PELATIHAN Penganggaran Efektif Dan Pengendalian Biaya

PELATIHAN Penganggaran Efektif Dan Pengendalian Biaya

TRAINING Penganggaran Efektif Dan Pengendalian Biaya

PELATIHAN Penganggaran Efektif Dan Pengendalian Biaya

Deskripsi PELATIHAN Penganggaran Efektif Dan Pengendalian Biaya :

PELATIHAN Penganggaran Efektif Dan Pengendalian BiayaBudget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Tujuan PELATIHAN Penganggaran Efektif Dan Pengendalian Biaya :

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
a. Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
b. Konsep dan cycle budgeting
c. Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
* mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
* me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
* sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Materi PELATIHAN Penganggaran Efektif Dan Pengendalian Biaya :

1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
* FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET
* TUJUAN, KONSEP DAN PROSES BUDGET
* PERFORMANCE EVALUATION

2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
* BUDGETING CYCLE
* ANALISA EXTERNAL FAKTOR DAN ASUMSI DASAR BUDGET
* HUBUNGAN ANTARA TUJUAN, STRATEGI DAN TAKCTICAL BUDGET DAN MEREFLEKSIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

3. THE REVENUE BUDGETING
* HUBUNGAN ANTARA REVENUE DAN STRATEGY PERUSAHAAN
* MEMBUAT BUDGET REVENUE SECARA KOMPREHENSIF
* TEKNIK APLIKATIF DALAM MENGEVALUASI BUDGET REVENUE
* CONTIGENCY PLAN
* REVENUE BUDGETING CYCLE DAN MANAGEMENT COMMITMENT

4. THE OPERATING BUDGET
* LANGKAH – LANGKAH PEMBUATAN OPERATIONAL BUDGET
* MENGHITUNG LABOR HOURS AVAILIBILITY DAN HEADCOUNT PLAN
* MENGHITUNG BUDGETED MANUFACTURING OVERHEAD RATES

5. EXPENSE BUDGETING
* TEKNIK MEMBUAT EXPENSE BUDGET (COMPETITIVE PARITY, PERCENTAGE OF SALES, FIXED SUM PER UNIT, PREVIOUS
* PROFIT, ROI & TASK METHOD)
* DETAIL AND COMPLETENESS
* ALLOCATIONS FROM COST CENTERS
* MEMBUAT BUDGET SELLING EXPENSES DAN MARKETING EXPENSES
* CAPITAL EXPENDITURES BUDGETING AND ANALYSIS
* COST CONTROL DAN REPORTING EXPENSES

6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
* KONSEP DAN APLIKASI SPENDING BUDGET
* MENINGKATKAN KEAKURASIAN EXPENSES BUDGET

7. PROSES APPROVAL BUDGET
* BAGAIMANA REVIEW PROCESS YANG EFEKTIF
* MEMBUAT CONTIGENCY PLAN
* MENGINDENTIFIKASIKAN RESERVE DALAM BUDGET

8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
* VARIANCE ANALYSIS
* MENENTUKAN KAPAN BUDGET HARUS DIREVISI
* TAKES TO MAKE ANALYSIS

9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

Metode PELATIHAN Penganggaran Efektif Dan Pengendalian Biaya :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Instructor

HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA

 

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2023 :

 

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 4 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 5 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 6 : 5 – 7 Desember 2023

–

Catatan:  Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.Training Afe Budget Migas Jakarta Fixed Running

Biaya dan Lokasi Pelatihan : Pelatihan Estimasi Biaya Proyek Afe Di Jakarta

Training Efe Project Pasti Jalan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Catatan :Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.Training Estimasi Biaya Proyek Afe Jakarta Pasti Running

Investasi Pelatihan Jakarta Training: Pelatihan Efe Project Di Jakarta

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training: Training Afe Budget Preparation Skills Of Oil & Gas Projects Di Jakarta Murah

    1. Hotel
    2. Module / Handout
    3. FREE Flashdisk
    4. Sertifikat
    5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    8. FREE Souvenir Exclusive
    9. Training room full AC and Multimedia

Technorati Tags: training afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta,training afe budget migas di jakarta,training estimasi biaya proyek afe di jakarta,training efe project di jakarta,pelatihan afe budget preparation skills of oil & gas projects di jakarta

 

Post Views: 232