PELATIHAN Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

PELATIHAN Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

TRAINING Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

PELATIHAN Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Deskripsi PELATIHAN Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) :

PELATIHAN Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik
Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang Nomor Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.

Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan asli daerah (PAD),namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yangmemprihatinkan. Salah satu alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen.

RKAP yang disiapkan secara matang, akan akuntabilitas dan transparansi, banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen. Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga Training penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Tujuan PELATIHAN Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) :

1. Menyegarkan kembali konsep RJPP dan RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.
2. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RJPP dan RKAP.

Materi PELATIHAN Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) :

1. Pendahuluan RJPP dan RKAP.
+ Latar belakang dan sejarah perusahaan.
+ Visi dan misi perusahaan.
+ Tujuan perusahaan.
+ Arah Pengembangan perusahaan.
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP dan RJPP.
Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan. Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
3. Analisis Posisi Perusahaan.
Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok. Analisis SWOT( Strength, Weakness, opp ortunity dan Threat) meliputi aspek:
+ Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological,Technological, Legal and Environmental).
+ Analisis Daya saing perusahaan.
+ Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
+ Analisis trend persaingan bisnis.
4. Strategi Perusahaan.
+ Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
+ Dimensi-dimensi strategi.
5. Skenario Implementasi Strategi.
+ Pengukuran dan umpan balik.
+ Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
+ Disain Strategy Map Perusahaan.
+ Disain KPI (Key Performance Indicators).
+ Peta jalan teknologi dan produk.
+ Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
6. Laporan Keuangan Perusahaan.
+ Neraca
+ Laba –rugi.
+ c ashflow
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
+ Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
+ Commonsize method.
+ Analisis Du Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
+ Teknik Penyusunan Proforma income statement.
+ Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
+ Teknik Penyusunan c ash Budget.
9. Teknik Analisis Investasi.
+ Time value of money.
+ Teknik Perhitungan Payback Period.
+ Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
+ Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
10. Proyeksi Kegiatan Usaha.
+ Sasaran Perusahaan.
+ Asumsi-asumsi.
+ Proyeksi Penjualan.
+ Rencana Investasi.
+ Proyeksi laba –rugi.
+ Proyeksi Neraca.
+ Proyeksi aliran kas (c ash Flow).
+ Proyeksi Rasio Keuangan.
+ Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 234