PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT

PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT

TRAINING PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT

PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT

Deskripsi PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT :

PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENTDalam rangka membangun BUMN Indonesia yang sehat, profesional dan mempunyai daya saing global, Kantor Menteri Negara BUMN pada bulan Juli 2004 telah mencanangkan Indonesia Quality Award (IQA) For BUMN yang bertujuan utama untuk meningkatkan secara konsisten, terpadu dan berkelanjutan kualitas dan daya saing BUMN. Sebagai tahap awal upaya pembangunan kinerja efektif BUMN, maka telah disepakati oleh forum pimpinan puncak BUMN pada acara pencanangan Indonesia Quality Award (IQA) For BUMN di atas untuk melakukan audit kinerja di masing-masing BUMN dengan menggunakan pendekatan Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence (MBCFPE) atau sering juga disebut Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA).

Metode MNCFPE atau MBNQA adalah sebuah perangkat audit system manajemen yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan dalam 7 (tujuh) kategori penilaian. Model ini diperkenalkan tahun 1987 oleh pemerintah Amerika Serikat untuk meningkatkan daya saing perusahaan-perusahaan berbendera Amerika dengan berlakunya US Public Law 100– 107, sekaligus digunakan untuk mengenali perusahaan yang menjadi pemimpin dalam menyediakan nilai dan kualitas yang tinggi pada pelanggan mereka dalam era kompetisi internasional.

Tujuan PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT :

1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang IQA for BUMN untuk meningkatkan daya saing BUMN di masa kini dan mendatang.
2. Memberikan gambaran tentang bagaimana membangun kinerja BUMN yang efektif, dengan sejumlah tahapan perbaikan kinerja sistematis dan terpadu yang diadopsi dari beberapa pendekatan utama MBCFPE, yaitu Tahapan Awareness, Tahapan Audit Kinerja, dan Tahapan Peningkatan Kinerja.
3. Mendiagnosa dan menilai bukan hanya keberhasilan perusahaan atau unit-unit usaha saja dalam meraih sejumlah tujuannya, namun juga mempertimbangkan cara-cara, upaya atau proses perusahaan atau unit usaha dalam mencapai hasil-hasil bisnisnya.

Materi PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT :

* Introduction MBCFPE / MBNQA
* What are the Baldrige criteria
* Tahapan Awareness, Tahapan Audit Kinerja, dan Tahapan Peningkatan Kinerja.
* Evaluasi kinerja perusahaan dalam tujuh kategori penilaian:
1. Kategori 1: Leadership (Kepemimpinan)
2. Kategori 2: Strategic Plan (Perencanan Strategis)
3. Kategori 3: Customer and Market Focus (Fokus pada pasar dan pelanggan)
4. Kategori 4: Measurement, Analysis and Knowledge Management (Pengukuran, analisis, dan manajemen pengetahuan)
5. Kategori 5: Human Ressources Management (Manajemen sumber daya manusia)
6. Kategori 6: Process Management (Manajemen proses)
7. Kategori 7: Business Results (Hasil-hasil bisnis) Perangkat audit kinerja
* ISO 9000 Series & Malcolm Baldrige National Quality Award dalam kaitannya dengan Total Quality Management
* Role playing and simulation

Peserta PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT :

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para pimpinan perusahaan yang meliputi General Manager, Manager Fungsi, Kepala Divisi, Asisten Manajer dan Supervisor, atau staf yang terkait dengan pengembangan SDM dan organisasi.

Instructor

Dr. Sutrisno, MSME, PhD

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 186