TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN KOMUNIKASI INTERNAL

“TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION” memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis modern, karena organisasi semakin menyadari bahwa komunikasi internal yang efektif adalah kunci untuk mencapai tujuan strategis dan mengelola perubahan dengan sukses. Dalam era di mana perubahan teknologi dan pasar dapat terjadi dengan cepat, karyawan perlu memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik, memahami visi dan misi organisasi, serta merespons perubahan dengan fleksibilitas.

Pelatihan “INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION” adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan kemampuan komunikasi internal di dalam organisasi dan membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola perubahan dengan sukses. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan berbagai teknik komunikasi yang efektif untuk berinteraksi dengan rekan kerja, atasan, dan bawahan mereka. Mereka juga akan memahami pentingnya komunikasi yang jelas dan terbuka dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Pelatihan ini juga fokus pada peran komunikasi dalam menghadapi perubahan organisasi, mulai dari merencanakan dan mengkomunikasikan perubahan hingga mengelola resistensi yang mungkin muncul.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Komunikasi Internal ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI PERUBAHAN ORGANISASI

  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Karyawan: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan kemampuan komunikasi karyawan, termasuk kemampuan berbicara, menulis, mendengarkan, dan berinteraksi dengan rekan kerja.
  • Memperkuat Kesadaran Organisasi: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu karyawan memahami misi, visi, nilai-nilai, dan tujuan organisasi sehingga mereka dapat lebih terhubung dengan tujuan organisasi.
  • Mendukung Perubahan Organisasi: Pelatihan INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION membantu karyawan dan manajer dalam memahami, mengelola, dan merespons perubahan organisasi dengan lebih baik, meminimalkan resistensi, dan memastikan perubahan berjalan lancar.
  • Meningkatkan Kolaborasi Tim: Tujuan lain adalah meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antardepartemen, memungkinkan tim bekerja sama secara lebih efektif.
  • Memperbaiki Kualitas Informasi: Pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas informasi yang disampaikan dan diterima di dalam organisasi, meminimalkan kesalahpahaman dan informasi yang tidak akurat.
  • Membangun Budaya Terbuka dan Transparan: Salah satu tujuan jangka panjang adalah menciptakan budaya organisasi yang terbuka, transparan, dan mendukung komunikasi yang jujur dan efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Perubahan Organisasi di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai “INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION”.

Materi Diklat Pelatihan Komunikasi Internal Pasti Running

  • Pengenalan Komunikasi Internal:
    • Definisi dan pentingnya komunikasi internal dalam organisasi.
    • Peran komunikasi dalam membangun budaya perusahaan dan pencapaian tujuan.
  • Keterampilan Komunikasi Dasar:
    • Keterampilan berbicara yang efektif.
    • Keterampilan menulis dan penyusunan pesan yang jelas.
    • Keterampilan mendengarkan aktif.
  • Keteladanan dan Komunikasi Leadership:
    • Peran pemimpin dalam mempengaruhi komunikasi internal.
    • Strategi komunikasi kepemimpinan yang efektif.
  • Komunikasi dalam Tim dan Kolaborasi:
    • Meningkatkan komunikasi dalam tim.
    • Memecahkan konflik melalui komunikasi yang konstruktif.
  • Komunikasi Digital dan Teknologi:
    • Pemanfaatan alat dan platform digital dalam komunikasi internal.
    • Pengelolaan informasi dan data dengan bijak.
  • Perubahan Organisasi:
    • Pengenalan konsep perubahan organisasi.
    • Strategi perencanaan, implementasi, dan evaluasi perubahan.
  • Manajemen Resistensi:
    • Mengidentifikasi dan mengatasi resistensi terhadap perubahan.
    • Komunikasi untuk mengurangi ketidakpastian dan kekhawatiran.
  • Pengukuran Kinerja Komunikasi Internal:
    • Metrik dan alat untuk mengukur efektivitas komunikasi internal.
    • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan kontinu.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus perubahan organisasi dan komunikasi yang efektif.
    • Latihan simulasi komunikasi dalam konteks perubahan.
  • Pengembangan Rencana Komunikasi Internal:
    • Membuat rencana komunikasi untuk proyek perubahan.
    • Strategi pelibatan karyawan dalam komunikasi perubahan.
  • Etika Komunikasi:
    • Prinsip-prinsip etika dalam komunikasi internal.
    • Pengelolaan informasi rahasia dan sensitif.
  • Komunikasi Krisis:
    • Persiapan dan respons dalam situasi krisis.
    • Komunikasi yang efektif dalam mengatasi masalah dan keadaan darurat.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pelatihan Komunikasi Efektif Webinar Murah

“TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION” ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Karyawan dan Staf.
  • Manajer dan Pimpinan.
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia).
  • Anggota Tim Proyek dan Change Agents.
  • Konsultan dan Pembicara Publik.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION

Training Pelatihan Komunikasi Internal yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Komunikasi Perubahan Organisasi:

Instruktur yang mengajar pelatihan “INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang “INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION”, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 52