PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI

Deskripsi PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI :

PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSISistem Penggajian adalah pemberian penghargaan oleh organisasi kepada pegawai atas unjuk prestasi kerjanya. Oleh karena itu Sistem Penggajian yang dikembangkan oleh organisasi hendaknya dikelola dengan memperhatikan Internal Consistency (job content dan job value), External Competiveness, Employee Contributions, Job Pricing (nilai harga jabatan) dan model-model lainnya. Sistem Penggajian dapat disusun dengan mengunakan metode yang simple hingga metode paling kompleks. Yang krusial dalam pemberian Penggajian adalah adanya “keberadilan” dan keberterimaan dari seluruh fungsi yang terlibat dalam organisasi.

Materi PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI :

Topik khusus Pelatihan ini adalah memberikan pemahaman tentang teori serta Implementasi penyempurnaan sistem penggajian yang meliputi :
* Perundang-undangan yang berlaku

Memaparkan perundang-undangan yang berlaku saat ini terkait dengan sistem penggajian.
* Philosofi Penggajian

Pemahaman atas latar belakang serta beberapa dasar-dasar diberikannya sistem penggajian yang sesuai dengan visi dan misi sebuah Organisasi
* Evaluasi Jabatan (Identifikasi Compansable Factor & Table Chart)

Mengidentifikasi compansable factor yang akan digunakan untuk melakukan penghitungan bobot sebuah jabatan. Dari bagaimana menetapkan ciompensable factor, penetapan responden sampai Hasil akhiir dari identifikasi Compensable factor ini adalah Table Chart.
* Menghitung Bobot Pekerjaan

Melakukan simulasi pelaksanaan penghitungan bobot jabatan beberapa jabatan dengan mengunakan table chart (tailor made)
* Melakukan Analis Kebijakan Penggajian

Memperhatikan dampak biaya maupun dampak yang timbul atas adanya kebijakan penyempurnaan sistem penggajian.
* Memperbaiki Struktur Penggajian

Tahapan-tahapan yang harus diperhatikan ketika akan memutuskan perlu tidaknya dilakukan penyempurnaan sistem penggajian yang berlaku saat ini di organisasi
* Salary Increase Berdasarkan Performance

Salary Increase Policy (internal equity, external equity, kemampuan organisasi, peraturan ketenaga kerjaan, dan relevan dengan pencapaian tujuan organisasi)

Tools yang akan digunakan selama workshop berlangsung :
* Aplikasi Simulasi Job Evaluasi – Excel

Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan hasil identifikasi compensable factor, dari penetapan compensable factor, penetapan responden sampai penentuan bobot masing-masing compensable factor. Hasil akhir dari aplikasi ini adalah Table Chart.
* Aplikasi Simulasi Eksternal Analysis (Benchmark Data) – Excel

Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan total remunerasi organisasi terhadap total remunerasi organisasi lainnya.
* Aplikasi Simulasi Internal Analysis – Excel

Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses perhitungan THP ataupun gaji pokok atauun lainnya terhadap garis keseimbangan yang berlaku didalam organisasi.
* Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – Excel

Aplikasi berbasis microsoft excel yang memproses hasil akhir berupa dampak biaya yang timbal sehubungan dengan dilakukannya penyempurnaan sistem penggajian.
* Aplikasi Simulasi Slip Gaji – Access

Aplikasi berbasis microsoft Access yang memproses penyempurnaan sistem pengajian yang berasal dari data Excell menjadi lembaran slip gaji per pegawai.

Metode PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN IMPLEMENTASI SISTEM REWARD BERDASARKAN KONTRIBUSI :

Workshop dua hari ini dimulai pukul 09.00 Wib sampai dengan pukul .00 Wib. Workshop akan disajikan dalam bentuk diskusi, pembahasan materi dan studi kasus disertai dengan contoh-contoh yang sesuai dengan realitas pada beberapa industri jasa dan manufaktur. Mengingat 80% workshop ini digunakan untuk praktek, maka peserta diharuskan membawa laptop.

Instructor

Ir.Dinarwulan Sutoto, MSi

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 203