- Manajer Operasional di sebuah perusahaan?
- Kepala Sumber Daya Manusia (HR) di sebuah perusahaan?
- Manajer Proyek di sebuah perusahaan?
- Direktur Keuangan di sebuah perusahaan?
- Supervisor Produksi di sebuah perusahaan?
- Manajer Penjualan di sebuah perusahaan?
atau Kepala Pemasaran?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penyusunan Key Performance Indicators (Kpi) :
Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep dan metode penentuan indikator kinerja utama yang relevan dan terukur untuk mengukur kesuksesan dan pencapaian tujuan dalam suatu organisasi atau unit kerja. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi KPI yang sesuai dengan strategi bisnis, merumuskan definisi yang jelas dan obyektif, serta memahami teknik pengumpulan data dan analisis yang diperlukan untuk memonitor dan mengevaluasi performa secara efektif. Pelatihan ini sangat cocok bagi para pemimpin, manajer, dan profesional di berbagai bidang yang ingin memperdalam kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan KPI guna mengoptimalkan hasil kerja dan pertumbuhan organisasi.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Pemahaman yang Lebih Mendalam: Peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai konsep dan prinsip di balik penyusunan Key Performance Indicators (KPI), membantu mereka merumuskan indikator kinerja yang akurat dan relevan.
- Peningkatan Pengukuran Kinerja: Pelatihan ini akan membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merancang KPI yang tepat, sehingga mereka dapat lebih efektif dalam mengukur dan mengelola kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang KPI, peserta akan dapat membuat keputusan yang lebih informasional dan berbasis data, membantu dalam mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian lebih serta peluang untuk perbaikan dan pertumbuhan.
Berita Baiknya adalah:
Dengan antusiasme dan partisipasi tinggi, pelatihan Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) sukses digelar, memberikan wawasan yang berharga bagi para peserta dalam mengembangkan indikator kinerja yang cerdas dan terukur. Acara ini dihadiri oleh beragam individu dari berbagai sektor, mulai dari manajemen hingga profesional, yang kini memiliki pengetahuan mendalam tentang bagaimana merancang KPI yang sesuai dengan tujuan strategis perusahaan mereka. Pelatihan ini tidak hanya memberikan pemahaman konseptual, tetapi juga keterampilan praktis dalam merumuskan, mengukur, dan menganalisis KPI secara efektif. Para peserta berbagi pandangan positif tentang dampak yang diharapkan dari penerapan KPI yang tepat, dalam meningkatkan transparansi kinerja, mengoptimalkan proses bisnis, dan mencapai hasil yang lebih baik.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Key Performance Indicators (Kpi) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Key Performance Indicators (Kpi) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pengenalan tentang Key Performance Indicators (KPI)
- Hubungan antara KPI dan Strategi Bisnis
- Metode Identifikasi KPI yang Relevan
- Proses Pengukuran dan Pelacakan KPI
- Pengumpulan dan Analisis Data KPI
- Penyusunan Definisi dan Tujuan KPI
- Pengukuran Kinerja Individu dan Tim
- KPI untuk Evaluasi Proyek dan Inisiatif
- Penggunaan Teknologi dalam Monitoring KPI
- Penyesuaian dan Peningkatan KPI sesuai Perubahan Bisnis
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23