TRAINING STAFF DEVELOPMENT AND MOTIVATION PROGRAM

TRAINING STAFF DEVELOPMENT AND MOTIVATION PROGRAM

TRAINING STAFF DEVELOPMENT AND MOTIVATION PROGRAM

TRAINING STAFF DEVELOPMENT AND MOTIVATION PROGRAM

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Training Staff Development and Motivation Program memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, dan kualitas pekerjaan dalam sebuah organisasi. Dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan keterampilan mereka, program ini dapat meningkatkan kepercayaan diri dan motivasi mereka, yang pada gilirannya dapat menghasilkan karyawan yang lebih berkinerja tinggi. Dengan fokus pada pengembangan karyawan dan motivasi, organisasi dapat menghadapi tantangan perubahan pasar dan teknologi dengan lebih baik, sehingga menjadikan pelatihan ini sebagai investasi yang sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang.

Program Pelatihan Staff Development and Motivation adalah inisiatif penting dalam dunia bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, motivasi, dan kinerja karyawan. Dalam program ini, karyawan diberikan kesempatan untuk mengembangkan kompetensi mereka dalam berbagai aspek, termasuk keterampilan teknis, kepemimpinan, dan komunikasi. Selain itu, program ini juga bertujuan untuk meningkatkan motivasi karyawan dengan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang nilai dan tujuan organisasi, serta memberikan pengakuan atas kontribusi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Pengembangan Karyawan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MOTIVASI KARYAWAN EFEKTIF

  • Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi Karyawan: Tujuan utama dari pelatihan adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan. Ini dapat mencakup pengembangan keterampilan teknis dan kepemimpinan, serta peningkatan pemahaman mereka tentang pekerjaan mereka.
  • Meningkatkan Produktivitas: Program ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan dengan memberikan alat, strategi, dan motivasi yang dibutuhkan untuk bekerja dengan lebih efisien dan efektif.
  • Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan Karyawan: Motivasi adalah salah satu aspek kunci dari program ini. Tujuannya adalah untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dengan memberikan pengakuan, apresiasi, dan dukungan yang diperlukan.
  • Mengurangi Turnover: Dengan meningkatkan kepuasan dan perkembangan karyawan, program ini dapat membantu mengurangi tingkat pergantian karyawan dalam organisasi, yang dapat menghemat biaya dan waktu yang dikeluarkan untuk merekrut dan melatih karyawan baru.
  • Mengidentifikasi dan Mempertahankan Bakat Internal: Pelatihan dapat membantu organisasi mengidentifikasi bakat internal yang potensial dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi dengan memberikan jalur karir yang jelas dan peluang pengembangan.
  • Meningkatkan Kualitas Layanan atau Produk: Dengan meningkatkan keterampilan dan motivasi karyawan, program ini dapat berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan atau produk yang ditawarkan oleh organisasi, yang pada gilirannya dapat memenuhi kepuasan pelanggan dan menciptakan reputasi yang lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan Motivasi Karyawan Efektif di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Staff Development and Motivation Program.

Materi Diklat Pelatihan Pengembangan Karyawan Pasti Running

  • Pengenalan Staff Development and Motivation:
    • Definisi dan konsep dasar pengembangan staf dan motivasi.
    • Pentingnya pengembangan staf dan motivasi dalam organisasi.
    • Hubungan antara pengembangan staf dan pencapaian tujuan organisasi.
  • Kepemimpinan dan Motivasi:
    • Teori-teori kepemimpinan yang berfokus pada motivasi.
    • Strategi kepemimpinan untuk memotivasi karyawan.
    • Peran manajer dalam membantu karyawan mencapai tujuan mereka.
  • Pengembangan Keterampilan:
    • Pengembangan keterampilan teknis dan kepemimpinan.
    • Pelatihan dalam komunikasi efektif, manajemen waktu, dan kemampuan berpikir kritis.
    • Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah.
  • Pengembangan Karir:
    • Perencanaan karir dan pengembangan jalur karir.
    • Pemahaman tentang kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan karir.
    • Pembuatan rencana pengembangan pribadi.
  • Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
    • Proses evaluasi kinerja.
    • Memberikan dan menerima umpan balik yang konstruktif.
    • Mengidentifikasi area pengembangan pribadi berdasarkan evaluasi kinerja.
  • Motivasi dan Pengakuan:
    • Teori motivasi yang berbeda, seperti teori hirarki kebutuhan Maslow dan teori motivasi Expectancy.
    • Cara memberikan pengakuan dan penghargaan kepada karyawan.
    • Menciptakan budaya penghargaan dalam organisasi.
  • Manajemen Stres dan Kesejahteraan Karyawan:
    • Mengelola stres di tempat kerja.
    • Mempromosikan kesejahteraan fisik dan mental karyawan.
    • Strategi untuk mencapai keseimbangan kehidupan kerja-pribadi.
  • Penerapan dalam Konteks Organisasi:
    • Menerapkan konsep-konsep dan keterampilan yang dipelajari dalam situasi nyata.
    • Studi kasus dan latihan berbasis situasi untuk memahami penerapan praktis.
  • Pemantauan dan Pengukuran Keberhasilan:
    • Mengevaluasi dampak program pada karyawan dan organisasi.
    • Menyusun metrik keberhasilan untuk mengukur perubahan dalam motivasi dan produktivitas.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Program Pengembangan Staf Webinar Murah

Training Staff Development and Motivation Program ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Karyawan: Karyawan dari berbagai tingkatan dalam organisasi dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengembangkan diri, meningkatkan motivasi, dan meningkatkan kinerja mereka di tempat kerja.
  • Manajer: Manajer dan pemimpin dalam organisasi perlu memiliki keterampilan pengembangan staf dan motivasi yang kuat. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami cara memotivasi tim mereka, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR memiliki peran penting dalam mengelola program pengembangan karyawan dan motivasi di organisasi. Pelatihan ini dapat membantu mereka merancang program yang efektif dan mengelola inisiatif yang berkaitan dengan pengembangan dan motivasi.
  • Pemilik atau Pemimpin Organisasi: Pemilik atau pemimpin tingkat atas dalam organisasi juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat memahami bagaimana mendukung inisiatif pengembangan staf dan motivasi secara keseluruhan, serta bagaimana memastikan bahwa visi dan nilai-nilai organisasi tercermin dalam program tersebut.
  • Tim Pelatih dan Konsultan: Tim pelatih dan konsultan eksternal yang mengkhususkan diri dalam pengembangan staf dan motivasi juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam membantu organisasi mencapai tujuan pengembangan karyawan dan motivasi.

Instruktur Training Offline Staff Development and Motivation Program

Training Pelatihan Pengembangan Karyawan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Motivasi Karyawan Efektif:

Instruktur yang mengajar pelatihan Staff Development and Motivation Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Staff Development and Motivation Program, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia