TRAINING PENGELOLAAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN KONTRAK
PELATIHAN PENGELOLAAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN KONTRAK
Deskripsi PELATIHAN PENGELOLAAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN KONTRAK :
Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau pebisnis. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.
Tujuan PELATIHAN PENGELOLAAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN KONTRAK :
* Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi
* Memahami standar etika bernegosiasi
* Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
* Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
* Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
* Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.
Materi PELATIHAN PENGELOLAAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN KONTRAK :
Days 1:
1. Negotiation Skill Review
2. Strategi Negosiasi
3. Negotiation Terms
4. Handling Difficult Supplier
5. Discussion sharing: negotiation challenge
Days 2:
1. Regulasi dan Hukum Bisnis
2. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
3. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
4. Dispute: Mediasi dan Arbitrase
5. Case study and closing review
Metode PELATIHAN PENGELOLAAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN KONTRAK :
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
Peserta PELATIHAN PENGELOLAAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN KONTRAK :
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Instructor
Deni Danasenjaya,SE.,MM.
Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023
–
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running
Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta
Training Efe Project Pasti Jalan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running
Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah
-
- Hotel
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta