TRAINING MEMBANGUN CORPORATE CULTURE

TRAINING MEMBANGUN CORPORATE CULTURE

TRAINING MEMBANGUN CORPORATE CULTURE

TRAINING MEMBANGUN CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN BUDAYA PERUSAHAAN

Training Membangun Corporate Culture merupakan hal yang penting karena budaya perusahaan memiliki dampak yang signifikan terhadap kesuksesan jangka panjang dan kesejahteraan organisasi. Budaya yang baik dapat meningkatkan retensi karyawan, meningkatkan kinerja, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Dengan pelatihan yang tepat, organisasi dapat membentuk, memelihara, dan mengembangkan budaya yang sesuai dengan nilai-nilai, visi, dan misi mereka, menciptakan dasar yang kokoh untuk pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.

Pelatihan Membangun Corporate Culture adalah sebuah program pendidikan yang dirancang khusus untuk membantu organisasi mengidentifikasi, merancang, dan memperkuat budaya perusahaan yang sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai mereka. Pelatihan ini melibatkan berbagai metode, termasuk workshop, presentasi, diskusi, serta latihan praktis yang mengajarkan anggota organisasi tentang pentingnya budaya dalam mencapai tujuan bersama. Peserta pelatihan akan belajar bagaimana mendefinisikan nilai-nilai inti yang ingin ditanamkan dalam organisasi, bagaimana menerjemahkan nilai-nilai tersebut menjadi prinsip-prinsip budaya yang konkret, dan cara mendukung budaya tersebut melalui perilaku sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Budaya Perusahaan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA CORPORATE CULTURE INDONESIA

  • Mengartikulasikan Nilai dan Budaya Perusahaan: Pelatihan ini membantu organisasi dalam mengklarifikasi dan mengkomunikasikan nilai-nilai inti dan budaya yang diinginkan. Ini memastikan bahwa semua anggota organisasi memiliki pemahaman yang sama tentang apa yang dianggap penting dalam perusahaan.
  • Meningkatkan Kesadaran: Tujuan lain dari pelatihan ini adalah meningkatkan kesadaran seluruh anggota organisasi tentang pentingnya budaya perusahaan dalam mencapai tujuan bersama. Ini melibatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana budaya memengaruhi perilaku dan keputusan.
  • Mengembangkan Kepemimpinan yang Berkualitas: Pelatihan ini dapat membantu para pemimpin dalam organisasi untuk memahami peran mereka dalam membentuk dan memelihara budaya yang sesuai. Mereka akan belajar cara memimpin dengan contoh dan menjadi agen perubahan budaya.
  • Meningkatkan Kepuasan dan Kesejahteraan Karyawan: Salah satu tujuan utama budaya perusahaan adalah menciptakan lingkungan kerja yang positif. Pelatihan ini dapat membantu organisasi meningkatkan kepuasan, kesejahteraan, dan motivasi karyawan dengan menciptakan budaya yang mendukung keseimbangan kerja-hidup yang sehat.
  • Meningkatkan Retensi Karyawan: Dengan memperkuat budaya perusahaan yang positif, organisasi dapat meningkatkan tingkat retensi karyawan. Karyawan yang merasa terhubung dengan budaya perusahaan cenderung tinggal lebih lama dalam organisasi.
  • Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas: Budaya yang sesuai dengan visi dan tujuan organisasi dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini, anggota organisasi akan mendapatkan panduan untuk berperilaku dan bekerja sesuai dengan budaya yang diinginkan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan hasil organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Corporate Culture Indonesia di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Membangun Corporate Culture.

Materi Diklat Pelatihan Budaya Perusahaan Pasti Running

  • Pengenalan Budaya Perusahaan: Mengenalkan konsep budaya perusahaan, mengapa itu penting, dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Identifikasi Nilai Inti: Menyusun dan mengidentifikasi nilai-nilai inti yang akan menjadi dasar budaya perusahaan yang diinginkan.
  • Budaya yang Diinginkan: Mendefinisikan dengan jelas budaya yang diinginkan, yang mencerminkan nilai-nilai inti dan tujuan organisasi.
  • Peran Pemimpin: Mempelajari peran pemimpin dalam membentuk dan memelihara budaya perusahaan serta bagaimana mereka dapat menjadi model peran dalam organisasi.
  • Keterlibatan Karyawan: Membahas bagaimana menglibatkan karyawan dalam proses membangun budaya perusahaan, termasuk cara mendengarkan umpan balik mereka.
  • Pendukung Budaya: Menyusun praktik dan kebijakan yang mendukung budaya yang diinginkan, seperti sistem penghargaan dan pengakuan.
  • Komunikasi Budaya: Mempelajari pentingnya komunikasi budaya yang efektif dan bagaimana mengkomunikasikan nilai-nilai dan prinsip-prinsip budaya kepada seluruh organisasi.
  • Pengukuran dan Evaluasi: Mengembangkan metrik dan metode untuk mengukur keberhasilan dalam membangun budaya perusahaan, serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
  • Pemecahan Konflik Budaya: Bagaimana mengatasi konflik yang mungkin muncul ketika budaya perusahaan berubah atau bertentangan.
  • Studi Kasus dan Contoh Praktik Terbaik: Menyajikan studi kasus dari organisasi-organisasi sukses yang telah berhasil membangun budaya perusahaan yang kuat.
  • Latihan Peran dan Simulasi: Melibatkan peserta dalam latihan peran dan simulasi untuk menghadapi situasi yang berkaitan dengan budaya perusahaan.
  • Rencana Aksi: Mengembangkan rencana aksi pribadi atau tim untuk mulai mengimplementasikan perubahan dalam budaya perusahaan mereka.
  • Evaluasi dan Pemantauan Lanjutan: Bagaimana melanjutkan pemantauan, evaluasi, dan penyesuaian terhadap budaya perusahaan seiring berjalannya waktu.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Budaya Organisasi Pelatihan Webinar Murah

Training Membangun Corporate Culture ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Pegawai dan Karyawan: Pegawai dari semua tingkatan dalam organisasi dapat mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Mereka akan belajar bagaimana memahami, mempraktikkan, dan mendukung budaya perusahaan yang diinginkan, sehingga dapat berkontribusi positif dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Manajer dan Pimpinan: Manajer dan pemimpin dalam organisasi memiliki peran kunci dalam membentuk budaya perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami strategi yang diperlukan untuk menciptakan, memelihara, dan memperkuat budaya yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR bertanggung jawab untuk mengelola kebijakan dan praktik yang berkaitan dengan budaya perusahaan. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang program-program budaya, serta membantu merekrut dan mempertahankan karyawan yang cocok dengan nilai-nilai perusahaan.
  • Anggota Dewan Direksi: Dewan direksi memiliki tanggung jawab strategis dalam mengarahkan perusahaan. Mereka perlu memahami bagaimana budaya perusahaan dapat memengaruhi kesuksesan jangka panjang organisasi. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengambil keputusan yang mendukung budaya yang sejalan dengan visi perusahaan.
  • Karyawan Baru: Pelatihan budaya perusahaan juga cocok untuk karyawan baru yang ingin memahami norma-norma, nilai-nilai, dan ekspektasi yang ada dalam organisasi. Ini dapat membantu mereka berintegrasi lebih cepat dan efektif ke dalam budaya perusahaan yang ada.

Instruktur Training Offline Membangun Corporate Culture

Training Pelatihan Budaya Perusahaan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Corporate Culture Indonesia:

Instruktur yang mengajar pelatihan Membangun Corporate Culture ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membangun Corporate Culture, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 119