TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGERS

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGERS

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGERS

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGERS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF

Training Effective Communication for Managers memiliki peran krusial dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini karena kemampuan komunikasi yang efektif merupakan faktor penting dalam keberhasilan manajemen dan kepemimpinan. Para manajer yang terampil dalam berkomunikasi dengan jelas dan persuasif dapat menginspirasi tim, memotivasi karyawan, dan mengambil keputusan yang lebih tepat. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan ini dapat membawa dampak positif pada produktivitas, kepuasan karyawan, dan akhirnya, kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Effective Communication for Managers merupakan program yang dirancang khusus untuk membantu para manajer dan pemimpin dalam meningkatkan kemampuan komunikasi mereka dalam konteks manajerial. Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan komunikasi yang dapat diterapkan dalam berbagai aspek kepemimpinan, termasuk berbicara di depan umum, memberikan umpan balik, mengelola konflik, dan memotivasi tim. Peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip komunikasi efektif, baik dalam komunikasi satu lawan satu maupun dalam situasi yang lebih luas seperti rapat atau presentasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Komunikasi Efektif ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KOMUNIKASI BISNIS

  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi manajer, termasuk kemampuan berbicara, mendengarkan, menulis, dan menyampaikan pesan secara efektif kepada berbagai pemangku kepentingan.
  • Peningkatan Kepemimpinan: Tujuan lainnya adalah meningkatkan kemampuan kepemimpinan manajer melalui komunikasi yang lebih efektif. Hal ini mencakup kemampuan untuk memotivasi, memberikan umpan balik konstruktif, dan menginspirasi tim.
  • Pengelolaan Konflik: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu manajer mengatasi konflik dengan lebih baik. Mereka akan belajar bagaimana mengidentifikasi, mengelola, dan menyelesaikan konflik secara konstruktif dalam lingkungan kerja.
  • Peningkatan Kualitas Keputusan: Manajer yang efektif dalam berkomunikasi cenderung membuat keputusan yang lebih baik karena mereka dapat mengumpulkan informasi dengan lebih baik, mengajukan pertanyaan yang relevan, dan memahami implikasi dari pilihan yang ada.
  • Peningkatan Produktivitas Tim: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan produktivitas tim. Manajer yang mampu berkomunikasi dengan jelas dan mendukung anggota timnya akan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif.
  • Peningkatan Hubungan Pelanggan dan Klien: Manajer yang berkomunikasi dengan baik juga dapat membangun hubungan yang lebih kuat dengan pelanggan dan klien. Hal ini dapat membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan mempertahankan hubungan bisnis yang positif.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Komunikasi Bisnis di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Effective Communication for Managers.

Materi Diklat Pelatihan Komunikasi Efektif Pasti Running

  • Pengantar Komunikasi Efektif: Pelatihan biasanya dimulai dengan pengantar tentang konsep dasar komunikasi efektif, termasuk elemen-elemen penting seperti penyampaian pesan, pendengaran aktif, dan bahasa tubuh.
  • Komunikasi dalam Kepemimpinan: Materi ini akan membahas peran komunikasi dalam kepemimpinan, termasuk bagaimana manajer dapat mempengaruhi, memotivasi, dan mengarahkan tim mereka melalui komunikasi yang efektif.
  • Komunikasi Verbal dan Nonverbal: Peserta akan mempelajari pentingnya bahasa tubuh, ekspresi wajah, intonasi suara, dan gaya bicara dalam menyampaikan pesan dengan lebih efektif.
  • Menulis Komunikasi Bisnis: Ini mencakup strategi penulisan yang baik untuk surat, email, dan laporan bisnis agar pesan dapat dipahami dengan jelas dan mudah.
  • Keterampilan Presentasi: Materi ini membantu peserta dalam merencanakan, mempersiapkan, dan memberikan presentasi yang meyakinkan. Ini termasuk teknik untuk mengatasi kecemasan berbicara di depan umum.
  • Pemberian Umpan Balik: Manajer akan belajar bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim mereka, termasuk cara mengatasi konflik melalui komunikasi yang baik.
  • Kemampuan Mendengarkan: Pelatihan juga akan mencakup pentingnya mendengarkan dengan baik sebagai bagian integral dari komunikasi efektif. Ini termasuk keterampilan mendengarkan aktif dan empatik.
  • Komunikasi dalam Situasi Sulit: Materi ini membahas cara mengatasi situasi komunikasi yang sulit, seperti memberikan berita buruk atau menghadapi konflik internal.
  • Komitmen untuk Diversitas dan Inklusi: Beberapa pelatihan juga mencakup materi tentang pentingnya berkomunikasi dengan kelompok yang beragam secara kultural dan menghormati prinsip-prinsip inklusi.
  • Simulasi dan Latihan Praktis: Peserta sering kali akan terlibat dalam berbagai latihan praktis, seperti peran bermain atau studi kasus, untuk menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Tindak Lanjut: Pelatihan sering kali diakhiri dengan sesi evaluasi dan perencanaan tindak lanjut, di mana peserta dapat merencanakan cara menerapkan keterampilan yang telah mereka pelajari dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Komunikasi Manajer Webinar Murah

Training Effective Communication for Managers ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer dan Pemimpin: Manajer dari berbagai tingkatan, termasuk manajer senior, manajer tengah, dan manajer tingkat rendah, akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Mereka perlu memiliki keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim, mengambil keputusan, dan mencapai tujuan organisasi.
  • Supervisor dan Koordinator: Para supervisor dan koordinator yang mengawasi pekerjaan sehari-hari tim atau departemen juga perlu memiliki kemampuan komunikasi yang baik. Mereka harus dapat mengarahkan, memotivasi, dan memberikan umpan balik kepada staf mereka dengan jelas dan efektif.
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antara manajemen dan karyawan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, serta penyelesaian konflik dan komunikasi internal.
  • Tim Penjualan dan Pemasaran: Bagi tim penjualan dan pemasaran, komunikasi yang efektif adalah kunci untuk mempengaruhi pelanggan, menjalin hubungan bisnis, dan meningkatkan penjualan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam berkomunikasi dengan persuasif dan memahami kebutuhan pelanggan.
  • Karyawan Individual: Bahkan karyawan yang bukan dalam peran manajerial juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Keterampilan komunikasi yang baik dapat membantu mereka dalam bekerja sama dengan rekan kerja, mengatasi konflik, dan memahami instruksi atau kebijakan perusahaan dengan lebih baik.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE EFFECTIVE COMMUNICATION FOR MANAGERS

Training Pelatihan Komunikasi Efektif yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Komunikasi Bisnis:

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Communication for Managers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Communication for Managers, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia