TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT (OD)

TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT (OD)

TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT (OD)

TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT (OD)

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN ORGANISASI INDONESIA

Training Organizational Development (OD) memiliki peran yang sangat penting dalam konteks bisnis modern karena membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat. Dengan memahami konsep-konsep OD, pemimpin dan karyawan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola perubahan, membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi. Selain itu, pelatihan OD juga membantu organisasi dalam mengidentifikasi masalah internal, memecahkan konflik, dan merancang strategi jangka panjang yang berkelanjutan.

Pelatihan Organizational Development (OD) adalah sebuah program pendidikan dan pengembangan yang dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja dan efisiensinya melalui pemahaman yang lebih baik tentang dinamika internal, budaya kerja, serta upaya perubahan yang diperlukan. Fokus utama pelatihan OD adalah mengidentifikasi dan mengatasi masalah internal yang mungkin menghambat pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang organisasi. Ini mencakup berbagai topik seperti pengembangan kepemimpinan, manajemen konflik, komunikasi efektif, pembangunan budaya kerja yang inklusif, serta strategi perubahan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Organisasi Indonesia ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN ORGANISASI EFEKTIF

  • Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi Karyawan: Pelatihan OD bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi karyawan agar mereka dapat berkontribusi lebih efektif dalam pekerjaan mereka.
  • Meningkatkan Kepemimpinan dan Manajemen: Tujuan ini adalah untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial di antara para pemimpin dan manajer organisasi, sehingga mereka dapat mengelola tim dengan lebih baik dan memimpin perubahan.
  • Membangun Budaya Organisasi yang Positif: OD bertujuan untuk membentuk budaya kerja yang positif, inklusif, dan kolaboratif di dalam organisasi, yang mendorong kreativitas, inovasi, dan produktivitas.
  • Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Salah satu tujuan utama OD adalah meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas organisasi, dengan mengidentifikasi dan mengatasi hambatan-hambatan yang mungkin menghambat kinerja.
  • Mengelola Perubahan Organisasi: Pelatihan OD dapat membantu organisasi dalam mengelola perubahan dengan lebih baik, termasuk restrukturisasi, merger, atau perubahan strategis lainnya, dengan mempersiapkan karyawan dan meminimalkan resistensi.
  • Mengembangkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: OD dapat membantu anggota organisasi dalam mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang lebih baik dengan mengajarkan pendekatan berbasis data dan pemecahan masalah yang sistematis.
  • Mengidentifikasi tujuan-tujuan khusus yang sesuai dengan situasi dan kebutuhan organisasi adalah langkah awal dalam merancang dan mengimplementasikan program pelatihan OD yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Organisasi Efektif di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Organizational Development (OD).

Materi Diklat Pelatihan Organisasi Indonesia Pasti Running

  • Pengenalan Organizational Development (OD):
    • Definisi dan sejarah OD.
    • Prinsip-prinsip dasar dan nilai-nilai OD.
    • Peran dan tanggung jawab dalam OD.
  • Analisis Organisasi:
    • Teknik pengumpulan data dan evaluasi situasi saat ini.
    • Menganalisis struktur organisasi.
    • Identifikasi masalah dan peluang.
  • Kepemimpinan dan Pengembangan Kepemimpinan:
    • Peran kepemimpinan dalam OD.
    • Keterampilan kepemimpinan yang efektif.
    • Pengembangan kompetensi kepemimpinan.
  • Manajemen Konflik:
    • Identifikasi jenis konflik dalam organisasi.
    • Strategi penyelesaian konflik.
    • Meningkatkan keterampilan komunikasi.
  • Budaya Organisasi:
    • Memahami dan membangun budaya kerja yang diinginkan.
    • Menerapkan perubahan budaya.
    • Meningkatkan kolaborasi dan inklusivitas.
  • Strategi Perubahan Organisasi:
    • Proses perencanaan perubahan.
    • Manajemen resistensi terhadap perubahan.
    • Evaluasi efektivitas perubahan.
  • Manajemen Kinerja:
    • Penilaian kinerja dan umpan balik.
    • Pengembangan rencana pengembangan karyawan.
    • Pengelolaan kinerja individu dan tim.
  • Pengembangan Tim:
    • Membangun tim yang kuat.
    • Kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
    • Mengatasi konflik tim.
  • Pengukuran Kinerja Organisasi:
    • Indikator kinerja kunci (KPI).
    • Pengukuran dampak program OD.
    • Penggunaan data dalam pengambilan keputusan.
  • Etika dalam OD:
    • Prinsip-prinsip etika dalam OD.
    • Etika dalam manajemen perubahan dan intervensi.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata dalam OD.
    • Simulasi perubahan organisasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi Webinar Murah

Training Organizational Development (OD) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer dan Pimpinan Organisasi: Manajer dan pemimpin organisasi perlu memahami konsep-konsep OD untuk merancang dan mengimplementasikan perubahan yang diperlukan dalam struktur, budaya, dan proses organisasi mereka.
  • Karyawan dan Tim Kerja: Anggota tim dan karyawan juga perlu mengikuti pelatihan OD untuk memahami perubahan yang terjadi dalam organisasi, berkontribusi pada upaya perubahan, dan beradaptasi dengan perubahan tersebut.
  • Departemen Sumber Daya Manusia (HR): Tim HR memiliki peran kunci dalam mengelola program OD. Pelatihan OD akan membantu mereka merancang program perubahan, mengelola konflik, dan mendukung pengembangan karyawan.
  • Konsultan dan Fasilitator Eksternal: Pihak eksternal, seperti konsultan OD atau fasilitator perubahan, sering kali membantu organisasi dalam mengidentifikasi masalah dan peluang, serta merancang dan memfasilitasi program OD. Mereka perlu memiliki pengetahuan mendalam tentang konsep-konsep OD.
  • Anggota Dewan Direksi atau Pemilik Organisasi: Pemilik atau anggota dewan direksi suatu organisasi juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan OD. Mereka perlu memahami bagaimana perubahan dalam organisasi dapat memengaruhi strategi dan keberhasilan jangka panjang.

Instruktur Training Offline Organizational Development (OD)

Training Pelatihan Organisasi Indonesia yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Organisasi Efektif:

Instruktur yang mengajar pelatihan Organizational Development (OD) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Organizational Development (OD), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia