- Kepala Sumber Daya Manusia (HR Director/Manager) di sebuah perusahaan?
- Manajer Pengembangan Organisasi di sebuah perusahaan?
- Manajer Operasional di sebuah perusahaan?
- Manajer Proyek di sebuah perusahaan?
- Direktur Keuangan di sebuah perusahaan?
- Direktur Eksekutif di sebuah perusahaan?
atau Konsultan Manajemen Organisasi?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategic Manpower Planning :
Perencanaan strategis tenaga kerja (Strategic Manpower Planning) adalah pendekatan komprehensif dalam mengelola sumber daya manusia sebuah organisasi. Ini melibatkan identifikasi kebutuhan tenaga kerja jangka panjang, pemetaan keterampilan yang diperlukan, serta pengembangan strategi untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang sesuai. Tujuannya adalah untuk mengintegrasikan tujuan bisnis dengan kebutuhan sumber daya manusia, sehingga organisasi dapat mengoptimalkan kinerja, meningkatkan produktivitas, dan menjaga daya saing di lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Perencanaan Tenaga Kerja yang Lebih Efektif
- Peningkatan Penyesuaian dengan Kebutuhan Bisnis
- Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Organisasi
Berita Baiknya adalah:
Berita baiknya, pelatihan Strategic Manpower Planning akan memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan kebutuhan sumber daya manusia dengan strategi bisnis yang komprehensif. Dengan fokus pada identifikasi keterampilan kunci, analisis gap, serta perencanaan jangka panjang untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang sesuai, peserta akan diberdayakan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi tenaga kerja yang lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Pelatihan ini akan membantu organisasi memaksimalkan produktivitas, meningkatkan daya saing, dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan dalam industri yang dinamis.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Manpower Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Manpower Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pengenalan tentang Perencanaan Strategis Tenaga Kerja
- Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Masa Depan
- Pemetaan Keterampilan dan Kompetensi
- Perencanaan Pengembangan Karyawan
- Strategi Rekrutmen dan Seleksi
- Penilaian Kinerja dan Identifikasi Potensi
- Perencanaan Penggantian Posisi Kunci
- Keseimbangan Tenaga Kerja Internal dan Eksternal
- Peningkatan Keterlibatan Karyawan
- Pengukuran Kinerja Strategis Tenaga Kerja
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23