TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM

Training Analisis Pengembangan SDM memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan organisasi modern. Ini karena pengembangan sumber daya manusia adalah kunci utama untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. Dengan pelatihan yang tepat, organisasi dapat mengidentifikasi kebutuhan SDM mereka, merencanakan pengembangan yang sesuai, dan mengoptimalkan kinerja karyawan. Ini tidak hanya meningkatkan produktivitas dan efisiensi, tetapi juga membantu organisasi menghadapi perubahan cepat dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

Training atau pelatihan Analisis Pengembangan SDM adalah sebuah program pendidikan yang dirancang untuk membantu organisasi dan individu memahami, merencanakan, dan melaksanakan strategi pengembangan sumber daya manusia yang efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting, termasuk identifikasi kebutuhan SDM, analisis gap kompetensi, perencanaan pengembangan, serta pelaksanaan dan evaluasi program pengembangan karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Pengembangan SDM ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

  • Meningkatkan Produktivitas: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi dengan mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan dalam SDM.
  • Pengembangan Keterampilan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan sehingga mereka dapat lebih efektif dalam pekerjaan mereka.
  • Peningkatan Motivasi dan Keterlibatan: Dengan mengidentifikasi peluang pengembangan dan memberikan pelatihan yang sesuai, organisasi dapat meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Penyusunan Rencana Pengembangan Karir: Tujuan lainnya adalah membantu individu merencanakan dan mengembangkan karir mereka dengan merinci langkah-langkah dan pelatihan yang diperlukan.
  • Meningkatkan Retensi Karyawan: Dengan memberikan pelatihan yang relevan, organisasi dapat meningkatkan retensi karyawan, mengurangi tingkat pergantian, dan mempertahankan bakat-bakat berharga.
  • Peningkatan Pemahaman Organisasi: Karyawan yang mengikuti pelatihan Analisis Pengembangan SDM juga dapat mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang visi, misi, dan nilai-nilai organisasi, sehingga mereka dapat lebih baik berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Pengembangan SDM di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analisis Pengembangan SDM.

Materi Diklat Pelatihan Pengembangan SDM Pasti Running

  • Pengenalan Pengembangan SDM: Pada awal pelatihan, peserta akan diperkenalkan dengan konsep dan pentingnya pengembangan sumber daya manusia dalam konteks organisasi.
  • Analisis Kebutuhan SDM: Materi ini mencakup teknik-teknik analisis yang digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan SDM di dalam organisasi. Ini mencakup metode seperti wawancara, survei, dan pemetaan kompetensi.
  • Analisis Gap Kompetensi: Peserta akan belajar cara menganalisis gap antara kompetensi yang dimiliki oleh karyawan saat ini dan kompetensi yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mencapai tujuan bisnisnya.
  • Perencanaan Pengembangan SDM: Bagian ini mencakup cara merencanakan program pengembangan SDM yang mencakup pengembangan keterampilan, peningkatan pengetahuan, dan pengembangan kepemimpinan.
  • Pelaksanaan Program Pengembangan: Materi ini mencakup bagaimana melaksanakan program pengembangan, termasuk pemilihan metode pelatihan, pelaksanaan pelatihan, dan manajemen pengembangan.
  • Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas: Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengukur efektivitas program pengembangan SDM untuk memastikan bahwa tujuan telah tercapai.
  • Manajemen Perubahan: Peserta akan mempelajari bagaimana mengelola perubahan yang mungkin timbul sebagai akibat dari program pengembangan SDM, serta bagaimana memfasilitasi adaptasi dan penerimaan perubahan oleh karyawan.
  • Keterampilan Komunikasi dan Kepemimpinan: Materi ini akan fokus pada pengembangan keterampilan komunikasi yang efektif dan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mendukung pengembangan SDM.
  • Etika dan Kepatuhan: Pelatihan ini juga akan mencakup aspek etika dalam pengembangan SDM dan kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang relevan.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis: Materi pelatihan akan disajikan melalui studi kasus, latihan peran, dan simulasi situasi nyata untuk memberikan pengalaman praktis kepada peserta.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pelatihan SDM Indonesia Webinar Murah

Training Analisis Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer dan Pimpinan Organisasi.
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia).
  • Karyawan yang Ingin Meningkatkan Karir.
  • Pemilik Usaha atau Wirausaha.
  • Konsultan dan Profesional HR.

Instruktur Training Offline Analisis Pengembangan SDM

Training Pelatihan Pengembangan SDM yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis Pengembangan SDM:

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Pengembangan SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Pengembangan SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
Post Views: 110