Archives June 2022

TRAINING ONLINE THE SURVIVAL STRATEGIES AND SUSTAINABLE ECONOMY, WHEN RETIREMENT ARRIVES

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR THE SURVIVAL STRATEGI

Program “The survival strategy and sustainable economy, when retirement arrives” ditujukan untuk memberikan bekal pengetahuan, ketrampilan dan membangun pondasi perekonomian secara sederhana dan instant, sehingga Para Pensiunan dapat memenuhi kebutuhan pisik (perekonomiannya sendiri), sosial budaya (harga diri dilingkungan masyarakat) termasuk membantu keluarga yang belum mampu untuk membiayai kebutuhan mereka.

Program ini diselenggarakan dengan metode pembahasan teori yang dilakukan secara singkat dan padat, serta implementasi teori dilingkungan nyata (hidup), sehingga peserta memiliki kemampuan secara instant untuk mengembangkan kemampuan diri sebagai wirausaha, dengan modal relative minim dan pengembangan usaha yang dilakukan secara singkat (tanpa membutuhkan waktu yang lama).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI BERTAHAN PADA MASALAH EKONOMI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives

MATERI pelatihan the survival strategi online Zoom

1. Pengenalan dan menggali potensi diri individu

2. Mendapatkan peluang bisnis dilingkungan

3. Market analysis yang berpotensi menjadi besar

4. Strategy supply chain yang mendukung peluang bisnis

5. Distribution channel dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan

6. Investasi pada bisnis instant

7. Manajemen keuangan sederhana

8. Peningkatan arus kas melalui pemanfaatan keuntungan atau personal

soft loan (internal)

9. Seleksi produk yang memiliki demand tinggi

10. Strategy FMCG (fast moving consumer goods)

11. Market penetration untuk mengalahkan pesaing yang sudah ada

(existing)

12. Warehouse and vendor assessment management

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives

METODE pelatihan strategi bertahan pada masalah ekonomi online Zoom

Metode Training The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan menghadapi masa pensiun online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE THE TRAINERS FOR TECHNICAL TRAINERS

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PELATIH UNTUK PELATIH TEKNIKAL

Train The Trainers For Technical Trainers dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Program ini didesain agar peserta pelatihan mampu menciptakan pelatihan yang efektif, mulai dari memahami langkah-langkah dalam mendesain sebuah pelatihan, membuat materi pelatihan, metode dan teknik-teknik penyampaian di kelas yang efektif, serta mengeksplor bahasa tubuh & intonasi agar dapat mensiasati ketika kelas mengalami drop, sehingga mampu menciptakan suasana pelatihan yang nyaman, penuh keakraban, hangat, tidak monoton, dan mampu memacu semangat audiensnya hingga pelatihan yang dilakukannya dapat berjalan dengan baik dan efektif dengan hasil yang memuaskan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan the trainers for technical trainers ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TECHNICAL TRAINERS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan the trainers for technical trainers Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai the trainers for technical trainers dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang the trainers for technical trainers

MATERI pelatihan pelatih untuk pelatih teknikal online Zoom

Bagaimana Merancang Pelatihan Teknis Yang Efektif Bagi Peningkatan Kinerja

Diskusi Kelas: Merancang Pelatihan Teknis Yang Efektif Bagi Peningkatan Kinerja

Praktik Mendisain Alur Pelatihan

Praktik Membuat Materi Pelatihan

Do’s & Dont’s dalam membawakan Sesi Pelatihan Teknis

Bagaimana Membawakan Pelatihan yang Efektif dengan “Metode Attention Management”

Memahami perbedaan Beragam Tipologi belajar dan kepribadian, baik Trainer dan Peserta serta dampaknya bagi pelatihan yang dibawakan

Praktik & Simulasi Membuka dan Menyampaikan Pelatihan, serta Cara Menggunakan Audio Visual yang efektif

Bagaimana Mengaplikasikan Experiential Learning dalam Aktivitas Pelatihan

Simulasi dan Studi Kasus: Mengaplikasikan Experiential Learning dalam Aktivitas Pelatihan

Praktik Lanjutan: Aktivitas Selama Di Kelas Berdasarkan Materi Modul I – X

Review Fasilitator

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah the trainers for technical trainers

METODE pelatihan technical trainers online Zoom

Metode Training the trainers for technical trainers dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan trainers online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan the trainers for technical trainers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang the trainers for technical trainers baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training the trainers for technical trainers ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang the trainers for technical trainers .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TOGAF CERTIFIED (TOGAF 9 PART 2 EXAM PREPARATION)

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN TOGAF

The Open Group Architecture Framework (TOGAF) adalah sebuah framework untuk arsitektur enterprise yang menyediakan sebuah pendekatan komprehensif untuk mendesain, merencanakan, menerapkan dan mengelola arsitektur informasi enterprise. TOGAF ini merupakan standar Open Group yang telah terbukti digunakan oleh organisasi-organisasi terkemuka dunia dalam meingkatkan efisensi bisnis. TOGAF juga telah menjadi standar Enterprise Architecture yang paling terkemuka dan handal, standar yang konsisten baik metode dan komunikasinya diantara para profesional Enterprise Architecture.

Training TOGAF™ Certified ini merupakan kelanjutan dari training TOGAF™ Foundation. Training ini merupakan persiapan ujian sertifikasi bagi anda yang ingin mendapatkan sertifikasi TOGAF 9.1. Tujuan sertifikasi TOGAF 9.1 Certified ini sendiri adalah untuk validasi bahwa anda mempunyai pengetahuan, mampu menganalisa dan menerapkan pengetahuan TOGAF 9.1 tersebut. Adapun fokus pada training ini yaitu penerapan serta analisa pengetahuan dan pemahaman.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TOGAF ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP TOGAF UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan TOGAF Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TOGAF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TOGAF

MATERI pelatihan pengenalan TOGAF online Zoom

1. Introduction

1.1. Certification Document Structure

1.2. The Certification Process

2. Preliminary Phase

2.1. Scope the Enterprise Organizations Impacted

2.2. Confirm Governance and Support Frameworks

2.3. Define and Establish the Enterprise Architecture Team and

Organization

2.4. Identify and Establish Architecture Principles

2.5. Tailor TOGAF and, if any, Other Selected Architecture Frameworks

2.6. Implement Architecture Tools

3. Phase A: Architecture Vision

3.1. Establish the Architecture Project

3.2. Identify Stakeholders, Concerns, and Business Requirements

3.3. Confirm and Elaborate Business Goals, Business Drivers, and

Constraints

3.4. Evaluate Business Capabilities

3.5. Assess Readiness for Business Transformation

3.6. Define Scope

3.7. Confirm and Elaborate Architecture Principles, including Business

Principles

3.8. Develop Architecture Vision

3.9. Define the Target Architecture Value Propositions and KPIs

3.10. Identify the Business Transformation Risks and Mitigation

Activities

3.11. Develop Statement of Architecture Work; Secure Approval

4. Phase B: Business Architecture

4.1. Select Reference Models, Viewpoints, and Tools

4.2. Develop Baseline Business Architecture Description

4.3. Develop Target Business Architecture Description

4.4. Perform Gap Analysis

4.5. Define Candidate Roadmap Components

4.6. Resolve Impacts across the Architecture Landscape

4.7. Conduct Formal Stakeholder Review

4.8. Finalize the Business Architecture

4.9. Create the Architecture Definition Document

5. Phase C: Information Systems Architectures.

5.1. Considerations for the Implementation Order

6. Phase C: Data Architecture

6.1. Select Reference Models, Viewpoints, and Tools

6.2. Develop Baseline Data Architecture Description

6.3. Develop Target Data Architecture Description

6.4. Perform Gap Analysis

6.5. Define Candidate Roadmap Components

6.6. Resolve Impacts Across the Architecture Landscape

6.7. Conduct Formal Stakeholder Review

6.8. Finalize the Data Architecture

6.9. Create Architecture Definition Document

7. Phase C: Application Architecture

7.1. Select Reference Models, Viewpoints, and Tools

7.2. Develop Baseline Application Architecture Description

7.3. Develop Target Application Architecture Description

7.4. Perform Gap Analysis

7.5. Define Candidate Roadmap Components

7.6. Resolve Impacts Across the Architecture Landscape

7.7. Conduct Formal Stakeholder Review

7.8. Finalize the Application Architecture

7.9. Create Architecture Definition Document

8. Phase D: Technology Architecture

8.1. Select Reference Models, Viewpoints, and Tools

8.2. Develop Baseline Technology Architecture Description

8.3. Develop Target Technology Architecture Description

8.4. Perform Gap Analysis

8.5. Define Candidate Roadmap Components

8.6. Resolve Impacts Across the Architecture Landscape

8.7. Conduct Formal Stakeholder Review

8.8. Finalize the Technology Architecture

8.9. Create Architecture Definition Document

9. Phase E: Opportunities & Solutions

9.1. Determine/Confirm Key Corporate Change Attributes

9.2. Determine Business Constraints for Implementation

9.3. Review and Consolidate Gap Analysis Results from Phases B to D

9.4. Review Consolidated Requirements Across Related Business

Functions

9.5. Consolidate and Reconcile Interoperability Requirements

9.6. Refine and Validate Dependencies

9.7. Confirm Readiness and Risk for Business Transformation

9.8. Formulate Implementation and Migration Strategy

9.9. Identify and Group Major Work Packages

9.10. Identify Transition Architectures

9.11. Create the Architecture Roadmap & Implementation and Migration

Plan

10. Phase F: Migration Planning

10.1. Confirm Management Framework Interactions for the Implementation

and Migration Plan

10.2. Assign a Business Value to Each Work Package

10.3. Estimate Resource Requirements, Project Timings, and

Availability/Delivery Vehicle

10.5. Prioritize the Migration Projects through the Conduct of a

Cost/Benefit Assessment and Risk Validation

10.6. Confirm Architecture Roadmap and Update Architecture Definition

Document

10.7. Generate the Implementation and Migration Plan

10.8. Complete the Architecture Development Cycle and Document Lessons

Learned

11. Phase G: Implementation Governance

11.1. Confirm Scope and Priorities for Deployment with Development

Management

11.2. Identify Deployment Resources and Skills

11.3. Guide Development of Solutions Deployment

11.4. Perform Enterprise Architecture Compliance Reviews

11.5. Implement Business and IT Operations

11.6. Perform Post-Implementation Review and Close the Implementation

12. Phase H: Architecture Change Management

12.1. Establish Value Realization Process

12.2. Deploy Monitoring Tools

12.3. Manage Risks

12.4. Provide Analysis for Architecture Change Management

12.5. Develop Change Requirements to Meet Performance Targets

12.6. Manage Governance Process

12.7. Activate the Process to Implement Change

13. ADM Architecture Requirements Management

13.1. The Inputs to the Requirements Management Process

13.2. The Steps and Their Correspondence to Phases

13.3. Corresponding Requirements Management Steps to ADM Phases

13.4. The Purpose of the Outputs of Requirements Management

14. Iteration and Levels

14.1. The Concept of Iteration

14.2. Factors Influencing the Use of Iteration

14.3. Iteration Cycles

14.4. Classes of Architecture Engagement

14.5. Mapping TOGAF Phases to Iteration Cycles

14.6. Applying the ADM across the Architecture Landscape

. Security

.1. Adapting the ADM for Security

.2. Security Input/Output Summary

16. SOA

16.1. SOA as an Architectural Style

16.2. Enterprise Architecture and SOA

16.3. Adapting the ADM for SOA

. Architecture Content Framework

.1. The Content Framework and the TOGAF ADM

.2. Why do we Need a Metamodel?

.3. Components of the Content Metamodel

.4. Core Metamodel Concepts

18. Architecture Partitioning

18.1. Applying Classification to Partitioned Architectures

18.2. Applying Partitioning to the ADM

19. Architecture Repository

19.1. The Repository in Detail

19.2. Relationship to Other Parts of TOGAF

20. The Technical Reference Model (TRM)

20.1. Structure of the TRM

20.2. Th e TRM in Detail

20.3. Taxonomy of Application Platform Services

20.4. Taxonomy of Application Platform Service Qualities

20.5. Using the TRM

21. Integrated Information Infrastructure

21.1. Reference Model (III-RM)

21.2. Drivers for Boundaryless Information Flow

21.3. How the III-RM Fulfi lls the Solution Space

21.4. The High-Level Structure of the III-RM

21.5. Components of the III-RM

22. Architecture Governance

22.1. Architecture Governance and the ADM

22.2. Key Success Factors

22.3. Setting up the Architecture Board

22.4. Operating an Architecture Board

23. Architecture Maturity Models

23.1. Capability Maturity Models

23.2. Capability Maturity Model Integration (CMMI)

23.3. ACMM

23.4. Maturity Assessments and the ADM

24. Architecture Skills Framework

24.1. Purpose

24.2. Benefits

24.3. EA Roles, Skills Categories, and Proficiency Levels

25. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TOGAF

METODE pelatihan prinsip TOGAF online Zoom

Metode Training TOGAF dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan TOGAF online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan TOGAF ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TOGAF baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training TOGAF ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TOGAF .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVE MENTORING ( TPM )

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN TOTAL PRODUCTIVE MENTORING ( TPM )

Perbankan selalu dijalankan dengan asas dan prinsip 3 T, yaitu; tepat waktu, tepat jumlah dan tepat sasaran dengan dukungan sistim dan sumberdaya manusia yang memadai. Dengan begitu bank bisa mendapatkan kepercayaan masyarakat dalam memberikan layanan. Dalam perbankan, Kepercayaan adalah nomor satu untuk dapat menjalankan fungsinya. Kepercayaan hanya bisa diberikan oleh orang yang tepat dalam posisi yang benar.

Semua sepakat bahwa tantangan serius perusahaan umumnya adalah kualitas Sumberdaya manusianya. Bank umum sesungguhnya sudah memiliki sistim rekrutmen yang baku dengan standard kualitas tinggi. Yang kita perlukan hanyalah optimalisasi sumberdaya manusia yang ada untuk dapat meningkatkan kinerja, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Productive Mentoring ( TPM ) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP TOTAL PRODUCTIVE MENTORING ( TPM ) UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Total Productive Mentoring ( TPM ) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Total Productive Mentoring ( TPM ) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Total Productive Mentoring ( TPM )

MATERI pelatihan pengenalan Total Productive Mentoring ( TPM ) online Zoom

Hari pertama (konsepsi)

Tolak uji

Kesimpulan dan solusi.

Evaluasi status saat ini dan prediksi sukses masa depan

Pemahaman Sikap Sikap dalam industry perbankan Role play. Sikap salah

vs sikap benar dan akibat yang mengikutinya

Konsep Olah Sikap Apa, Mengapa dan Bagaimana Detail kegiatan olah

sikap menurut siklus.

Objek Sikap Mahakarya Gemilang Demonstrasi kegiatan olah sikap harian

mingguan bulanan tahunan bagi individu dan team

Hari ke dua (presentasi dan simulasi)

Simulasi

Total productive mentoring

Diskusi Kelompok mentoring; penempatan dan percepatan

Pra kondisi Kondisi ulang pikiran

Promotif Internalisasi objek sikap

Kuratif Mengisi Gap (daerah kosong) secara terus menerus

Preventif Fight or flight

Rehabilitatif Mentoring lanjutan dan khusus

Kesimpulan / Penutup sukses lintas generasi

Diskusi evaluasi

Training Total Productive Mentoring ini akan memastikan peserta siap

menjadi mentee dan komit dengan kegiatan olah sikap seumur hidupnya.

4. Mentoring sistim

Menyadari bahwa upaya perbaikan sikap adalah upaya jangka panjang dan

terus menerus, maka Setelah workshop 2 hari semua peserta (Mentee)

wajib mengikuti kegiatan mentoring lanjutan berikut;

1) Indirect Mentoring

Kami adakan melalui berbagai media komunikasi; telegram (mentogram),

grup WA, sms, telfon, skype, dll memberikan materi atau menjawab

pertanyaan terkait kegiatan olah sikap. Mentoring ini memastikan

mentee selalu terhubung dengan mentor sehingga produktifitas bisa

terus dioptimalkan setiap hari berlalu.

2) Direct Mentoring durasi 4 jam:

Good Corporate Governance

* Marketing tuntas

* Analisa kredit

* Communication skill

* Service excellence

* Parenting skill

* Career planning process

* Grievance handling.

* Etika professional bankir

* Manajemen resiko dan apu ppt

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Total Productive Mentoring ( TPM )

METODE pelatihan konsep Total Productive Mentoring ( TPM ) online Zoom

Metode Training Total Productive Mentoring ( TPM )dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan monitor produktivitas online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Total Productive Mentoring ( TPM ) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Productive Mentoring ( TPM ) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Total Productive Mentoring ( TPM ) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Total Productive Mentoring ( TPM ) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MENULIS SESUAI DENGAN STANDAR INTERNASIONAL

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR WRITING ACCORDING TO INTERNATIONAL STANDARD

Ada setidaknya dua fakta mencengangkan dari sebuah mini-Survey yang diadakan pada tahun 2008-2010 dengan responden peserta pelatihan Pembuatan/ Penulisan Prosedur. Salah satu hasil survey yang mencengangkan tersebut adalah bahwa 90% penulis Prosedur tidak terlatih! Hal inilah yang membuat Prosedur ditempat kerja menjadi counter-productive dan seringkali hanya berfungsi menjadi dokumen arsip.

SOP tidak sama dengan Prosedur, apabila Prosedur dibuat oleh pihak independen berdasar asas top-down, SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Salah satu penyebab SOP tidak berfungsi semestinya adalah karena dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari a) sejauhmana ia digunakan dan memberi nilai tambah b) sejauhmana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen c) sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada.

SOP yang dapat juga disederhanakan sebagai Who does What and How menjadi tidak terarah apabila 1) tidak dikerndalikan 2) tidak dibuat dengan cara yang tepat sesuai kompleksitas bisnis 3) tidak dinamis.

Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.Penyusunan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Writing according to International standard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING INTERNATIONAL STANDARD UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Writing according to International standard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Writing according to International standard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Writing according to International standard

MATERI pelatihan Writing according to International standard online Zoom

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja

SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000.

Fasilitator mengulas persamaan SOP dengan Prosedur, Juklak, Juknis dan Protap, juga menggambarkan secara umum bagaimana SOP selama ini dibuat.

2. SOP Lifecycle

Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle.

3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis

Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.

4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif

Secara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.

5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan video

Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)

Pada sesi ini Fasilitator mendemonstrasikan bagaimana membuat SOP Flowchart muti-user dengan berbagai model sesuai process parameters. Beberapa pictorials dan video SOP juga akan ditunjukkan.

6. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP

Peserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll)

7. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do

SOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.

8. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui

Sesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis.

9. Merancang SOP untuk mendukung Balanced Scorecard dan Key Performance Indicators.

10. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dllDengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Writing according to International standard

METODE pelatihan International standard online Zoom

Metode Training Writing according to International standard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Writing online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Writing according to International standard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Writing according to International standard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Writing according to International standard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Writing according to International standard .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE INDONESIAN SUSTAINABLE PALM OIL ( ISPO )

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PROSES SERTIFIKASI ISPO DAN PELAKSANAAN TEKNIS

Selama bertahun-tahun, sektor perkebunan telah memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia dan merupakan salah satu sektor andalan dalam menghasilkan devisa dan meningkatkan pertumbuhan ekonomi. Sebagai negara berkembang di mana pertumbuhan ekonomi dan penyediaan lapangan kerja merupakan masalah yang mendesak, subsektor perkebunan mempunyai kontribusi yang cukup signifikan. Dari komoditas kelapa sawit saja, Negara telah memperoleh pendapatan dari Pungutan Ekspor CPO sebesar US$12,4 miliar dan memberikan lapangan kerja sekitar 3,5 juta kelapa keluarga mulai dari on-farm sampai off-farm.

Untuk mengembangkan sektor perkebunan, Pemerintah telah mencanangkan Visi Perkebunan 2020, yaitu “Komoditi Pangan Perkebunan Sebagai Sumber Kesejahteraan dan Kemakmuran Bangsa”. Di mana Pemerintah akan melakukan 8 kegiatan utama 1) Revitalisasi Perkebunan, 2) Intensifikasi Tanaman Perkebunan Rakyat, 3) Dukungan Penyediaan Lahan, 4) Dukungan Penyediaan Benih Unggul, 5) Dukungan Infrastruktur, 6) Pengembangan Riset dan Development, 7) Penyediaan Pembiayaan dan 8 ) Meningkatkan Penerapan Pembangunan Berkelanjutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO ) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEVALUASI KEADAAN EKONOMI GLOBAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO ) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO ) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO )

MATERI pelatihan proses sertifikasi ISPO dan pelaksanaan teknis online Zoom

a. Seminar

* Lingkungan Hidup yang berkelanjutan dan Industri Perkebunan Kelapa Sawit

* Penerapan Permentan Nomor 19 Tahun 2011, Peluang dan Tantangannya

* Iklim Industri Perkebunan Pasca Permentan Nomor 19 Tahun 2011

Lingkungan Hidup yang berkelanjutan dan Industri Perkebunan Kelapa Sawit

* Pentingnya aspek lingkungan hidup berkelanjutan dalam Industri perkebunan kelapa sawit

* Pengaruh lingkungan hidup berkelanjutan terhadap industri perkebunan kelapa sawit;

* Implikasi ISPO terhadap lingkungan hidup berkelanjutan;

* Pentingnya regulasi mengenai lingkungan hidup berkelanjutan dalam perkebunan kelapa sawit

* Kedudukan Permentan No. 19 Tahun 2011 dengan Peraturan perundang-undangan terkait;

* Implikasi penerapan Permentan No. 19 Tahun 2011 terhadap industri perkebunan kelapa sawit.

* Pengaruh pemberlakuan ISPO bagi industri perkebunan kelapa sawit di Sumatera Utara

* Kedudukan pemerintah daerah dalam penerapan ISPO

Penerapan Permentan Nomor 19 Tahun 2011, Peluang dan Tantangannya

a. Sistem Sertifikasi ISPO;

b. Sistem Sertifikasi Rantai Pasok

c. Kedudukan Komisi ISPO

d. Fungsi dan peranan Komisi ISPO Mekanisme Sertifikasi ISPO;

e. Mekanisme Sertifikasi Rantai Pasok;

f. Kesiapan pelaku usaha dalam menghadapi ISPO;

g. Peluang dan tantangan pelaku usaha dalam ISPO;

h. Kedudukan, fungsi dan peranan Lembaga Sertifikasi dan Auditor dalam Program ISPO;

I. Kesiapan Lembaga Sertifikasi dan Auditor dalam Program ISPO

Iklim Industri Perkebunan Pasca Permentan Nomor 19 Tahun 2011

a. Pengaruh ISPO terhadap industri perkebunan kelapa sawit;

b. Peluang dan tantangan industri kelapa sawit pasca pemberlakuan ISPO;

c. Pengaruh ISPO terhadap pasar dunia;

d. Kedudukan ISPO dan RSPO di mata pasar dunia;

e. Peran Asosiasi dalam penerapan ISPO di Indonesia;

f. Urgensi ISPO bagi pengusaha perkebunan kelapa sawit

b. Workshop

* Aspek Hukum Mekanisme Sertifikasi ISPO dan Sertifikasi Rantai Pasok

* Aspek Teknis dan Lingkungan dalam Sertifikasi ISPO

Aspek Hukum Mekanisme Sertifikasi ISPO dan Sertifikasi Rantai Pasok

* Prinsip dan Kriteria ISPO

* Panduan dan Indikator ISPO

* Persyaratan-persyaratan Sertifikasi

* Penerbitan sertifikasi ISPO

* Proses Pengakuan sertifikasi lainnya

* Keluhan/pengaduan

* Studi kasus pelaksanaan sertifikasi

Aspek Teknis dan Lingkungan dalam Sertifikasi ISPO.

* Hal-hal yang wajib dipatuhi dalam rangka sertifikasi ISPO;

* Aspek teknis dan lingkungan dalam penilaian lapangan

* Permasalahan-permasalahan yang sering muncul dalam penilaian lapangan;

* Studi kasus atas permasalahan yang terjadi dalam penilaian lapangan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO )

METODE pelatihan mengevaluasi keadaan ekonomi global online Zoom

Metode Training Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO ) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kedudukan Komisi ISPO online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO ) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO ) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO ) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Indonesian Sustainable Palm Oil ( ISPO ) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TRAINING PRE – RETIREMENT

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MEMPERTAHANKAN PRESTASI KERJA

Purnabakti merupakan suatu tahapan akhir dari kerja formal bagi setiap karyawan dan mempunyai dampak sosial, ekonomi serta psikologi bagi pribadi karyawan dan keluarga.

Menyadari akan keterbatasan yang dimiliki masing – masgiatan sosial kemasyarakatan. Pengenalan awal meliputi kesiapan mental (aspek psikologis) dan kesiapan usaha (aspek ekonomis) diberikan dalam bentuk materi dan kunjungan lapaning pribadi, maka perlu adanya suatu persiapan menghadapi masa purnabakti, yang selain orang menyebut masa yang “cukup sulit” untuk dilewati. Dengan pengenalan seorang terhadap Bussiness Simulation yang didukung dengan Motivation Test maka diharapkan seseorang (peserta pelatihan) mampu mengisi masa purnabakti dengan berwirausaha maupun terjun dalam kegan. Khusus untuk materi usaha, dalam hal ini para peserta diajak untuk mulai melihat dan mempertimbangkan berbagai pilihan usaha yang akan mereka jalankan dan sebagai motivasi untuk memulai usaha.Analisis Usaha, Bisnis Plan dan Simulasi Usaha di tujukan untuk memberikan contoh pendalaman usaha dari mempersiapkan usaha sampai dengan produksi dan pemasaran

Bussiness Simulation adalah suatu simulasi bisnis yang dirancang secara khusus dengan menggunakan konsep yang praktis dan efektif untuk mendapatkan pengetahuan dan pengalaman dalam berwirausaha. Bussiness Simulation yang didukung oleh strategi pengelolaan keuangan, bertujuan untuk menghadapi masa pensiun untuk melatih sikap dan perilaku seseorang dalam mengelola suatu unit usaha ATAU Masa KARIR PARUH KEDUA.

Sejalan hal tersebut diatas melalui program pelatihan selama 4 (empat) hari berjudul “Pelatihan Persiapan Pra Purnabakti” akan memberikan pengetahuan dan wawasan serta alternatif pilihan berbisnis pada masa purnabakti dan Konseling Psikologi untuk menyiapkan diri pada masa purnabakti. Selain Materi di dalam kelas juga ada kunjungan usaha, yang bertujuan untuk memberikan gambaran dan motivasi bisnis atau usaha yang akan di geluti. Profil Purnabakti yang sudah mulai merintis usaha untuk menambah motivasi peserta.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TRAINING PRE – RETIREMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN STRATEGI DALAM BERKARYA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan TRAINING PRE – RETIREMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TRAINING PRE – RETIREMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TRAINING PRE – RETIREMENT

MATERI pelatihan mempertahankan prestasi kerja online Zoom

Hari I :

Aspek Psikologi

Pada aspek ini diberikan penjelasan mengenai :

* Mental Switching and Paradigm Change; Motivation; Turning Stress Into Energy

* Pemahaman dan Pengembangan Diri Individu Dalam Memasuki Masa Pensiun

* Tugas-tugas perkembangan pada usia tengah baya

* Perubahan-perubahan yang terjadi pada usia tengah baya Dari krisis menuju transisi, lalu penyesuaian dirI

Hari II :

Aspek Keuangan Keluarga

Dalam aspek ini diberikan penjelasan mengenai pengelolaan dana pensiun dan pengelolaan keuangan.

* Anggaran Belanja Keluarga

* Pengelolaan Dana Pesangon/Pensiun

* Laporan Keuangan yang sederhana

* Investasi Saham,Reksadana,emas dll

* Pemahaman dan pengertian mengenai manajemen keuangan dalam masa purnabakti yang akan dijalani.

Aspek Bussiness Plan

Dalam aspek ini, peserta diberikan penjelasan mengenai rencana usaha (business plan) dan kewirausahaan.

* Membangun Mental Kewirausahaan dan Etika Bisnis

* Wawasan Bisnis dan Kewirausaha

* Petunjuk Mendirikan Usaha Kecil

* Peluang Bisnis dan Usaha; Jenis Usaha yang Menguntungkan; Studi Kelayakan Usaha/Rencana Usaha Sederhana Peluang Pasar

* Tips Menuju Sukses

* Sharing Experience dari Pengusaha UKM yang berhasil

* Perencanaan usaha/simulasi

Profil Pengusaha

Berisi pengetahuan di bidang usaha antara lain :Diberikan dalam waktu 0.5 hari

Hari ke III :

Aspek Kesehatan di Masa Pensiun

Diberikan pengetahuan dan penjelasan mengenai sehat dan bugar suami isteri di masa purnabakti yang antaa lain :

* Tetap sehat dan bugar di usia lanjut

* Proses tua (Ageing); Inertia; Penyakit yang akan menjadi penghalang para LANSIA; Gerakan hidup sehat

Hari ke IV :

Aspek Evaluasi Kunjungan Usaha

Investasi Saham,Reksadana,Emas dll

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TRAINING PRE – RETIREMENT

METODE pelatihan mengembangkan strategi dalam berkarya online Zoom

Metode Training TRAINING PRE – RETIREMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mental Switching and Paradigm Change online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan TRAINING PRE – RETIREMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TRAINING PRE – RETIREMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training TRAINING PRE – RETIREMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TRAINING PRE – RETIREMENT .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE UPC 600 DALAM TRANSAKSI EKSPORT IMPOR: PROSEDUR, PERATURAN INTERNASIONAL DAN PENYIMPANGAN DALAM TRANSAKSI EKSPOR IMPORT

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR POTENSI RESIKO-RESIKO YANG MUNGKIN TIMBUL PADA PROSEDUR EKSPOR – IMPOR

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenal prosedur ekspor dan impor yang berbasis aturan internasional seperti UCP 600 yg akan diberlakukan pada 1 Juli 2007, ISBP 681, Incoterms 2000 dll maupun yang berbasis aturan local seperti Administrasi Kepabeanan. Prosedur ekspor – impor adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor – impor. Pemahaman yang baik mengenai tata cara ekspor atau impor ini sangat penting dan akan semakin memperlancar proses pelaksanaan ekspor – impor baik dalam hal proses dgn Bea & Cukai maupun Perbankan ( dalam hal pembayaran & pembuatan dokumen).

Dengan pertimbangan di atas para eksekutif di bidang ekspor – impor dan manager bidang trade service bank devisa tentunya dituntut untuk memahami seluruh prosedur dan ketentuan di bidang Ekspor-Impor ini. Hal ini perlu demi kelancran proses ekspor – impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Kerugian bisa terjadi dalam berbagai bentuk, misalnya eksportir tidak dapat mencairkan L/C atau perusahaan dikenakan sanksi oleh DJBC karena tidak atau kurang membayar PDRI, dll.

Pelatihan ini khusus diberikan didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor dan manager bidang trade service bank devisa untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TAHAPAN TRANSAKSI DALAM PERDAGANGAN INTERNASIONAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import

MATERI pelatihan potensi resiko-resiko yang mungkin timbul pada prosedur ekspor – impor online Zoom

1. Overview Perdagangan Internasional

a. Pengertian

b. Resiko dan Permasalahan dalam Perdagangan Internasional dalam Persepsi Pelaku Bisnis

c. Pihak Yang Terlibat / Terkait

d. Tahapan Transaksi dalam Perdagangan Internasional

e. INCOTERMS 2000 ( SYARAT PENYERAHAN BARANG )

a) EX Works

b) FCA, FAS, FOB

c) CFR, CIP, CPT, CIP

d) DAF, DES, DEQ, DDU, DDP.

f. Upaya ICCI dalam Menyamakan Persepsi Pelaku Bisnis Internasional

2. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL

a) Advance Payment

b) Open Account

c) Consignment

d) Collection

e) L/C

I. Jenis-jenis Pembayaran dengan L/C

Ø Revocable >< Irrevocable

Ø Sight >< Usance

Ø Restricted >< Unrestricted

Ø Confirmed >< Unconfirmed

Ø Red Clause L/C

Ø Revolving L/C

Ø Transferable L/C

Ø Back to back L/C

Ø Standby L/C >< Demand Guarantees and Bonds

II. Hal-hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam L/C

III. Mekanisme Transaksi Menggunakan L/C

Ø L/C Sight

Ø L/C Usance

IV. Hal-hal Yang Diperhatikan Dalam L/C

V. Contoh / Membaca L/C & Case Study

VI. Mendisain terms and conditions L/C dan memeriksa syarat-syarat L/C

VII. Risiko dan critical point transaksi L/C bagi

– bank,

– eksportir,

– dan importir

VIII. Dokumentation

Ø Dokumen Finansial ( Financial Documents )

· Draft

· Bill of Exchange

Ø Commercial Documents

· Commercial Invoice

· Packing / Weight List

· Marine Insurance

Ø Transport Documents

· B/L

· AWB

Ø Official Documents

· Certificate of Origin ( SKA )

IX. Tahap-tahap Negosiasi

3. UNIFORM CUSTOMS & PRACTICE 600 ( U C P 600 yg akan berlaku 1 Juli 2007 )

* Penerapan U C P 600

* Definisi & Interpretasi

* Credit & Sales Contract

* Availability, Masa berlaku & tempat penyerahan dokumen ekspor

* Kewajiban Issuing & Confirming Bank

* Pemberitahuan L/C & Perubahannya ( amendment )

* Bank to Bank Reimbursement

* Standard Pemriksaan Dokumen

* Dokumen yang Comply & Discrepancy ( Penyimpangan )

* B/L, Non Negotiable Sea Way Bill, Charter PartyB/L, Air Waybill, dll

* Perpanjangan Masa berlaku L/C ( Expiry L/C )

* Toleransi amount, quantity & Price.

* Partial Shipment & Instalment Drawing.

* Force Majeure

* Transferable Credit & Pengalihan hasil ekspor.

4. I S B P 681 ( Standar Pemeriksaan Dokumen Ekspor – Impor secara Internasional ) dan URR 525

ISBP ini dibuat untuk memperjelas keterangan – keterangan yg mungkin secara Implisit belum disebutkan dalam UCP.

5. PROSEDUR EKSPOR DENGAN MENGGUNAKAN LETTER OF CREDIT (L/C)

* Memahami Syarat & Kondisi L/C

* Tata Cara Memeriksa Dokumen

* Discepancy dan Penanganannya.

* Negotiation

* Collection Basis

* Diskonto

6. TATA LAKSANA KEPABEANANAN DI BIDANG IMPOR

-. Pengertian Impor & Persyaratan Impor

-. Kedatangan Sarana Pengangkut & Kedatangan Barang Impor

-. Pembongkaran Barang Impor

-. Pungutan Negara Dalam Rangka Impor

* Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk ( NDPBM )

* Surat Setoran Pabean cukai dan Pajak ( SSPCP )

* Cara Perhitungan & Tata cara Pembayaran Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPH Psl 22.

7. TATA LAKSANA KEPABEANAN DI BIDANG EKSPOR

-. Pengertian Ekspor & Persyaratan Ekspor

-. Dasar dan tujuan Pengelompokkan Barang.

-. Pajak / Pungutan Ekspor

* Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak

* Contoh Barang – barang yg kena pajak Ekspor

* Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor

* Harga Patokan Ekspor ( HPE )

* Surat Tanda Bukti Setoran ( STBS )

* Surat Sanggup Bayar ( SSB )

-. Pelayanan Ekspor dgn sistem PDE (Pertukaran Data Electronic)

-.Pengawasan Ekspor yg dilakukan oleh Bea & Cukai

-.Sanksi Bea & Cukai terhadap eksportir yg melanggar ketentuan.

8. FASILITAS KEPABEANAN ( CUSTOM FACILITIES )

* Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )

* Kawasan Berikat

* Gudang Berikat

* Returnable Package

* Jalur Prioritas

* Customs Advice & Valuation Ruling

* Pre Notification

• Truck

9. LAINNYA

* Aspek hukum,

* Fraud Prevention & Investigation in EXIM Transaction

– Non L/C

– L/C

– Document

* Serta persepsi dalam aspek pidana dan perdata

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import

METODE pelatihan Tahapan Transaksi dalam Perdagangan Internasional online Zoom

Metode Training UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Upaya ICCI dalam Menyamakan Persepsi Pelaku Bisnis Internasional online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang UPC 600 Dalam Transaksi Eksport Impor: Prosedur, Peraturan Internasional dan Penyimpangan dalam Transaksi Ekspor Import .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TRANSFORMASI BUDAYA & MANAJEMEN AGEN PERUBAHAN

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR TRANSFORMASI BUDAYA PERUSAHAAN

Perubahan merupakan sesuatu yang bersifat dinamis konsisten. Perubahan merupakan indikator kehidupan. Cepat atau lambat, manusia akan mengalami perubahan yang ada di sekelilingnya. Perubahan itu saling terkait dan mempengaruhi satu dengan lainnya. Pertanyaannya adalah, apabila perubahan terjadi di lingkungan kita, apakah kita akan larut hanyut terimbas, tergilas pada perubahan atau kita ikut ‘menikmati’ ritme dinamika gelombang perubahan ke arah yang lebih baik?

Perubahan itu bersifat pasti. Untuk dapat bertahan dalam perubahan, perusahaan harus mampu beradaptasi dengan perubahan. Agar mampu bertahan, selain diperlukan para pemimpin berkarakter transformasional, juga penerapan nilai-nilai budaya perusahaan sebagai falsafah hidup pribadi (personal belief system). Hal penting lainnya adalah metode pengukuran efektivitas kinerja perusahaan terhadap perubahan yang terjadi. Sehingga secara organisasi dapat disimpulkan bahwa penerapan budaya yang ada berjalan dengan optimal yang salah satu indikatornya dapat mengacu kepada adanya peningkatan pencapaian performa perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan transformasi budaya & manajemen agen perubahan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN AGEN PERUBAHAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan transformasi budaya & manajemen agen perubahan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai transformasi budaya & manajemen agen perubahan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang transformasi budaya & manajemen agen perubahan

MATERI pelatihan transformasi budaya perusahaan online Zoom

Memahami Transformasi Budaya – Beragam Konsep, Teori dan Pendekatannya.

Menentukan Besaran Perubahan Organisasi Dengan Mc Kinsey 7S Framework

Metode Mengelola Perubahan Dengan Pendekatan Corporate Culture.

Mempercepat Perubahan Organisasi (Organization Change Accelaration) Melalui Agent of Change

Pengaturan Peran Pimpinan Unit Sebagai Agent of Change, Pembuatan Profil, Pemetaan dan Beragam Bidang Dalam Melakukan Identifikasi Bisnis Menggunakan Metode Inspirational dan Transformational Leadership.

Pengaturan Sasaran Kompetensi, Metode Pelatihan Penilaian dan Pemetaan Saat Ini

Latihan dan Tugas Kelompok

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah transformasi budaya & manajemen agen perubahan

METODE pelatihan manajemen agen perubahan online Zoom

Metode Training transformasi budaya & manajemen agen perubahan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen organisasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan transformasi budaya & manajemen agen perubahan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang transformasi budaya & manajemen agen perubahan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training transformasi budaya & manajemen agen perubahan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang transformasi budaya & manajemen agen perubahan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE WEALTH MANAGEMENT SALES

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN WEALTH MANAGEMENT SALES

Pemaparan mengenai pentingnya pola pikir yang tepat bagi profesi sales akan membuka pelatihan ini sehingga pemahaman fungsi dan tanggungjawab sales yang sesungguhnya akan timbul dan menjadikan materi selanjutnya lebih mudah disampaikan. Dijelaskan juga mengenai Otak Sadar dan Otak Bawah Sadar.

Bagaimana prinsip 3C yaitu Candor, Concern dan Competence akan menjadikan peserta seorang sales yang professional, ditambah dengan Connecting, Encouraging, Questioning, Confirming dan Providing tentunya pemahaman ini sangat diperlukan oleh semua orang yang memiliki profesi sebagai sales.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Wealth Management Sales ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SALES MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Wealth Management Sales Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Wealth Management Sales dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Wealth Management Sales

MATERI pelatihan pengenalan Wealth Management Sales online Zoom

Waktu Hari I Hari II

08.30 – 10.00 Mindset & Profesional WM Sales

-Pola pikir sebagai WM Sales sukses

-3C dan 5 Prinsip WM Sales

Macro Economy1

-Pengenalan Makro Ekonomi

-Pengaruhnya pada Ekonomi Indonesia

10.00 – 10. Break Break

10. – 12.00 Productive WM Sales

-Psychology of Selling

-Sales Planning

MacroEconomy 2

-Perspektif Industri M’facture & NM

-Tren 2016 & Pengaruh di 20

12.00 – 13.00 Lunch Lunch

13.00 – .00 Selling Skills 1

-Prospecting & Tele-Appointment

-Opening

Pengenalan Wealth Management

-Pengenalan Wealth Management

-How To Sell Reksadana

.00 – . Break Break

..00 Selling Skills 2

-Investigating; SPIN Selling

-Closing Technique

Wealth Management Product

-How To Sell Obligasi

-How To Sell Bancassurance

Outline Training Wealth Management Sales

Mindset & Profesional WM Sales

* Pola pikir sebagai Wealth Management Sales Sukses

* 3C dan 5 Prinsip Professional Wealth Management Sales

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Wealth Management Sales

METODE pelatihan sales manajemen online Zoom

Metode Training Wealth Management Sales dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep Wealth Management Sales online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Wealth Management Sales ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Wealth Management Sales baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Wealth Management Sales ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Wealth Management Sales .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN

1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
4. BALI –  Hotel Eden Kuta
5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
6. ONLINE TRAINING via ZOOM
7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

1. 0. Hotel
   1. Module / Handout
   2. FREE Flashdisk
   3. Sertifikat
   4. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
   5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
   6. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
   7. FREE Souvenir Exclusive
   8. Training room full AC and Multimedia