TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISION & COACHING FOR HIGHER PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISION & COACHING FOR HIGHER PRODUCTIVITY

training

Teknik Komunikasi Dalam Coaching

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGAWASAN & PELATIHAN YANG EFEKTIF UNTUK PRODUKTIVITAS YANG LEBIH TINGGI

* Bagaimanakah menangani masalah kerja (knowledge, attitude &

habit), dengan metode coaching guna meningkatkan produktivitas

perusahaan?

* Seperti apa cara mengidentifikasi sumber masalah kinerja team, dan

solusinya (training vs non training) untuk meningkatkan

produktivitas?

* Apa tahapan menyusun rencana pengembangan team yang efektif, untuk

meningkatkan produktivitasnya?

* Bagaimana mendelegasikan tugas pada bawahan dengan efektif, sesuai

prioritas kerja sehingga kinerja lebih optimal?

* Bagaimana mencairkan suasana yang tegang, hingga menggerakkan dan

memotivasi bawahan, agar terbuka dalam permasalahan kerja?

* Bagaimana menegur bawahan yang melanggar peraturan tanpa

menimbulkan konflik?

* Bagaimana membaca pikiran bawahan dengan cepat (apakah dia paham,

mengerti, mampu atau bingung, ragu, bohong, menolak)?

Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian

tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM

dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan

kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan

merangsang bawahan. Salah satunya dengan kegiatan coaching dalam

mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi

seorang supervisor dan atasan, Coaching dilakukan untuk melatih dan

meningkatkan kemampuan dan keterampilan bawahan, serta membantu

bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan, agar tercapai

kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas

perusahaan.

Supervisi merupakan suatu layanan dari atasan kepada bawahan dengan memberikan pengarahan guna mengembangkan kinerja menjadi lebih baik.

coaching adalah “to instruct, to direct or to train intensively“, yang artinya memberikan instruksi, bimbingan ataupun pelatihan intensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING METODE COACHING UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity .

MATERI pelatihan Pengawasan & Pelatihan yang Efektif Untuk Produktivitas Yang Lebih Tinggi online Zoom :

Modul I : Supervisor Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif

* Pemahaman “Supervisor as Coach” sehingga peserta harus mampu

mengeluarkan potensi terbaik dari setiap orang secara tepat &

efektif.

* Fungsi & peranan supervisor sebagai pengelola tugas & pemimpin

dalam kelompok kerjanya sehingga peserta menyadari bahwa dalam

pencapaian kerjanya mereka perlu mengintegrasikan keduanya.

* Bagaimana membangun rasa percaya (TRUST) dalam memimpin &

menggerakkan bawahan menuju perubahan positif.

* Membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.

* Pentingnya melakukan feedback apreciative &

corrective-supportive.

* Bagaimana membentuk budaya Continuous Learning & Improvement.

Modul II : Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

* Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching &

Penggunaan teknik Coaching untuk meningkatkan produktivitas

perusahaan.

* Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching,

sesuai gaya kepemimpinan.

* Latihan mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai

Coach.

* Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.

* Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

Modul III : Beragam Teknik Komunikasi Dalam Coaching untuk

Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

* Building Trust & Rapport dalam Coaching: Teknik membangun rapport

dan menciptakan suasana yang menyenangkan menggunakan tiru,

samakan dan pimpin (TSP) dan Latihan.

* Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta

cara membacanya dan penggunaan di lapangan.

* Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam

komunikasi.

* Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho

Linguistic & Subliminal Message.

* Aplikasi di lapangan: membaca pikiran bawahan, apakah dia paham,

mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak.

* Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh

tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Suku Tertentu.

Modul IV : Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan

Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya Sehingga

Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

* Mengenali tipologi diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik

menghadapinya.

* Latihan: Mempelajari tipologi fasilitator dari ekspresi muka,

intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik.

* Mengenali sisi positif dan negatif serta motivasi dasar beragam

tipologi.

* Simulasi: Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah.

* Beragam bentuk pendekatan ke bawahan sesuai tipologinya.

* Diskusi Kelas: Tipologi Vs Gaya Memimpin.

* Latihan & Role Play

Modul V : Basic Supervision & Leadership Communication Sesuai Tipe

Kepribadian Bawahan

* Latihan: Petakan Mau-Mampu Tim Anda

* Latihan membaca non verbal sesuai tipologi.

* Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan

pemikir serta menghadapinya.

* Latihan & roleplay sesuai tipe kepribadian bawahan dalam hal:

+ Menentukan prioritas kerja (bagi-bagi tugas)

+ Instruksi, Menyampaikan Informasi

+ Menegur bawahan

+ Mencairkan suasana yang tegang

+ Menggerakkan bawahan

+ Memotivasi bawahan agar terbuka

+ Mempertahankan Motivasi

Modul VI : Praktik dan Roleplay Menangani Masalah Kerja untuk

Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

* Mengenali 4 Tipe bawahan: Penurut dan memberikan hasil, Bandel

namun memberikan hasil, Penurut namun tidak pernah memberikan

hasil, Pengeyelan dan Menyalahkan SOP.

* Latihan mengenali seluruh bawahan dan mengidentifikasi masalahnya

dalam area knowledge & Skills.

* Teknik Appreciative Inquiry.

* Diskusi Best Practice.

* Role Play dan simulasi berdasarkan kasus (dari peserta maupun

fasilitator).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity

METODE pelatihan Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan online Zoom :

Metode Training Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Basic Supervision & Leadership Communication online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Supervisor, Manager, dan setiap orang yang memiliki bawahan.

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

LOKASI PELATIHAN
  1. YOGYAKARTA  – Hotel Dafam Malioboro
  2. JAKARTA – Hotel Amaris Tendean
  3. BANDUNG – Hotel Verona Palace Bandung
  4. BALI –  Hotel Eden Kuta
  5. LOMBOK  NTB– Lombok Plaza Hotel
  6. ONLINE TRAINING via ZOOM
  7. IN HOUSE TRAINING

*Waktu dan Tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

CatatanJadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *