TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PRODUK TERBAIK

Training Manajemen Pengembangan Produk sangat penting dalam dunia bisnis yang kompetitif dan terus berkembang saat ini. Ini karena pengembangan produk yang sukses memainkan peran kunci dalam menjaga daya saing perusahaan dan memenuhi ekspektasi pelanggan. Melalui pelatihan ini, profesional dapat memahami secara mendalam berbagai aspek yang terlibat dalam siklus hidup produk, termasuk perencanaan, penelitian pasar, desain, pengembangan, peluncuran, dan pemeliharaan produk.

Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola seluruh siklus hidup produk, dari konsepsi hingga peluncuran dan pemeliharaan. Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengembangan produk, termasuk perencanaan strategis, penelitian pasar, desain produk, pengembangan teknis, pengujian, pemasaran, serta pemeliharaan produk. Pelatihan ini juga akan membahas alat-alat dan metode yang efektif dalam manajemen proyek, pengendalian anggaran, dan pengambilan keputusan yang berhubungan dengan produk.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Produk Terbaik ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUK

  • Meningkatkan Keterampilan Manajemen: Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengelola pengembangan produk secara efektif, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan evaluasi.
  • Pemahaman yang Mendalam tentang Proses Pengembangan Produk: Salah satu tujuan utama adalah memberikan pemahaman yang lebih baik tentang seluruh siklus hidup produk, dari konsepsi hingga peluncuran dan pemeliharaan.
  • Peningkatan Inovasi: Pelatihan ini mendorong peserta untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi dalam pengembangan produk, sehingga mereka dapat menciptakan solusi yang lebih baik dan berbeda dari pesaing.
  • Peningkatan Kolaborasi Tim: Tujuan lainnya adalah mempromosikan kerja sama yang lebih baik dalam tim pengembangan produk, memastikan bahwa berbagai fungsi dan departemen bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama.
  • Pemahaman Pelanggan yang Lebih Baik: Peserta akan belajar bagaimana melakukan penelitian pasar dan memahami kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, sehingga produk yang dihasilkan lebih sesuai dengan harapan konsumen.
  • Peningkatan Efisiensi dan Efektivitas: Salah satu tujuan utama pelatihan adalah membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dalam pengembangan produk, mengelola anggaran dengan lebih baik, dan mengurangi waktu-to-market.

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Manajemen Produk di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Pengembangan Produk.

Materi Diklat Manajemen Produk Terbaik Pasti Running

  • Pengenalan Manajemen Pengembangan Produk:
    • Konsep dasar dan definisi pengembangan produk.
    • Peran manajer produk dalam proses pengembangan.
  • Strategi Pengembangan Produk:
    • Perencanaan strategis dalam pengembangan produk.
    • Analisis SWOT dan pemahaman tentang pasar.
  • Penelitian Pasar:
    • Metode penelitian pasar.
    • Segmentasi pasar dan identifikasi peluang.
  • Konsep Produk dan Desain:
    • Proses perancangan produk.
    • Pengembangan konsep produk yang inovatif.
    • Desain produk yang berfokus pada pengalaman pengguna (user experience).
  • Pengembangan Produk Teknis:
    • Tahapan pengembangan teknis.
    • Pemilihan teknologi dan material.
    • Prototyping dan pengujian produk.
  • Manajemen Proyek:
    • Prinsip-prinsip manajemen proyek.
    • Penjadwalan, alokasi sumber daya, dan pengendalian proyek.
  • Strategi Peluncuran Produk:
    • Rencana peluncuran produk.
    • Pemasaran produk baru.
    • Distribusi dan penjualan produk.
  • Manajemen Kualitas Produk:
    • Pemahaman tentang standar kualitas.
    • Pengendalian kualitas selama pengembangan.
  • Evaluasi dan Pemeliharaan Produk:
    • Pengukuran kinerja produk.
    • Perbaikan dan pemeliharaan produk.
    • Manajemen siklus hidup produk.
  • Inovasi dan Perubahan Produk:
    • Mendorong inovasi dalam pengembangan produk.
    • Menangani perubahan dan adaptasi produk.
  • Etika dan Keberlanjutan dalam Pengembangan Produk:
    • Pertimbangan etika dalam pengembangan produk.
    • Pengembangan produk berkelanjutan.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata.
    • Latihan praktis dalam mengelola proyek pengembangan produk.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pengembangan Produk Webinar Murah

Training Manajemen Pengembangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer Produk: Manajer produk bertanggung jawab atas pengembangan, perencanaan, dan pengelolaan produk. Mereka perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang praktik terbaik dalam manajemen pengembangan produk untuk memastikan produk-produk yang mereka tangani berhasil di pasar.
  • Tim Pengembangan Produk: Tim ini terdiri dari berbagai profesional seperti insinyur, desainer, analis bisnis, dan pengembang perangkat lunak yang terlibat dalam pembuatan produk. Pelatihan dapat membantu mereka memahami kerangka kerja dan strategi yang diperlukan dalam pengembangan produk yang sukses.
  • Pemasaran dan Penjualan: Tim pemasaran dan penjualan perlu memahami produk dengan baik untuk dapat memasarkannya dengan efektif dan menjualnya kepada pelanggan. Pelatihan dapat membantu mereka memahami fitur dan manfaat produk serta cara menjualnya dengan baik.
  • Manajer Proyek: Manajer proyek memiliki peran penting dalam mengawasi jalannya pengembangan produk. Mereka perlu memahami bagaimana mengelola sumber daya, anggaran, dan jadwal proyek dengan efisien. Pelatihan manajemen pengembangan produk dapat membantu mereka dalam tugas ini.
  • Pemilik Usaha atau Pemimpin Tim: Bagi pemilik usaha kecil atau pemimpin tim dalam organisasi yang lebih besar, pemahaman tentang manajemen pengembangan produk dapat membantu mereka mengambil keputusan strategis yang lebih baik terkait investasi dalam pengembangan produk baru atau perbaikan produk yang ada.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

Training Manajemen Produk Terbaik yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Manajemen Produk:

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pengembangan Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pengembangan Produk, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 213