TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PRIMAVERA

“TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)” memiliki pentingan yang signifikan dalam konteks manajemen proyek modern. Dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang, proyek-proyek semakin kompleks dan memerlukan tingkat ketelitian yang tinggi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendaliannya. Primavera P6 adalah perangkat lunak yang telah terbukti menjadi salah satu alat terbaik dalam membantu profesional proyek mengelola jadwal, sumber daya, dan biaya proyek secara efisien. Pelatihan ini memungkinkan para praktisi proyek untuk menguasai perangkat lunak ini.

Pelatihan “SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)” adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penggunaan perangkat lunak Primavera P6 dalam konteks manajemen proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari semua aspek penting dalam merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan mengelola proyek-proyek secara efisien dan efektif. Mereka akan diajarkan cara mengoperasikan Primavera P6, mengimpor data proyek, membuat jadwal yang akurat, mengelola sumber daya, dan memantau kemajuan proyek. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengidentifikasi jalur kritis, mengukur kinerja proyek, dan mengambil tindakan perbaikan jika terjadi penyimpangan dari jadwal atau anggaran.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Primavera ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN PENGENDALIAN PROYEK

  • Menguasai Penggunaan Perangkat Lunak: Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membantu peserta untuk menguasai penggunaan perangkat lunak Primavera P6. Mereka akan memahami cara menjalankan perangkat lunak, memasukkan data proyek, membuat jadwal, mengelola sumber daya, dan melacak kemajuan proyek.
  • Perencanaan Proyek yang Lebih Baik: Peserta akan belajar cara merencanakan proyek dengan lebih baik menggunakan Primavera P6. Mereka akan dapat mengidentifikasi jalur kritis, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan menghasilkan jadwal yang lebih realistis dan efisien.
  • Pengendalian Proyek yang Efektif: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengendalikan proyek dengan menggunakan Primavera P6. Ini mencakup kemampuan untuk memonitor kemajuan proyek, mengidentifikasi penyimpangan dari jadwal, dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan.
  • Manajemen Sumber Daya yang Lebih Baik: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah membantu peserta dalam mengelola sumber daya proyek dengan lebih efisien. Mereka akan belajar cara mengalokasikan sumber daya secara tepat dan memastikan ketersediaan sumber daya yang diperlukan saat diperlukan.
  • Pemahaman yang Lebih Mendalam tentang Proyek: Peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang aspek-aspek kunci dalam manajemen proyek, termasuk penjadwalan, pengawasan, pengendalian biaya, dan manajemen risiko.
  • Meningkatkan Keputusan Proyek: Akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan yang lebih baik dalam proyek-proyek mereka. Dengan menggunakan Primavera P6 sebagai alat, mereka dapat mengambil keputusan yang lebih informasional dan tepat waktu untuk memastikan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Pengendalian Proyek di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai “SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)”.

Materi Diklat Manajemen Proyek Primavera Pasti Running

  • Pengenalan Primavera P6: Overview tentang perangkat lunak Primavera P6, sejarah, dan kegunaan dalam manajemen proyek.
  • Membuat Proyek Baru: Panduan langkah demi langkah tentang cara membuat proyek baru dalam Primavera P6, termasuk pengaturan awal dan penyiapan proyek.
  • Input Data Proyek: Cara memasukkan data proyek seperti daftar kegiatan, sumber daya, dan biaya ke dalam sistem.
  • Penjadwalan Proyek: Materi ini akan mencakup teknik penjadwalan, pembuatan jadwal, dan identifikasi jalur kritis.
  • Manajemen Sumber Daya: Cara mengelola sumber daya proyek, mengalokasikan sumber daya, dan memantau ketersediaan sumber daya.
  • Pengawasan dan Pengendalian Proyek: Bagaimana menggunakan Primavera P6 untuk mengawasi kemajuan proyek, mengidentifikasi penyimpangan dari jadwal, dan mengambil tindakan perbaikan.
  • Pelaporan Proyek: Cara membuat laporan proyek yang informatif dan visual menggunakan data dari Primavera P6.
  • Manajemen Risiko: Pengenalan tentang cara mengelola risiko proyek dan mengintegrasikan manajemen risiko dalam Primavera P6.
  • Pengaturan dan Integrasi: Bagaimana menyesuaikan pengaturan Primavera P6 sesuai dengan kebutuhan proyek spesifik dan cara mengintegrasikan perangkat lunak dengan aplikasi lain dalam manajemen proyek.
  • Latihan Praktis: Sesi latihan praktis di mana peserta memiliki kesempatan untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam situasi nyata proyek.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus proyek-proyek yang menggunakan Primavera P6 untuk memahami bagaimana konsep yang dipelajari dapat diterapkan dalam konteks proyek nyata.
  • Evaluasi dan Ujian: Sebagian besar pelatihan akan mencakup ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Jadwal Proyek Efisien Webinar Murah

“TRAINING SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)” ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer Proyek: Manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merencanakan dan mengelola jadwal proyek dengan lebih efisien menggunakan Primavera P6.
  • Perencana Proyek: Perencana proyek bertanggung jawab untuk mengembangkan jadwal proyek yang terperinci. Mereka akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini untuk memahami bagaimana menggunakan Primavera P6 untuk membuat dan mengelola jadwal proyek.
  • Pengawas Proyek: Pengawas proyek memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana. Mereka dapat menggunakan Primavera P6 untuk memahami status proyek dan mengidentifikasi masalah yang mungkin timbul selama pelaksanaan proyek.
  • Konsultan Proyek: Konsultan proyek yang bekerja dengan berbagai proyek dan klien akan menemukan pelatihan ini bermanfaat karena mereka dapat mengintegrasikan Primavera P6 dalam analisis dan perencanaan proyek mereka.
  • Tim Proyek: Anggota tim proyek seperti insinyur, arsitek, dan staf teknis lainnya juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk memahami cara kerja Primavera P6 dan bagaimana mereka dapat berkontribusi pada perencanaan dan pelaksanaan proyek dengan lebih baik.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Training Manajemen Proyek Primavera yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Pengendalian Proyek:

Instruktur yang mengajar pelatihan “SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang “SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)”, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 206