TRAINING IT MANAJEMEN ESSENTIAL

TRAINING IT MANAJEMEN ESSENTIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN TI

Training Manajemen TI Essential memiliki peran krusial dalam era digital ini, di mana teknologi informasi menjadi inti dari hampir semua aspek bisnis dan organisasi. Keterampilan dan pemahaman yang diperoleh melalui pelatihan ini memungkinkan individu untuk mengambil keputusan yang lebih baik dalam pengelolaan sumber daya TI, memaksimalkan efisiensi operasional, mengurangi risiko keamanan, dan meningkatkan kemampuan untuk berinovasi dalam menggunakan teknologi untuk mencapai tujuan bisnis. Terlebih lagi, pelatihan ini membantu meminimalkan kesenjangan pengetahuan antara profesional TI dan pemimpin bisnis, memungkinkan kolaborasi yang lebih baik, dan pada akhirnya, membantu organisasi untuk tetap bersaing dan berhasil di era digital yang terus berubah dan berkembang.

Pelatihan Manajemen TI Essential adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip dasar manajemen teknologi informasi dalam konteks bisnis dan organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai topik kunci seperti dasar-dasar infrastruktur TI, manajemen proyek TI, perencanaan strategis TI, keamanan informasi, dan manajemen sumber daya TI. Peserta pelatihan akan belajar bagaimana mengintegrasikan teknologi informasi dalam strategi bisnis, mengelola anggaran TI, mengidentifikasi dan mengatasi risiko TI, serta mengoptimalkan efisiensi operasional melalui pengelolaan perangkat keras dan perangkat lunak.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen TI ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN TI ESSENTIAL

• Pemahaman Dasar TI: Memberikan pemahaman yang kuat tentang dasar-dasar teknologi informasi, termasuk infrastruktur TI, perangkat keras, perangkat lunak, dan konsep dasar jaringan.
• Pemahaman Manajemen TI: Mengembangkan pemahaman tentang konsep manajemen TI, seperti pengelolaan anggaran TI, perencanaan strategis TI, dan manajemen risiko TI.
• Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengajarkan cara mengelola sumber daya TI secara efektif, termasuk perencanaan kapasitas, pemeliharaan perangkat keras, dan manajemen database.
• Keamanan TI: Menyediakan pemahaman tentang keamanan TI, membantu peserta melindungi data dan sistem mereka dari ancaman cyber, dan mengelola kebijakan keamanan yang efektif.
• Inovasi TI: Mendorong pemikiran inovatif dalam penggunaan teknologi informasi untuk mencapai tujuan bisnis, termasuk pengetahuan tentang tren dan teknologi terbaru.
• Kolaborasi Antar-Tim: Mendorong kerja sama dan komunikasi yang lebih baik antara tim TI dan pemimpin bisnis, sehingga TI dapat mendukung strategi bisnis yang lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen TI Essential di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai IT MANAJEMEN ESSENTIAL.

Materi Diklat Pelatihan Manajemen TI Pasti Running

• Pengenalan Manajemen Teknologi Informasi: Memahami peran dan arti penting teknologi informasi dalam bisnis dan organisasi.
• Infrastruktur TI: Mengenal dasar-dasar infrastruktur TI, termasuk perangkat keras, perangkat lunak, jaringan, dan sistem penyimpanan data.
• Manajemen Proyek TI: Mempelajari prinsip-prinsip manajemen proyek dan bagaimana menerapkan mereka dalam proyek TI.
• Perencanaan Strategis TI: Mengembangkan pemahaman tentang perencanaan strategis TI untuk mendukung tujuan bisnis jangka panjang.
• Keamanan Informasi: Memahami ancaman keamanan TI, kebijakan keamanan, dan praktik terbaik dalam melindungi data dan sistem.
• Manajemen Anggaran TI: Belajar tentang pengelolaan anggaran TI, perencanaan biaya proyek, dan pengendalian anggaran.
• Manajemen Sumber Daya TI: Mengelola sumber daya manusia dan aset teknologi untuk mencapai efisiensi operasional.
• Pengambilan Keputusan TI: Menggunakan informasi TI untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam bisnis.
• Kebijakan dan Kepatuhan TI: Memahami kebijakan dan peraturan TI, serta pentingnya kepatuhan terhadap mereka.
• Inovasi Teknologi: Mempelajari tren teknologi terbaru dan bagaimana menerapkannya dalam konteks bisnis.
• Keterampilan Kepemimpinan dan Komunikasi: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan kolaborasi yang diperlukan untuk berinteraksi efektif dengan tim TI dan pemimpin bisnis.
• Studi Kasus dan Latihan: Berpartisipasi dalam studi kasus dan latihan praktis untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi dunia nyata.
• Evaluasi Kinerja TI: Belajar tentang pengukuran kinerja TI dan cara meningkatkannya sesuai dengan tujuan bisnis.

Peserta Pelatihan Pelatihan IT Bisnis Webinar Murah

Training Manajemen TI Essential ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Pemimpin Bisnis atau Manajer Senior: Pemimpin atau manajer tingkat eksekutif perlu memahami bagaimana teknologi informasi dapat mendukung strategi bisnis mereka. Pelatihan ini dapat membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan investasi dan strategi TI.
• Manajer TI: Manajer TI atau kepala departemen IT dapat mengambil manfaat besar dari pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengelola tim TI, anggaran, dan proyek TI.
• Staf TI: Anggota tim TI yang bekerja langsung dengan teknologi, seperti administrator jaringan, administrator basis data, atau administrator sistem, dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana pekerjaan mereka mendukung tujuan bisnis dengan mengikuti pelatihan ini.
• Pengusaha atau Pemilik Usaha Kecil: Pengusaha atau pemilik usaha kecil perlu tahu bagaimana mengelola sumber daya TI mereka dengan efisien, terutama jika bisnis mereka sangat bergantung pada teknologi.
• Profesional Non-TI: Profesional dari berbagai bidang yang tidak berhubungan langsung dengan TI tetapi ingin memahami dasar-dasar manajemen TI juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana TI dapat memengaruhi pekerjaan mereka.
• Pelatihan Manajemen TI Essential dapat bervariasi dalam tingkat kompleksitas, jadi penting untuk memilih pelatihan yang sesuai dengan tingkat pengetahuan dan pengalaman Anda dalam bidang TI.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE IT MANAJEMEN ESSENTIAL

Training Pelatihan Manajemen TI yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen TI Essential:

Instruktur yang mengajar pelatihan IT MANAJEMEN ESSENTIAL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT MANAJEMEN ESSENTIAL, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BANDUNG
• YOGYAKARTA
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK
• In-house training
• Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia