri sendiri untuk menghadapi orang lain dengan

sikap baik. Materi untuk personal skills terdiri atas kompetensi untuk

memahami diri sendiri, kesadaran diri, manajemen diri, motivasi diri,

penanganan rasa takut, peningkatan kualitas integritas diri,

pembentukan kualitas moral positif, sikap positif, penanganan rasa

marah, dan lain sebagainya yang terkait untuk mengelola sisi dalam

diri sendiri. Materi untuk interpersonal skills terdiri atas

kompetensi interaksi dan komunikasi dengan orang lain, kesadaran

sosial, kecerdasan sosial, empati, toleransi, pengaruh, dan lain

sebagainya yang terkait dalam berhubungan dengan orang lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Emotional Intelligence ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK PRAKERJA :

1. Membangun kompetensi kecerdasan emosional dari sisi keterampilan

pribadi. Peserta akan mendapatkan cara melakukan perubahan

perilaku untuk menunjukkan atau merawat emosional diri sendiri.

Tujuan lain dari pelatihan ini adalah memungkinkan peserta untuk

berpikir tentang interaksi masa depan mereka dengan cara baru,

untuk meningkatkan keterampilan komunikasi mereka dan mendapatkan

lebih banyak keuntungan dari kehidupan.

2. Memberikan pengetahuan, keterampilan, dan kesadaran kepada

karyawan untuk memiliki empati dan perilaku kerja yang etis dalam

integritas diri yang diperkaya oleh kecerdasan emosional dari sisi

interpersonal atau hubungan antar pribadi.

3. Dengan mengikuti pelatihan Emotional Intelligence Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Emotional Intelligence dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Emotional Intelligence.

MATERI pelatihan pengenalan Emotional Intelligence online Zoom :

HARI 1/DAY 1

SESI: ENERGIZER

Sub Bahasan

* Ice breaking/yel-yel

* Motivasi

* Penjelasan tentang kegunaan dan manfaat pelatihan

* Memahami konsep adult learning

MATERI PELATIHAN PERSONAL SKILLS

SESI 1: SELF-AWARENESS

Sub Bahasan

* Perilaku dan ciri orang dengan kesadaran diri

* Siklus perilaku pikiran, perasaan dan implikasinya

* Jujur dan akurat dalam mengukur kesadaran

* Sadar untuk memahami nilai, tujuan, motif, emosi dasar

* Memahami diri sendiri dan meningkatkan kualitas diri

* Meningkatkan harga diri Anda

* Menganalisis dan menyeimbangkan kehidupan untuk memastikan tidak

ada yang diabaikan

SESI 2: SELF MOTIVATION

Sub Bahasan

* Orang-orang sukses selalu lebih termotivasi daripada yang lain

* Mentalitas untuk meraih keberhasilan dan kesuksesan

* Keberanian dan keunggulan orang-orang sukses dalam sejarah

* Membuat diri Anda selalu termotivasi

* Berani untuk keluar dari zona kenyamanan Anda

* Berani bertindak untuk perubahan

* Teknik dan cara memotivasi diri sendiri

* Disiplin dan motivasi untuk sukses

SESI 3: SELF-MANAGEMENT

Sub Bahasan

* Manajemen diri melalui prinsip dan nilai kehidupan positif

* Mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar

* Meningkatkan kualitas diri melalui manajemen waktu

* Work life balance

* Manajemen kesehatan diri

* Moral hazard

* Manajemen sikap positif

* Cara menggunakan mentalitas positif

* Visualisasi dan internalisasi kata-kata positif

* Manajemen hati nurani

* Cara mengotomatisasi berpikir positif di dalam diri

* Penanganan reaksi emosional

* Akar penyebab reaksi dan artinya bagi Anda

* Cara mencari dan memberikan dukungan

* Strategi terbaik untuk menangani perlawanan orang lain untuk

pertumbuhan Anda

SESI 4: ANGER MANAGEMENT

Sub Bahasan

* Memahami bahaya emosi marah untuk kemajuan karir

* Urutan peristiwa yang menyebabkan agresi atau marah

* Cara mengontrol kemarahan

* Permintaan maaf dan kekuatan pengampunan

HARI 2/DAY 2

SESI 5: HANDLING FEAR

Sub Bahasan

* Mengatasi takut karena konflik, kehilangan identitas, kurangnya

keamanan

* Menggunakan rasa takut sebagai alat motivasi

* Jenis ketakutan dan cara menanganinya

* Mengelola emosional takut melalui kepercayaan diri

* Akar penyebab takut dan artinya bagi kemajuan diri

* Membangun ketahanan diri untuk mengatasi rasa takut

SESI 6: SPIRITUAL QUOTIENT ( SQ) DAN INTEGRITAS PRIBADI

Sub Bahasan

* Kekuatan rasa syukur dan terima kasih

* Melayani perusahaan dengan hati

* Pengabdian dan kontribusi

* Membangun rasa cinta kepada perusahaan

* Kejujuran

* Keterusterangan

* Tanggung jawab

* Kedewasaan

* Kepercayaan

* Kesetiaan

* Kerja keras

* Anti korupsi

SESI 7: SOCIAL INTELLIGENCE

Sub Bahasan

* Memahami apa itu kecerdasan sosial

* Mengendalikan sinyal emosional sosial dari stakeholders

* Memahami penularan emosi sosial di tempat kerja dan dikehidupan

sosial Anda

* Emosi stakeholders dalam hubungan sosial dengan perusahaan

* Memahami kegagalan komunikasi sosial

* Kekuatan pengetahuan etika sosial

* Kesadaran emosional sosial

* Diversity/ keragaman

SESI 8: SOCIAL AWARENESS

Sub Bahasan

* Memahami apa itu kesadaran sosial

* Cara membangun hubungan baik

* Membebaskan emosi diskriminasi

* Kehidupan yang saling bertanggung jawab

* Cara mencapai perhatian bersama

* Psikologis kontak mata

* Perilaku etis adalah modal sosial

* Cara bereaksi terhadap orang-orang yang mengekspresikan emosi

negatif dan implikasinya

HARI 3/DAY 3

SESI 9: EMPATI DAN TOLERANSI DALAM PEKERJAAN

Sub Bahasan

* Cara menampilkan empati dalam pekerjaan dan kehidupan

* Cara menampilkan simpati dan toleransi

* Menggunakan empati untuk kolaborasi kerja

* Empati untuk memahami orang lain

* Empati untuk melayani perusahaan

* Empati untuk memahami keinginan orang lain

* Disiplin dan integritas menghasilkan empati

* Batas-batas empati dan toleransi di tempat kerja

* Empati dan toleransi dalam memperkuat soliditas kerja

* Empati untuk membantu staf, pimpinan, nasabah, dan stakeholders

lainnya.

* Teknik verbal atau nonverbal yang cocok untuk menunjukkan empati

* Berkomunikasi dengan empati dan membuat komunikasi itu empatik

SESI 10: KECERDASAN EMOSI DALAM KOMUNIKASI VERBAL DAN NON VERBAL

Sub Bahasan

* Pemahaman dasar komunikasi verbal dan non verbal

* Cara berbicara dengan emosi cerdas

* Cara menulis surat atau email dengan emosi cerdas

* Cara mendengarkan dengan emosi cerdas

* Cara membaca dengan emosi cerdas

* Cerdas emosi dalam mengatur alur, akting, karakter, ekspresi, dan

sifat dalam komunikasi

* Mempermudah proses penyampaian pesan inti dalam komunikasi

* Cerdas berkomunikasi secara persuasi dengan mengikuti aturan dan

etika

* Bahasa tubuh yang cerdas emosi

* Sentuhan komunikasi dalam tata krama

* Memahami kekuatan parabahasa dalam interaksi dan komunikasi

* Penampilan fisik

SESI8: PENGARUH DARI LUAR DIRI DAN DAMPAKNYA DALAM MENGELOLA

KECERDASAN EMOSI DIRI

Sub Bahasan

* Memahami peran dan jenis pengaruh

* Menentukan kekuatan pengaruh

* Taktik persuasi untuk pengaruh

* Memahami risiko pengaruh menular dalam kerumunan

* Pedoman perilaku pengaruh

* Menggunakan pengaruh untuk merubah perilaku

* Menggunakan pengaruh untuk merubah risiko menjadi peluang

* Karakteristik orang-orang berpengaruh

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Emotional Intelligence.

METODE pelatihan penerapan kecerdasan emosional online Zoom :

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok,

brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar

dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi,

perenungan, experiential learning, icebreaker.

Metode Training Emotional Intelligence dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengembangan Emotional Intelligence online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Emotional Intelligence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emotional Intelligence baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Emotional Intelligence ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Emotional Intelligence.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KUALITAS EMOSIONAL :

INILAH FAKTA PENTING YANG “TIDAK BANYAK DIKETAHUI”!

1. 80% kesuksesan dipengaruhi oleh EQ, dan hanya 20% oleh IQ

2. IQ membuat seseorang diterima bekerja, tapi EQ-lah yang membuat seseorang dipromosikan

3. 10% kenaikan skor EQ seorang karyawan, dampaknya bisa sampai 60% pada ‘bottom line’ bisnis (buku ‘Executive EQ’)

4. Banyak keluarga yang retak dan bermasalah karena pasangannya kurang secara EQ

5. Dalam bidang apapun (sales, customer service, kepemimpinan, pendidikan, interpersonal) kecerdasan emosional membuat Anda mempunyai nilai kompetitif yang sangat menguntungkan karena Anda cenderung lebih disukai

6. Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja dan kualitas hidup Anda secara optimal

7. Rata-rata orang yang cerdas emosinya, lebih produktif dan lebih berbahagia

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KECERDASAN EMOSIONAL Anda dalam berbagai aspek kehidupan Anda (sebagai sales, customer service, pimpinan, karyawan operation, professional, pendidik, wiraswasta, dll)

JAMINAN DARI KAMI!

Hasil dari training akan membuat Anda:

* Lebih peka dan lebih sensitive dengan kebutuhan emosional orang lain!

* Mengendalikan mood maupun emosi Anda secara cepat dan tepat!

* Mulai menggunakan emosi Anda sebagai tenaga yang konstruktif, bukan destruktif!

* Mampu mengekspresikan emosi Anda secara positif dan membangun!

* Memahami, memodifikasi bahkan ‘memanipulasi secara positif’ interaksi yang lebih memberikan nilai tambah bagi Anda dan orang lain!

* Lebih membangun harga diri yang positif!

* Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Emotional Quality Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENDAPATKAN TEST MENGENAI KONDISI STAMINA LEVEL UNTUK PRAKERJA :

Apa manfaat dan tujuan EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT (Kecerdasan Emosional) ini?

1. Mendapatkan skor serta umpan balik langsung terkait dengan 4 Kompetensi Utama Kecerdasan Emosional dengan test EQ Appraisal Talentsmart, salah satu tes EQ tepopuler di dunia saat ini

2. Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level Anda yang menunjukkan kemampuan pengelolaan emosi Anda selama ini

3. Mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang emosi (Emotional Knowledge) untuk pengembangan diri dan kemampuan interpersonal yang lebih optimal

4. Mendapatkan tips dan langkah-langkah praktis membangun kecerdasan emosional melalui 4 tahapan EQ penting: emotional awareness, emotional acceptance, emotional affection serta emotional affirmation

5. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis lain terkait pengelolaan emosi: tips mengubah emosi dalam 1 menit, tips afirmasi diri, tips marah yang konstruktif, tips mengaitkan emosi dengan goal setting, tips emotional problem solving, tips rational-emotive self counseling, tips emotional empati WAKAT, menggali Emotional Hot Button, membaca kebutuhan emosi terselubung, dan masih banyak lainnya

6. Mengubah dan mengendalikan emosi dengan alat umpan balik emosi-fisik dengan peralatan biodot dan FreezeFramer

7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

1. Membangun pribadi dengan mental dan kemampuan interpersonal yang lebih baik melalui kompetensi EQ

2. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman akibat perbedaan pola pikir dan style individu yang berbeda

3. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi, khususnya dalam keluarga dan di tempat kerja

4. Mengaplikasikan pengetahuan tentang emosi dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit di tempat kerja

5. Mengaplikasikan pengetahuan kecerdasan emosional dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk untuk mendidik anak, dalam pekerjaan sebagai sales, operation, back office, customer service, dll

6. Dengan mengikuti pelatihan Emotional Quality Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Emotional Quality Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Emotional Quality Management.

MATERI pelatihan Manajemen Kualitas Emosional online Zoom :

Semua hal, mulai dari konsep hingga tips terbaru Kecerdasan Emosional akan dipelajari disini!

(Emotional Quality Management, Six Second Model, EQ Executive, EQ Appaisal TalentSmart, Social Intelligence, Adversity Quotient)

Selama pelatihan, yang diberikan 3 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENGAMBIL TINDAKAN dengan materi-materi yang menarik, seperti:

1. Masalah-masalah Emosi dalam Kehidupan Sehari-hari dan tips solusinya

2. Fundamental Kecerdasan Emosional (peserta belajar pengetahuan dasar tentang emosi, cara kerja syaraf secara atraktif, belajar proses terjadinya berbagai emosi dalam kehidupan kita melalui video presentasi dan latihan)

3. Model EQM (Landasan penting tentang tahapan-tahapan yang mempengaruhi kemampuan EQ seseorang, experiential learning secara menarik tentang model EQM)

4. Tahap Pengembangan EQ1: Emotional Awareness (mengaktifkan radar emosi, praktek dan aplikasi menggali Unmet Emotional Needs & Emotional Hot Button, menerapkan termometer emosi, tes kepekaan emosi)

5. Tahap Pengembangan EQ2: Emotional Acceptance (teknik membangun harga diri DO-RE-MI, metode cermin, menerapkan empati dengan metode WAKAT, melatih kemampuan empati melalui proses validating emosi)

6. Tahap Pengembangan EQ3: Emotional Affection (teknik menggali berbagai tipe manusia dengan tipe emosi yang dominant, 3 cara membaca peta pikiran orang lain, mengekpresikan marah secara positf, mengekspresikan pujian)

7. Tahap Pengembangan EQ4: Emotional Affirmation (mengembangkan emosi sebagai energi, emotional problem solving, total formula for success)

8. Peta Profil Pribadi berdasarkan Personal Analysis System

9. Emotional Intelligence Appraisal dari TalentSmart yang memuat skor EQ Anda!

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Emotional Quality Management.

METODE pelatihan Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level online Zoom :

Metode Training Emotional Quality Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Emotional Quality Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Emotional Quality Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

1. Para pemimpin (eksekutif, manager, supervisor) perusahaan yang banyak berhubungan dengan anak buah dan pihak-pihak eksternal

2. Para profesional yang pekerjaannya banyak berinteraksi dengan orang (sales, customer service, audit, PR, HRD, internal service)

3. Para profesional yang pekerjaannya teknis tetapi sebenarnya membutuhkan keahlian hubungan interpersonal yang tinggi di masa depannya (akuntasi, finance, IT, pabrik, operations)

4. Para orang tua yang ingin membina hubungan yang lebih harmonis serta mengaplikasikannya pada interaksi dengan pasangan serta pada pola asuhnya

5. Para guru, pendidik serta pengajar yang banyak berinteraksi dengan siswa, mahasiswa serta pihak-pihak pengelola pendidikan

6. Para mahasiswa ataupun karyawan yang bertekad untuk meningkatkan kesuksesan hidupnya lebih baik lagi dengan pendekatan Kecerdasan Emosional

7. Peserta yang dapat mengikuti training Emotional Quality Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Emotional Quality Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ENTERPRISE SOLUTION SELLING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SOLUSI PENJUALAN :

Persaingan bisnis yang ketat disertai tuntutan konsumen saat ini yang well-educated mengharuskan perubahan dalam mindset dan perilaku pemasaran untuk lebih mengadaptasi kebutuhan konsumen, dan lebih bertindak sebagai konsultan dalam memandu keharmonisan penjualan perusahaan yang berbasis solusi.

Dalam solution based-selling, tujuan penjualan adalah menjual apa yang anda ciptakan. Penjualan tidak berhenti saat menjual saja, ini melibatkan consultative sales process- yang dapat memberikan perbedaan bagi anda, bisnis anda, dan pelanggan Anda. Proses ini, khususnya bukan tentang produk Anda, bisnis Anda atau angka yang Anda tawarkan. Namun hal tersebut tentang bagaimana menemukan cara menciptakan nilai bagi konsumen potensial Anda (lead) dan memberikan pelayanan yang sesuai bagi mereka.

Enterprise Solution Selling, dalam hal ini berfokus khususnya pada penjualan bervolume tinggi atau bernilai tinggi kepada pelanggan bisnis, biasanya melalui hubungan kontrak jangka panjang. Dengan menguasai keahlian ini, dapat membuka kesempatan-kesempatan seluas-luasnya yang menguntungkan bagi bisnis Anda. Oleh karena Enterprise Solution Selling mengandalkan pada kepiawaian personil sales & marketing dalam menghasilkan sejumlah transaksi berkeuntungan tinggi, untuk itu kami menjembatani kebutuhan tersebut dengan memberikan pelatihan Enterprise Solution Selling selama 2 (dua) hari untuk mempersiapkan para Sales Leader & Marketing yang handal dan kompeten dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Solution Selling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP ENTERPRISE SOLUTION SELLING UNTUK PRAKERJA :

1. Membekali dasar pengetahuan mengenai core competence, knowledge skill yang diperlukan sebagai konsultan internal maupun eksternal.

2. Mampu menganalisa kondisi eksternal dan menyesuaikan strategi berdasarkan kondisi eksternal.

3. Meningkatkan kemampuan analisa kondisi business unit dari sisi pelanggan, kompetitor, produk, serta cara komunikasi, penjualan dan distribusi serta brand.

4. Mampu menganalisa dan memahami konteks bisnis perusahaan sehingga mampu memberikan solusi penjualan yang tepat.

5. Lebih menguasai teknik menghadapi Customer yang pernah kecewa (handling objection) dan tipe keras (negosiator tangguh).

6. Mampu membangun rasa trust Customer sehingga Customer bersedia untuk memberikan informasi atau data yang dibutuhkan.

7. Lebih menguasai teknik melakukan sales analysis & Sales performance audit.

8. Menentukan Solusi Sementara berdasarkan analisa dari potensi Customer dan Validasi solusi sementara oleh Customer.

9. Mampu membuat perencanaan dan langkah – langkah dalam proses negosiasi dan penguasaan teknik closing.

10. Menguasai pendekatan solution-based selling dengan metodologi consultative selling dalam memecahkan permasalahan corporate yang dihadapi perusahaan saat ini

11. Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Solution Selling Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Solution Selling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Solution Selling.

MATERI pelatihan Solusi Penjualan online Zoom :

Modul 01. Becoming Excellent Consultant & Business Analyst

* Bahwa seorang Sales Enterprise tidak hanya menjual produk tetapi menjadi partner dari kliennya dalam menentukan potensi berbisnis bersama infomedia.

* Bagaimana menjual value, bukan sekedar solusi.

* Apa yang dimaksud dengan Menguasai teknik melakukan sales analysis & Sales performance audit.

* Menentukan Solusi Sementara berdasarkan analisa dari potensi Customer dan Validasi (finansial dan kuantitatif) atas solusi sementara oleh Customer.

* Memberikan presentasi bisnis ala Business Canvas yang dilengkapi dengan Financial Proforma dari solusi yang diberikan di mata kliennya, meliputi perubahan penjualan, perubahan biaya, investasi yang diperlukan, dampak ke profitabilitas, ROI dan break event pointnya.

Modul 02. Advance Business Analysis Techniques

* Mengenali 5 Teknik Analisa Bisnis Utama dan contoh aplikasinya:

1. Teknik Investigasi Kebutuhan: Deteksi Awal dan Validasinya.

2. Teknik Merubah kebutuhan customer menjadi business scenario : Business canvas.

3. Membuat Financial Impact & Proforma (Menggunakan Template Excel).

4. Menghitung dan menyajikan ROI dan Break Event Analysis.

5. Menentukan Key Assumptions dan dampaknya ke model finansial dari Investasi dan Profitabilitas dalam bentuk Laproan Rugi Laba hingga EBIT

Modul 03. Latihan Memahami Pendekatan Business Canvas & Financial Proforma

* Memahami fokus dan projek (Revenue Center, Cost center, Profit center. Dan contohnya untuk 4 produk yg berbeda: (CRM, ITO, BPO dan KPO).

* Latihan kelompok menggali kebutuhan customer dan menerjemahkan ke Business Model Canvas dan finasial proforma sederhana, meliputi perubahan dan dampak ke client atas revenue, cost dan profit scenario mereka, dan menterjemahkan skenario tersebut secara kuantitatif. Pengajar akan berperan sebagai customer yang akan di interview oleh seluruh peserta.

* Latihan dilanjutkan hingga malam hari (dibawa pulang peserta untuk di presentasikan besok).

Modul 04. Presentasi Peserta Hasil Tugas Kemarin Dan Review Fasilitator

* Review ulang materi hari pertama.

* Presentasi peserta.

* Review perbaikan dari fasilitator.

Modul 05. Memahami Tahapan Kerja Dan Analisa Sales Analis Dan Sales Performance Dalam Enterprise Enterprise Solution Selling

* Step by step menganalisa kondisi kinerja penjualan: from pipe line until closing.

* 3 level kebutuhan pembeli dan DAMPAKNYA Ke Pipeline penjualan.

* Analisa kinerja dan aktivitas proses penjualan dan tindak lanjutnya.

* Bagaimana melakukan monitoring, intervensi dan perbaikan guna memaksimalkan kinerja penjualan dan closing.

Modul 06. Teknik Komunikasi Yang Efektif Untuk Enterprise Solution Selling

* 6 process Penggalian dan Penutupan Penjualan solution selling: Research, Ask with open-ended question, Listen, Educate, Qualify, Close.

* Metode penggalian yang efektif: Menghilangkan Asumsi, Pendetilan, dan menurunkan menjadi VOC Requirement.

* Pengenalan 5 bahasa tubuh Customer, 4 standar intonasi, 4 tipe kepribadian utama dan cara membacanya.

* Insight selling sebagai metodologi pendekatan terbaru dari solution-selling

Modul 07. Latihan Teknik Komunikasi Enterprise Enterprise Solution Selling

* Latihan mengenali, menggali dan merumuskan informasi penjualan sesuai 4 skenario produk.

* Business Process Outsourcing,

* Customer Relationship Management,

* Information Technology Outsourcing,

* Knowledge Process Outsourcing

Modul 08. Metode Menentukan Solusi Sementara Berdasarkan Dari Potensi Customer

* Latihan membuat asumsi dan rujukan referensi sebagai dasar penentuan solusi sementara.

* Tehnik Memvalidasi solusi sementara ke prospek client, tanpa menurunkan martabat salesman.

* Merubah solusi sementara menjadi skenario finansial proforma dan presentasi penjualan.

Modul 09. Role Play Dan Praktek Menyiapkan Materi Dan Bahan Presentasi Penjualan

* Peserta diberikan materi dasar sederhana sesuai latihan sesi 8.

* Peserta merubahnya ke tampilan power point dan excel.

* Peserta menyajikannya di layar dan direview pengajar.

Modul 10. Role Play Dan Praktek, Peserta Menggali Customer, Membuat Finansial Performa Dan Review Perbaikan Dari Fasilitator

* Peserta diberikan kasus kompleks dan Sulit dengan data yang 80% tersedia.

* Peserta harus meriset di internet.

* Peserta harus menginterview fasilitator.

* Kelompok dibagi sesuai kekhususan produk:

* Business Process Outsourcing,

* Customer Relationship Management,

* Information Technology Outsourcing,

* Knowledge Process Outsourcing.

* Setiap kelompok menyiapkan data dan presentasi tampilannya dalam 75 menit.

* Presentasi tiap kelompok @ 15 menit dan review perbaikan kedepan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Solution Selling.

METODE pelatihan Konsep Enterprise Solution Selling online Zoom :

Metode Training Enterprise Solution Selling dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Enterprise Solution Selling online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Solution Selling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Solution Selling baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Branch Manager, Sales Manager dan Sales Leader di semua industri.

* Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Solution Selling ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Solution Selling.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ENTERPRISE ARCHITECTURE FORUM

eksekusi enterprise arsitektur

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FORUM ARSITEKTUR PERUSAHAAN

1. Menurut Gartner, arsitektur Enterprise (EA) adalah disiplin

untuk secara proaktif dan holistik memimpin tanggapan perusahaan terhadap

kekuatan pengganggu dengan mengidentifikasi dan menganalisis pelaksanaan

perubahan menuju visi dan hasil bisnis yang diinginkan.

2. Salah satu perspektif penggunaan EA adalah mengintegrasikan berbagai aspek

bisnis, seperti operasi, TI, dan perencanaan strategi, seperti itu

itu akan memungkinkan untuk mempertahankan hubungan yang kuat antara strategi

formulasi dan implementasi.

3. Untuk meningkatkan efektivitas EA, diperlukan perangkat lunak yang tepat

alat seperti QPR Enterprise Architect (QPR EA). Alat perangkat lunak

memungkinkan organisasi untuk mendapatkan semua-inklusif, multi-pengguna

lingkungan untuk mengelola artefak yang diperlukan untuk membuat

spesifikasi di semua domain EA dan untuk melakukan gap yang efektif

analisis.

Enterprise architecture (EA) adalah pendekatan terstruktur untuk menguraikan setiap kebutuhan sistem sehingga dapat digunakan untuk merancang dan mengembangkan sistem yang kompleks agar menjadi lebih sederhana.

Manfaat Arsitektur Perusahaan merupakan Proses organisasi dan standar proses – Arsitektur perusahaan membantu menegakkan disiplin dan standarisasi proses bisnis, dan memungkinkan konsolidasi, penggunaan kembali, dan integrasi proses.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Architecture Forum ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL DEVELOPMENT GUIDANCE UNTUK PRAKERJA

* Untuk memperkenalkan bagaimana Arsitektur Perusahaan (EA) memungkinkan penataan

dan memahami aspek-aspek yang diperlukan dan esensial dari bisnis,

serta mengelola perkembangannya sesuai dengan strategi

* Untuk memperkenalkan Model Pengembangan Operasional berbasis EA, sebuah kerangka kerja

yang menghubungkan strategi dan operasi bisnis

* Untuk memfasilitasi pembelajaran perangkat lunak yang digunakan dalam

penyebaran Arsitektur Perusahaan

1. Memahami dan mengelola kompleksitas dunia nyata

2. Pedoman pengembangan operasional

3. Standardisasi, harmonisasi, dan konsolidasi operasi

+ Menemukan konflik

+ Menghilangkan tumpang tindih

+ Mengkonsolidasikan solusi

+ Penyederhanaan keseluruhan dari dunia nyata

4. Implementasi strategi tangkas

EA yang digerakkan oleh strategi memberikan tingkat integrasi tertinggi dan

keselarasan antara bisnis dan TI

Arsitektur perusahaan memungkinkan pendekatan sistematis untuk penataan

dan memahami bagian-bagian yang diperlukan dan esensial dari bisnis dan

TI, serta mengelola pengembangannya sesuai dengan strategi

Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Architecture Forum Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Architecture Forum dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Architecture Forum .

MATERI pelatihan Forum Arsitektur Perusahaan online Zoom :

GENERAL MANAGEMENT FORUM

Enterprise Architecture (EA) Forum

EA to support strategy execution planning

Keynote address by the CEO of QPR Software Plc

+ Why to use Enterprise Architecture (EA) in strategy execution

planning and profits improvement

+ Introduction to EA – Providing insight to your business

operations

EA to support Balanced Scorecard initiatives

Strategy driven EA methodology

Central and local government case studies

Case studies in private sector

+ Cases in energy sector and in international business

The conferring of QPR Best Technology Award:

Sharing session from the winner of QPR Best

Technology Award

Concluding remark

EA POST WORKSHOP TECHNICAL TRAINING

Hands-On Training on QPR Enterprise Architect and QPR Process Designer

QPR EnterpriseArchitect – Session 1 *)

+ Introduction to QPR’s Strategy driven EA methodology

+ QPR EnterpriseArchitect product and template

+ QPR’s integrated product offering: combines QPR Metrics and

QPR Enterprise Architect

QPR EnterpriseArchitect – Session 2 *)

• Building a sample case of EA using QPR Enterprise Architect and

QPR Metrics

QPR Process Designer – Session 1

+ Process Modeling using QPR PD

+ Process Hierarchy

+ Defining process elements’ properties

+ Linking External Information into QPR PD

QPR Process Designer – Session 2

+ Using Base Model and Template

+ Publishing the process maps to the web

+ Collaboration in portal

Concluding remark

QPR Metrics – Session 1

+ The foundation of a performance dashboard:

+ Developing performance elements

+ Creating value setting

+ Setting performance monitoring period

+ Setting unit of measurement

QPR Metrics – Session 2

+ Creating formula

+ Developing the KPI and strategy map dashboard for KPIs

QPR Metrics – Session 3

+ Developing strategic initiative dashboard

+ Developing risk scorecard dashboard

QPR Metrics – Session 4

+ Integrating scorecard and proces dashboard

+ Navigating the scorecards in the web portal

+ Analysing and monitoring performance data

+ Creating performance reports

+ Collaborating with other users

Concluding remark

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Architecture Forum

METODE pelatihan Operational development guidance online Zoom :

Metode Training Enterprise Architecture Forum dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Agile strategy implementation online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Architecture Forum ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Architecture Forum baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Leaders, senior managers, managers and functional heads from across

multiple discipline who have interest in knowing the values of

Enterprise Architecture for strategic planning and strategy execution

processes, including

* Strategy

* Performance Management

* Change and Transformation

* Information Technology

Individuals who want to enhance their skills and knowledge in

utilizing QPR Software:

* QPR Metrics

* QPR Process Designer

* QPR EnterpriseArchitect

Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Architecture Forum ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Architecture Forum .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE E-PROCUREMENT AUDIT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN E-PROCUREMENT AUDIT :

Pemanfaatan e-lelang dalam pengadaan barang/jasa oleh pemerintah

memberikan harapan baru bagi terciptanya pengadaan barang/jasa yang

transparan dan akuntabel. Selain meningkatkan efisiensi dengan

penghematan biaya penggandaan dokumen, biaya transportasi peserta

lelang, dll. E-lelang juga lebih meningkatkan transparansi dan

akuntabilitas pelaksanaan lelang. Namun demikian e-lelang belum mampu

menghilangkan korupsi, kolusi dan nepotisme dalam pengadaan barang dan

jasa, terutama karena faktor manusia yang memang berniat tidak baik

dalam pengadaan barang dan jasa.

Auditor memiliki peranan untuk mendorong perbaikan dalam pelaksanaan

e-lelang agar dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Untuk itu

diperlukan peningkatan kapasitas auditor agar terus dapat

mengembangkan prosedur dan teknik audit untuk mendeteksi permasalahn

dan kecurangan yang terjadi dalam pelaksanaan e-lelang.

Pedoman audit terhadap pelaksanaan e-tender sebenarnya sudah

disediakan oleh LKPP dalam bentuk Petunjuk Pengoperasian Aplikasi

Layanan Pengadaan Secara Elektronik. Namun pedoman tersebut hanya

menjelaskan bagaimana cara auditor dapat mengambil data/informasi

secara online tanpa harus meminta kepada ULP/Pokja ULP, untuk kemudian

dianalisis secara konvensional (di luar aplikasi SPSE) dan diperlukan

prosedur audit tambahan untuk menguji validitas pelaksanaan e-lelang.

Bagaimana Auditi dapat menaggapi dan melaksanakan ketentuan yang

berlaku dan sejalan dengan system pengawasan secara elektronik

sehingga sinergi antara pelaksana dan pengawasan sehingga perlu

pemahaman system prosedur pengawasan pengadaan secara elektronik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan E-Procurement Audit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AUDIT PENGADAAN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan E-Procurement Audit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai E-Procurement Audit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang E-Procurement Audit.

MATERI pelatihan pengenalan E-Procurement Audit online Zoom :

A. Prosedur audit e-procurement

1. Identifikasi fasilitas yang tersedia di e-audit yaitu :

* Memungkinkan auditor untuk melakukan fungsi-fungsi audit

* Memungkinkan auditor mengambil data dari pusat data LPSE dan

menyimpannya di pusat data tersendiri

* Memungkinkan adanya kolaborasi antara auditor dengan auditee dalam

proses audit (komunikasi dapat didokumentasikan)

* Memungkinkan auditor menyampaikan summary dan informasi-informasi

hasil audit yang dapat ditindaklanjuti oleh auditee

2. Memahami Pelaksanaan e-audit :

1. Tahap persiapan

* Auditor menyerahkan surat tugas kepada auditee (Panitia Pengadaan)

dan diteruskan kepada LPSE untuk mendapat akses ke aplikasi SPSE

* LPSE menerima, menyimpan, dan menerbitkan kode akses terhadap

nama-nama yang tercantum dalam surat tugas

2. Tahap pelaksanaan

* Proses audit pengadaan barang/ jasa secara elektronik dilaksanakan

melalui fasilitas yang disediakan dalam aplikasi SPSE

* Auditor hanya dapat mengakses data dan informasi yang disampaikan

ULP/ Panitia Pengadaan untuk memperoleh informasi dalam rangka

proses audit.

B. Prosedur audit tambahan terhadap pelaksanaan e-procurement

1. Bagaimana pengujian terhadap prosedur persetujuan lelang. Pada

tahapan persiapan lelang, ULP/ Pokja ULP memperoleh user id dari

admin LPSE untuk bisa mengakses system e-lelang. Seluruh anggota

ULP/ Pokja ULP bisa mengunggah maupun pengunduh informasi ke/dari

aplikasi e-lelang. Untuk memberikan persetujuan pelaksanaan

lelang, hanya bisa dilakukan oleh user id ketua ULP/Pokja ULP.

2. Bagaimana pengujian terhadap validitas time-frame penggunaan user

id. Setiap aktivitas yang dilakukan oleh pemilik user id penyedia

barang/ jasa akan terekam dalam log akses masing-masing user.

Seharusnya setiap kali user id melakukan aktivitas dalam aplikasi

SPSE, maka user id tersebut sedang dalam kondisi log in ke dalam

aplikasi. Untuk mengidentifikasi permasalahn tersebut, auditor

perlu menganalisis data waktu aktivitas user id penyedian pada

saat melakukan pendaftaran lelang, mengikuti anwijing. File

penawarannya diterima oleh server, maupun saat melakukan

sanggahan. Data tersebut kemudian dibandingkan dengan log akses

user id yang bersangkutan, yang dapat diperoleh dengan meng-klik

icon yang tersedia di sebelah nama perusahaan peserta lelang.

3. Bagaimana pengujian terhadap acces control oleh ULP/Pokja ULP.

Belum semua anggota ULP/Pokja ULP memahami teknis penggunaan

aplikasi SPSE, meskipun sudah mendapatkan pelatihan mengenai hal

tersebut. Kondisi inii menyebabkan ada sebagian ULP/Pokja Ulp yang

menyerahkan teknis operasi aplikasi kepada pihak lain di luar

keanggotaan ULP. Hal ini menyebabkan acces control terhadap data/

informasi lelang menjadi lemah, dan memungkinkan penyalahgunaan

oleh pihak-pihak yang tidak berwenang. Untuk mendeteksi hal

tersebut, auditor perlu memperoleh data aktivitas user id

masing-masing anggota ULP/ Pokja ULP melalui summary report, serta

data log akses-nya. Selanjutnya berdasarkan data tersebut

dilakukan klarifikasi kepada pemilik user id untuk memastikan

bahwa yang bersangkutan benar-benar melakukan aktivitas tersebut.

4. Bagaimana pengujian terhadap kemungkinan kolusi antara ULP/Pokja

ULP dengan penyedia. Sebelum mengunggah dokumen penawaran, peserta

lelang terlebih dahulu melakukan enkripsi file dengan menggunakan

aplikasi pengamanan dokumen (Apendo) yang disediakan oleh LPSE.

Untuk membuka file penawaran tersebut, hanya bisa dilakukan dengan

menggunakan password apendo yang telah diubah oleh peserta yang

bersangkuan atau dengan menggunakan password panitia. Dengan

demikian peserta lelang tidak dapat membuka file penawaran dari

peserta lainnya. Hal ini dimaksudkan untuk mencegah kolusi antar

peserta lelang sehingga terjadi persaingan yang sehat.

5. Bagaimana pujian terhadap kemungkinan kerjasama antar peserta

lelang. Sumber akses oleh peserta lelng ke dalam aplikasi SPSE

ditunjukkan dengan IP address yang dapat diperoleh pada data log

akses masing-masing user id peserta lelang. IP address adalah

identifikasi numeric pada alamat dasar dari sebuah computer ketika

beradapada bagian jaringan computer. Kerjasama yang tidak sehat

antar peserta lelang diindikasikan dari kesamaan IP address yang

digunakan oleh lebih dari satu perusahaan penyedia barang/jasa

pada saat menyampaikan sanggahan. Kesamaan IP address menunjukkan

bahwa satu orang/ satu pihak yang sama menggunakan lebih dari 1

user id untuk mengikuti 1 paket lelang. Untuk mendeteksi hal

tersebut, auditor perlu menganalisis hubungan IP address – IP

address dari data log akses, yang digunakan oleh setiap peserta

lelang pada tahapan pendaftraran sampai dengan sanggahan.

6. Bagaimana pengujian terhadap kemungkinan pengaturan availability

aplikasi SPSE. Banyak keluhan yang disampaikan penyedia

barang/jasa mengenai sulitnya mengunggah file penawaran ke dalam

aplikasi SPSE. Hal tersebut selain disebabkan oleh keterbatasan

kapasitas jaringan internet yang dimiliki LPSE, tidak tertutup

kemungkinan adanya kesengajaan dari pihak tertentu untuk membatasi

pemasukan file penawaran, setelah penawaran dari rekanan tertentu

diterima untuk membatasi pemasukan file penawaran, setelah

penawarandari rekanan tertentu diterima oleh serves LPSE.

Untuk membuktikan hal tersebut, perlu dilakukan audit dengan

pendekatan forensic computer agar seluruh aktivitas server LPSE pada

periode pelaksanaan lelang dapat diketahui. Dengan demikian bila ada

kesengajaan untuk mengatur availability aplikasi SPSE untuk

meguntungkan rekanan tertentu, hal tersebut dapat diketahui.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah E-Procurement Audit.

METODE pelatihan audit pengadaan online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training E-Procurement Audit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip E-Procurement Audit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan E-Procurement Audit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang E-Procurement Audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training E-Procurement Audit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang E-Procurement Audit.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ERP UNTUK RUMAH SAKIT

Pembentukan Team Emergency

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ERP UNTUK RUMAH SAKIT

Setiap rumah sakit sudah sepatutnya memiliki rencana atau prosedure

untuk menghadapi keadaan darurat dan bencana seperti kebakaran, gempa

bumi, kerusuhan/krisis social, atau kecelakaan di tempat kerja lainnya

yang terjadi karena faktor kelalaian manusia. Usaha-usaha keselamatan

kerja harus terintegrasi dengan rencana operasi perusahaan secara

keseluruhan, atau dengan kata lain bahwa usaha-usaha keselamatan kerja

adalah merupakan tanggung jawab setiap karyawan.

Menurut keputusan Menteri Kesehatan RI No.432/MENKES/IV/2007 tentang

Pedoman Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di rumah sakit

bahwa kedaruratan dapat terjadi di rumah sakit. Kedaruratan merupakan

suatu kejadian yang dapat menimbulkan kematian atau luka serius bagi

pekerja, pengunjung, masyarakat, atau dapat menutup kegiatan usaha,

mengganggu operasi, menyebabkan kerusakan fisik lingkungan, ataupun

mengancam finansial atau citra rumah sakit. Hal ini perlu mendapatkan

perhatian yang serius dari semua pihak, karena apabila kejadian

tersebut apabila tidak ditangani secara khusus akan mengakibatkan

kerugian, baik harta maupun nyawa manusia, dalam hal ini SDM yang

berada di lingkungan kerja maupun masyarakat sekitar.

Untuk mengantisipasi hal tersebut, sudah ada suatu manajemen khusus,

yaitu Sistem Manajemen ERP (Emergency Response Plan/Tanggap Darurat

Bencana). Emergency Respon Plan adalah rangkaian tindakan yang harus

dilakukan oleh petugas atau penghuni bagian/industri yang ditunjuk

sebelumnya, baik dalam penanggulangan awal maupun lanjut dalam upaya

penyelamatan penghuni bangunan, asset, termasuk tindakan yang

menyangkut komunikasi darurat, medical evacuation/emergency, dan lain

sebagainya. Sistem ini mengintregrasikan beberapa depertemen mencakup

HRD, keamanan (security), kesehatan, termasuk K3 (keselamatan dan

kesehatan kerja) itu sendiri untuk menanggulangi kejadian bencana.

Sistem management ERP selalu dibutuhkan dan diaplikasikan dalam

kondisi darurat, maka sangat disarankan di setiap perusahaan sesegera

mungkin mempelajari sistem manajemen ERP sejak dini.

Salah satu cara untuk mempelajarinya adalah melalui kegiatan pelatihan

dan pembekalan mengenai Emergency Response Plan, dilanjutkan dengan

latihan secara rutin dan berkala. Pelatihan ini siap membantu rumah

sakit yang ingin mengembangkan rencana tanggap darurat atau ERP

program. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan

mendapatkan pembekalan tentang menghadapi sebuah bencana yang terjadi

dan melakukan teknik-teknik tanggap darurat dengan tepat. Tumbuhnya

kesadaran perusahaan tentang kemungkinan adanya bencana yang tidak

diharapkan, akan meningkatkan kewaspadaan terhadap keadaan darurat

yang sewaktu-waktu bisa terjadi.

ERP (Enterprise Resource Planning) adalah suatu model sistem informasi yang memungkinkan organisasi untuk meng-otomasi dan meng-integrasikan proses-proses bisnis utamanya.

dengan memakai sistem ERP, membantu perusahaan untuk berinvestasi dalam jangka waktu yang panjang. Sistem ERP menyatukan banyak sistem untuk dapat dikerjakan secara bersama, sehingga perusahaan dapat menciptakan efisiensi biaya dalam melakukan proses bisnis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ERP Untuk Rumah Sakit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN ERP UNTUK PRAKERJA

* Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya kesigapan

perusahaan menghadapi keadaan darurat yang bisa terjadi.

* Mengkoordinasikan upaya Perencanaan Tanggap Darurat/ ERP sehingga

tercapai efisiensi dan efektifitas dalam pengendaliannya.

* Peserta memahami dengan benar berbagai hal yang terkait dengan ERP

sebagai suatu sistem yang selalu dibutuhkan dan diaplikasikan

dalam keadaan darurat sehingga pengendalian bisa dilakukan secara

cepat dan tepat.

* Mengetahui apa saja yang bisa terjadi dalam keadaan darurat dan

melatih kesiapan mengahadapi keadaan emergency sehingga rasa gugup

dan panik dapat diatasi.

* Mempersiapkan diri dalam mengurangi kemungkinan kerugian yang

lebih besar bila dalam keadaan darurat.

* Mengatur tata cara dalam pelaksanaan penanggulangan Keadaan

Darurat sehingga kerugian dapat diminimalisir.

* Peserta Mampu mengembangkan sistem dan program ERP

* Memastikan tindakan pengendalian sesuai Prosedur dan Organisasi

ERP.

Dengan mengikuti pelatihan ERP Untuk Rumah Sakit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ERP Untuk Rumah Sakit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ERP Untuk Rumah Sakit .

MATERI pelatihan pengenalan ERP Untuk Rumah Sakit online Zoom :

* Introduction to Emergency Response Plan

* Definisi Darurat dan Bencana

* 3 Kategori Keadaan Darurat

* Keadaan Darurat Tingkat 1 (Tier 1)

* Keadaan Darurat Tingakt 2 (Tier 2)

* Keadaan darurat Tingkat 3 (Tier 3)

* Disaster Management in Indonesia

* Disaster Management Elements

* Development of Disaster Management

* ERP Programs

* Jenis Prosedur Keadaan Darurat

* Prosedur Keadaan Darurat Intern (Local Standing Procedure)

* Prosedur Keadaan Darurat Umum (Utama)

* Persiapan dan Perencanaan Tanggap Darurat

* Pengantar Sistem Manajemen Tanggap Darurat

* Pembentukan Team Emergency

* Emergency Organization

* Struktur Organisasi, Tugas, & Fungsi

* ERP Programs

* Prosedur-prosedur dalam Emergency

* Penanggulangan Ketika terjadinya Emergency

* Sistem Evakuasi Orang

* Sistem Evakuasi Peralatan

* Penanggulangan Pasca Bencana / Emergency

* Penanganan setelah Terjadinya Bencana / Emergency

* Medical Emergency

* Sistem Pelaporan dan Komunikasi

* Sistem-sistem pelaporan dan Tanggung jawab

* Jalur-jalur Komunikasi

* Crisis Management to Improve ERP Program Development

* Simulasi Emergency (Kebakaran, P3K Respon, Evakuasi Korban,

Komunikasi)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ERP Untuk Rumah Sakit

METODE pelatihan penerapan ERP online Zoom :

* Presentasi

* Studi Kasus

* Diskusi/Konsultasi Interaktif

* Simulasi

* Evaluasi

Metode Training ERP Untuk Rumah Sakit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar ERP online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan ERP Untuk Rumah Sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ERP Untuk Rumah Sakit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Ahli K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

* Semua Anggota P2K3

* Para Manajer dan Supervisor, mulai dari Bagian Produksi,

Pemeliharaan, Engineering, Analis, Personalia, Pelatihan dan

Pengembangan, sampai dengan Security.

* Semua karyawan yang terkait dan diharapkan dapat membantu

melakukan analisa kecelakaan di perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training ERP Untuk Rumah Sakit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ERP Untuk Rumah Sakit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ETOS KERJA UNGGULAN :

Menumbuhkan etos kerja yang tinggi pada sumber daya manusia perusahaan, merupakan sebuah keharusan dan prioritas. Bila sumber daya manusia dibiarkan dan tidak disiapkan untuk patuh pada nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam wujud etos kerja, maka mereka akan merasa nikmat dalam zona nyaman kerja. Zona nyaman karyawan dan kepemimpinan sangat berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, menghilangkan kreativitas dan inovasi perusahaan, dalam menghadapi harapan konsumen dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap individu karyawan mau pun pimpinan harus selalu disadarkan untuk meningkatkan kualitas etos kerja, sehingga mampu memberikan kinerja yang produktif serta menghasilkan yang terbaik untuk perusahaan dan diri sendiri.

Pelatihan ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT akan mengeksplorasi dan menginternalisasikan kembali nilai-nilai etos kerja, sehingga peserta diharapkan mampu mencapai target yang ditetapkan perusahaan, dan tetap bersemangat melakukan pekerjaan melalui nilai-nilai inti perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ERA BUSINESS IMPROVEMENT UNTUK PRAKERJA :

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Lebih memahami cara meningkatkan kualitas etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif, serta menghasilkan yang terbaik.

2. Lebih meningkatkan loyalitas dan integritas untuk memajukan perusahaan.

3. Tahu cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.

4. Selalu termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.

5. Menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.

6. Mengenal prinsip HORENSO (Laporan – Informasi – Konsultasi) untuk koordinasi dan komunikasi efektif.

7. Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away).

8. Lebih paham tentang Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan) dan “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan) serta hubungannya terhadap fungsi dan peran kerjanya.

9. Meningkatkan perasaan syukur terhadap pekerjaan yang dimiliki sekarang ini, dan mampu memimpin diri sendiri dengan efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.

10. Dengan mengikuti pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement.

MATERI pelatihan Etos Kerja Unggulan online Zoom :

Modul 01 – Menjadi Individu SUKSES di Era Business Improvement

* Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan

* Aturan Main Dunia Bisnis Modern: Siapa yang bertahan?

* Membahas tentang perubahan paradigma bisnis dan kaitannya dengan karyawan.

* Belajar dari Xerox.

* Memahami arti etos kerja, hubungannya dengan kesuksesan dalam karir.

* Be creative: video melipat baju.

Modul 02 – HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif

* Konsep Baru Budaya Kerja Masa Kini: HORENSO.

* Mengenal prinsip HORENSO (LIK): HOKOKU (Laporan) – RENRAKU (Informasi) – SODAN (Konsultasi).

* Membuat daftar beragam konteks & kondisi LKI dalam diskusi kelompok.

* Tips & Trick: melakukan HORENSO.

* Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away)

* Roleplay: merumuskan bahasa komunikasi yang tepat.

Modul 03 – Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif

* Pendekatan adaptif dalam memahami dan bekerja dengan orang lain secara efektif melalui tipologi.

* 4 Tipologi manusia dan aplikasinya dalam komunikasi: beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.

* Teknik dan contoh berkomunikasi dengan baik, berperilaku sopan dan santun serta penuh toleransi.

* Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.

* Memahami esensi team work, memberikan kontribusi yang maksimal dalam team, dan peran setiap member.

* Bagaimana menjalankan team work.

Modul 04 – Latihan & Role Play

* Latihan & roleplay sesuai tipologi bawahan dalam hal:

1. Menyampaikan Informasi & Progress Pekerjaan

2. Melaporkan hasil kerja kepada atasannya

3. Mencairkan suasana yang tegang

4. Menggerakkan Rekan Kerja & Tim

Modul 05 – Memahami Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan)

* Konsep Damai di Hati, Damai di Bumi, Nafsu Muthmainnah, sehingga semua bisa mencapai kebahagiaan yang hakiki.

* Pentingnya rekening emosi positif, sehingga mampu hidup bahagia dan produktif dalam bekerja, serta aplikasinya seperti:

1. Menjauhkan diri dari tindakan-tindakan amoral korupsi yang merugikan perusahaan

2. Bagaimana menanamkan rasa percaya diri, pengabdian dan konsisten dalam sikap, perkataan, dan perbuatan untuk memajukan perusahaan.

3. Bagaimana menanamkan rasa tanggung jawab, penuh integritas, untuk berani dan jujur mengatakan yang benar di dalam melaksanakan tugas demi kepentingan perusahaan.

* Teknik memberikan laporan yang tepat, akurat dan apa adanya yang dapat dipertanggungjawabkan keabsahannya serta fakta dan data yang ditemukan di dalam melaksanakan tugas ataupun yang didapatkan dari laporan dalam perusahaan baik langsung maupun tidak langsung.

* Group Discussion: Studi kasus dan aplikasinya.

Modul 06 – Memahami Etos Kerja “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan)

* Pentingnya kualitas, Effisien, Efektif, Produktif: mana lebih dulu, apa dasarnya dan apa tolok ukurnya ?

* Pentingnya menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.

* Metode penggunaan sumber daya yang berkontribusi secara produktif agar menggunakan sumber dana yang efisien untuk menghasilkan barang atau jasa yang sangat kompetitif serta berdaya saing untuk memberikan keuntungan maksimal kepada perusahaan: Studi kasus dan pembelajarannya.

* Bagaimana menanamkan rasa saling membantu antar sesama rekan sekerja memberikan sumbangsih pikiran, saran agar yang tertinggal dapat berjalan seiring dan maju bersama menjadi satu kesatuan demi kemajuan perusahaan

* Teknik melihat peluang untuk memperbaiki kinerja yang tepat, lebih cepat dengan mempertimbangkan risiko bisnis dengan hasil yang menguntungkan.

* Teknik memfokuskan diri dan kreatif untuk menciptakan hasil yang inovatif agar dapat bersaing dengan industri sejenis dan menciptakan produk atau jasa yang selalu selangkah lebih maju.

Modul 07 – Teknik komunikasi dan Instalasi Perubahan Budaya yang Efektif

* Teknik pemrograman pikiran sadar dan bawah sadar sehingga menjadi kebiasaan.

* 3 pintu masuk utama pemrograman manusia: religius, pragmatis, humanis.

* Games: What you believe on your self define yourself (jari telunjuk menjadi pendek).

* Cara manusia berpikir dan bekerja serta implikasinya dalam keseharian aktivitas kantor.

* Kepemimpinan untuk berubah & mendobrak zona nyaman: Pendekatan Kolam dan Ikan.

* Latihan Teknik instalasi budaya baru: Conversational vs Educational Vs Cohersive.

Modul 08 – Program Pikiran: Menjadi Individu Unggul 2015

* Simulasi “Man Searching for Meaning”-menetapkan visi-misi hidup dan pekerjaan

1. Mengenali something to live on, to live for and to die for

2. Renungan: rumah putih berbaju hitam

3. Menuliskan visi-misi hidup & pekerjaan

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement.

METODE pelatihan Era Business Improvement online Zoom :

Metode Training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Etos Kerja Unggulan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Manager, Supervisor, dan High Potential Staff di beragam perusahaan.

* Peserta yang dapat mengikuti training Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia