TRAINING MENINGKATKAN EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR

TRAINING MENINGKATKAN EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN SUPERVISOR EFEKTIF

Training Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor memiliki peran yang krusial dalam kesuksesan organisasi modern. Supervisior berperan penting dalam mengawasi kinerja tim, memastikan tujuan organisasi tercapai, dan menjaga tingkat produktivitas yang optimal. Pelatihan yang tepat dapat membekali mereka dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat, kemampuan komunikasi yang efektif, pemahaman mendalam tentang proses kerja, dan kemampuan dalam mengatasi konflik. Hal ini tidak hanya membantu meningkatkan kinerja individu, tetapi juga memengaruhi positif keseluruhan produktivitas tim dan organisasi, serta meminimalkan potensi konflik atau kesalahan.

Pelatihan “Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor” adalah program yang dirancang khusus untuk memperkuat keterampilan dan kemampuan supervisor dalam mengelola tim, memimpin, dan mencapai hasil yang diinginkan dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan yang kuat, termasuk kemampuan dalam menginspirasi dan memotivasi anggota tim, serta mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang beragam. Selain itu, pelatihan ini juga membantu supervisor dalam meningkatkan kemampuan komunikasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Supervisor Efektif ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KEPEMIMPINAN TIM

• Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Salah satu tujuan utama pelatihan adalah mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang kuat, termasuk kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim dengan efektif.
• Pengembangan Kemampuan Komunikasi: Pelatihan juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi supervisor, termasuk kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan berkomunikasi dengan jelas.
• Pemahaman yang Mendalam tentang Proses Kerja: Supervisor perlu memahami proses kerja yang mereka awasi dengan baik. Tujuan ini mencakup memastikan bahwa mereka memiliki pengetahuan yang memadai tentang tugas dan tanggung jawab yang ada.
• Manajemen Waktu dan Prioritas yang Lebih Baik: Pelatihan dapat membantu supervisor dalam mengelola waktu mereka dengan lebih efisien, mengidentifikasi prioritas, dan menghindari penundaan.
• Kemampuan dalam Mengatasi Konflik: Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengatasi konflik adalah tujuan penting lainnya, karena konflik dalam tim dapat menghambat produktivitas.
• Peningkatan Pemahaman terhadap Kebijakan dan Prosedur Organisasi: Supervisor harus memahami dan mematuhi kebijakan dan prosedur organisasi dengan benar. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa mereka memiliki pemahaman yang baik tentang hal ini dan mengikuti praktik terbaik.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kepemimpinan Tim di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor.

Materi Diklat Pelatihan Supervisor Efektif Pasti Running

• Kepemimpinan Efektif: Membahas berbagai teori kepemimpinan, strategi kepemimpinan situasional, dan bagaimana menjadi pemimpin yang efektif dalam berbagai konteks.
• Komunikasi Efektif: Mempelajari keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, termasuk cara memberikan umpan balik yang konstruktif, mendengarkan dengan baik, dan mengkomunikasikan tujuan dan ekspektasi dengan jelas.
• Manajemen Waktu dan Prioritas: Melatih supervisor dalam manajemen waktu, perencanaan, dan pengaturan prioritas untuk meningkatkan produktivitas pribadi dan tim.
• Pemahaman Proses Kerja: Memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang proses kerja dalam organisasi, termasuk alur kerja, tanggung jawab, dan peran masing-masing anggota tim.
• Keterampilan Pengambilan Keputusan: Mempelajari teknik pengambilan keputusan yang efektif, termasuk bagaimana menganalisis informasi, mempertimbangkan risiko, dan mengambil keputusan yang tepat.
• Manajemen Konflik: Mengajarkan cara mengidentifikasi, mengelola, dan menyelesaikan konflik di antara anggota tim dengan cara yang konstruktif.
• Kebijakan dan Prosedur Organisasi: Memastikan bahwa supervisor memahami dengan baik kebijakan dan prosedur organisasi, serta berperan sebagai penegaknya.
• Pengembangan Tim: Membahas strategi untuk membangun dan mengelola tim yang efektif, termasuk pengembangan anggota tim, pembagian tugas, dan pengawasan.
• Etika dan Kepatuhan: Menyampaikan pentingnya etika dalam kepemimpinan dan kepatuhan terhadap aturan dan peraturan yang berlaku dalam organisasi.
• Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik: Mempelajari bagaimana melakukan penilaian kinerja anggota tim, memberikan umpan balik yang efektif, dan merencanakan pengembangan berdasarkan hasil evaluasi.
• Penyelesaian Masalah: Mengajarkan teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab, dan perencanaan solusi yang efektif.
• Pengembangan Keterampilan Pribadi: Memotivasi supervisor untuk mengembangkan keterampilan pribadi mereka, seperti manajemen stres, adaptabilitas, dan resolusi konflik pribadi.
• Penerapan Pelatihan dalam Praktik: Melibatkan studi kasus, peran bermain, dan latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep pelatihan dalam situasi nyata.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Meningkatkan Produktivitas Supervisor Webinar Murah

Training Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Supervisor atau Manajer Tingkat Menengah: Supervisor yang saat ini mengemban peran manajerial perlu terus meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola tim, memimpin, mengambil keputusan, dan berkomunikasi efektif.
• Karyawan yang Potensial untuk Menjadi Supervisor: Identifikasi karyawan yang memiliki potensi untuk naik ke posisi supervisor di masa depan dan berikan mereka pelatihan ini untuk mempersiapkan mereka dengan keterampilan yang diperlukan.
• Tim Kerja di Bawah Supervisor: Melibatkan anggota tim dalam pelatihan ini dapat membantu mereka memahami peran dan harapan terhadap supervisor mereka. Ini juga dapat meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
• Manajemen Senior atau Direksi: Terlibatnya manajemen senior dapat membantu mereka memahami tantangan yang dihadapi oleh supervisor di lapangan dan mendukung implementasi perubahan yang diperlukan untuk meningkatkan efektivitas supervisor.
• Human Resources (SDM): Departemen SDM dapat mendukung program pelatihan ini dengan merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi efektivitasnya. Mereka juga dapat membantu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan mengukur dampaknya pada kinerja supervisor.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE MENINGKATKAN EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR

Training Pelatihan Supervisor Efektif yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kepemimpinan Tim:

Instruktur yang mengajar pelatihan Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BANDUNG
• YOGYAKARTA
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK
• In-house training
• Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia