PELATIHAN Manajemen Transportasi Darat Strategis
TRAINING Manajemen Transportasi Darat Strategis
PELATIHAN Manajemen Transportasi Darat Strategis
Deskripsi PELATIHAN Manajemen Transportasi Darat Strategis
Transportasi barang dengan truk memegang peranan penting dalam manajemen rantai pasok, karena kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan manajemen transportasi barang dengan truk bisa mempengaruhi kinerja operasional perusahaan.
Pengiriman yang tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan, serta pelayanan transporter yang kurang baik berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis dan reputasi perusahaan.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya.
Materi PELATIHAN Manajemen Transportasi Darat Strategis
Hari Pertama:
* Transportation management review
* Multimodal and transport consolidation
* Defensive driving
* Maintenance and repairs
* Transport organization and administration
Hari Kedua:
* Managing transportation provider
* GPS vehicle tracking
* Routing management and drop point
* Performance management based on KPI
* Monitoring and audit
Tujuan PELATIHAN Manajemen Transportasi Darat Strategis
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep manajemen transportasi darat
2. Mehamami regulasi terkait transportasi darat
3. Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
4. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
5. Memahami metode pengelolaan unit transportasi
6. Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik
Peserta PELATIHAN Manajemen Transportasi Darat Strategis
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.
Metode PELATIHAN Manajemen Transportasi Darat Strategis
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
Instruktur :
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026 :
Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
atch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta
Pelatihan ini didesain untuk memberikan landasan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Selain itu juga didesain untuk meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis
1. The Beginning: Mindset of Success
Memulai suatu usaha tentu memerlukan pemahaman memadai tentang hukum perusahaan terkait sehingga bisnis dapat dijalankan dalam koridor hukum yang benar. Hal ini seringkali luput dari perhatian para entrepreneur/wirausaha pemula dan baru menjadi masalah setelah usaha mereka bertambah besar atau bahkan jika mereka tersangkut perkara hukum yang seringkali sebenarnya hanya berakar dari ketidaktahuan dan mungkin ketidakpedulian dari para pelaku bisnis.
Industri makanan seperti: Restaurant, Catering, Café, dan lain-lain dalam proses penyiapan, pengolahan,sampai pada penyajian tidak terlepas oleh aktifitas-aktifitas yang dikerjakan oleh kayawaan dimana dapat berpotensi sebagai vector penyakit. Penerapan standart cleaning sanitasi dengan metode yang efektif dapat menghindari masalah ini serta meningkatkan citra “BERSIH” pada usaha anda.
Akuntansi merupakan bidang yang tidak bias dielakkan dalam kehidupan kelembagaan saat ini, bail lembaga keuangan maupun non keuangan. PSAK (Pedoman Standar Akuntansi Keuangan) merupakan dasar atau pedoman yang digunakan dalam menyusun pelaporan keuangan baik buruknya perkembangan PSAK ini secara otomatis akan mempengaruhi bagus tidaknya perkembangan akuntansi.
Telah terjadi pergeseran paradigma dalam menjalankan beragam fungsi perusahaan. Persaingan dalam dunia industri yang sangat ketat menuntut berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan lebih dari sekedar mendukung kelancaran kegiatan perusahaan yaitu setiap fungsi menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan. Fungsi maintenance tak luput dari pergeseran paradigma tersebut. Perencanaan maintenance secara strategis adalah sesuatu yang mutlak. Respon atas perencanaan strategis adalah sistem maintenance harus dimutakhirkan, termasuk didalamnya manajemen suku cadang. Ketersediaan suku cadang atau spare parts merupakan kunci utama bagi kelancaran fungsi maintenance. Ketidaktersediaan suku cadang (spare parts) menyebabkan fungsi maintenance gagal berjalan dan berdampak bagi fungsi produksi.
Saat prosess produksi berlangsung, disadari atau tidak sesungguhnya kompenen mesin atau alat yang digunakan cenderung berkurang usia ekonomisnya. Oleh karenanya perlu dilakukan penghitungan berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung. Namun masalahnya, upaya perbaikan yang dilakukan bisa saja terganggu karena ketiadaan spare part.
SoundMan yang tidak terampil akan membuat acara anda gagal. Sia-sia semua persiapan dan dana yang dikeluarkan bila bunyi soundnya buruk. Apa guna pidato Obama yang menggugah bila suaranya tidak jelas? Apa guna aransemen musik David Foster yang cantik elegan bila sound tidak balance? Apa guna suara emas Ruth Sahanaya bila soundnya feedback? Apa gunanya membeli perlengkapan sound mahal bila SoundMan tidak menguasai penggunaannya ? Bisa jadi alat sound yang mahal malah rusak karena salah penggunaan.
Setiap organisasi mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam operation system yang digunakan bukan hanya sebagai alat kontrol namun juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi dari kualitas output dari perusahaan. Begitu pula dengan Departemen Finance, sebagai suatu unit yang independen, dalam menjalankan fungsi dan tanggungjawabnya, menghadapi bermacam-macam risiko hambatan tergantung dari proses finance serta obyek finance yang dihadapainya.