PELATIHAN Kontrak Minyak dan Gas Bumi
TRAINING Kontrak Minyak dan Gas Bumi
PELATIHAN Kontrak Minyak dan Gas Bumi
Deskripsi PELATIHAN Kontrak Minyak dan Gas Bumi :
Industri minyak dan gas banyak menjalankan bisnisnya melalui kontrak, namun begitu sering rincian yang hanya dipahami oleh tim hukum inti perusahaan mereka. Apakah topik dari kontrak adalah pembelian lisensi eksplorasi minyak baru atau penyediaan layanan spesialis minyak, kewajiban masing-masing pihak berkomitmen untuk menjalankan tanggung jawab mereka, dan mereka akan mendapatkan imbalan ditentukan oleh kontrak.
Apa saja bidang yang paling penting seorang manajer komersial di perusahaan minyak dan gas harus melihat ketika ia meletakkan kontrak baru? Bagaimana dia bisa menegosiasikan kontrak ‘lebih baik’ dengan para pemasok dan mitra bisnis? Bagaimana dia bisa melindungi bisnisnya, jika perselisihan berkembang? Ini hanya beberapa pertanyaan pada program training oil and gas contracts ini yang akan dibahas dengan fokus pada kontrak yang digunakan dalam industri minyak dan gas.
Menggunakan contoh aktual dari sektor sumber daya minyak dan gas, training oil and gas contracts ini akan mengembangkan dan meningkatkan keterampilan dan kemampuan peserta bagaimana melakukannya dengan baik pengadaan dan cara membuat, bernegosiasi dan mengelola kontrak yang mengikuti proyek pengadaan. Ini akan memberi peserta gambaran hukum dan praktek kontrak , dan akan mempertajam kemampuan mereka untuk bernegosiasi secara efektif.
Materi PELATIHAN Kontrak Minyak dan Gas Bumi :
Kontrak Industri Minyak
* Pembentukan kontrak
* Persyaratan kontrak penting
* Istilah ekspres dan Tersirat
* Fitur khas kontrak eksplorasi dan produksi
* Kontrak untuk penyediaan jasa dan bahan
* ‘Konten lokal’ persyaratan kontrak
* Langkah-langkah anti-korupsi dalam kontrak industri perminyakan
Mengelola Proses Pembelian
* Ikhtisar praktek pembelian
* Mengembangkan pernyataan pekerjaan untuk kontrak jasa minyak
* Ruang lingkup pekerjaan
* Hasil berbasis teknik pembelian
* Mengevaluasi proposal pemasok
* Biaya terendah tawaran teknis compliant yang tepat
Mengelola Kinerja Kontraktor
* Mengidentifikasi dan mengelola risiko pemasok
* Mendapatkan dan mempertahankan kinerja kontrak pemasok
* Perjanjian tingkat layanan
* Menetapkan tujuan
* Indikator kinerja utama
* Membuat perubahan lingkup pekerjaan dan variasi kontrak pengelolaan
* Mengapa kinerja Penting dan siapa yang terlibat?
* Pasca kontrak aksi penutupan
Manajemen dan Resolusi Sengketa di Industri Minyak
* Pelanggaran Kontrak
* Kerusakan dan solusi lainnya
* Kerusakan dilikuidasi : tips dan perangkap
* Pemutusan kontrak
* Haruskah litigasi?
* Menggunakan arbitrase, mediasi atau konsiliasi sebagai sarana untuk menyelesaikan sengketa kontrak
* Kekuatan dan kelemahan dari proses Alternatif Penyelesaian Sengketa
* Skenario penyelesaian sengketa
Keterampilan Negosiasi Kontrak dan Praktek dalam Konteks Industri Minyak
* Mempersiapkan negosiasi
* Menetapkan tujuan negosiasi
* Memahami posisi sisi lain
* Peran dan taktik negosiasi
* Win-Win solution dan strategi lainnya
* Mencapai kesepakatan
* Apa yang terjadi jika negosiasi gagal
Mengukur keberhasilan negosiasi
Metode PELATIHAN Kontrak Minyak dan Gas Bumi :
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
Peserta PELATIHAN Kontrak Minyak dan Gas Bumi :
Training oil and gas contracts ini dirancang bagi Direktur, manajer, eksekutif senior dan pengambil keputusan yang terlibat dalam fungsi strategis dan operasional, Insinyur, administrator dan orang lain yang terlibat dalam kapasitas operasional dengan kontraktor dan pemasok.
Instructor
PATISINA. ST.,M.Eng And Team
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Lubricant merupakan salah satu factor penting dalam kegiatan maintenance, untuk itu diperlukan pengalaman dan pengetahuan tentang dasar-dasar system pelumasan untuk menjaaga kondisi operasi bantalan tetap aman dan bebas dari kegagalan. Memantau kondisi operasi suatu mesin serta pemilihan pelumas yang tepat akan menjaga sebuah kinerja mesin agar tetap dapat berjalan dengan optimal dan awet.
Many people think a file plan is simply a listing of the file folders currently in their file cabinets. A real file plan is only one component of a computerized system, which is a set of policies and procedures for organizing and identifying files or documents to speed their retrieval, use, and disposition. The first document in the filing system was the Matrix for Office Files you developed as part of Step 1. The matrix shows what files the program maintains, who maintains them, and where they are maintained. The second document is the records schedule that describes the record series and gives the retention and disposition. The third document is the file plan.
In 2011/2012, in UK workplaces, 3 workers were killed and over 27,000 were seriously injured. Some 1.3 million people suffered from an illness they believed was caused or made worse by their current or past work and 28.5 million working days were lost as a result of occupational injury and ill-health.
HSE Auditing is one of the best systematic measurement and management tools to evaluate and improve HSE Performance of company /industry activities as well as to prevent and reduce losses such as occupational diseases, personal injury, property damage, fire, process disruption, environmental damage/ pollution, etc., by comparing between HSE Program Implementation and established HSE Standards/Laws /Regulations/ Best Practices.
Historically, industrial pulp and paper production was a semi – automatic process which required a great deal of manual intervention and there are some types of exposures to potential health and safety hazards such as physical, chemical and biological hazards which may be expected in each process area and these hazards will affect to employees from other areas may also occur depending on weather conditions, proximity to sources of exposure, and whether they work in more than one process area ( e.g. , quality control, general labour pool and maintenance personnel ).
Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk menekan, lawan bicaranya. Teknik negosiasi bukan hanya dipakai sebagai alat untuk menyudutkan tetapi juga untuk bela diri bila tersudut. Teknik negosiasi tidak mengajarkan teknik pandai bicara, lebih dari itu sebagai.teknik yang berakar pada panutan, “Diam itu EMAS, bicara itu PERAK tapi tahu kapan harus diam dan kapan harus bicara itulah BERLIAN”
Softskill SDM yang mempunyai kontribusi yang significant dalam sebuah proses bisnis perusahaan, di level manapun baik sebagai staf apalagi manajemen adalah kemampuan untuk bernegosiasi dengan baik serta kemampuan komunikasi secara efektif. (Negotiation Skill & Effective Communication)
