PELATIHAN MENTORING DAN PELATIHAN

PELATIHAN MENTORING DAN PELATIHAN

TRAINING MENTORING DAN PELATIHAN

PELATIHAN MENTORING DAN PELATIHAN

Deskripsi PELATIHAN MENTORING DAN PELATIHAN :

PELATIHAN MENTORING DAN PELATIHANKaryawan yang memiliki kinerja tinggi pada dasarnya adalah karyawan yang mampu memberi nilai tambah yang tinggi bagi perusahaan secara terus menerus. Di sisi lain dibutuhkan peran dan tanggung jawab atasan untuk mampu melakukan pendampingan dan bimbingan pada bawahan maupun anggota tim agar memiliki motivasi yang tinggi dalam berprestasi, mempertahankan kinerja, meningkatkan kinerja.

Peran Mentoring dan Coaching bukanlah semata tugas dari departemen HRD, namun peran strategis Mentoring dan Coaching ini menjadi ketrampilan yang melekat pada atasan, yang digunakan dalam menangani berbagai situasi, di antaranya: memastikan tingkat kinerja karyawan berada pada tingkat tertentu, dan dapat terus ditingkatkan; digunakan untuk memperkenalkan fungsi tertentu bagi karyawan baru atau rotasi dan mutasi, untuk menangani situasi sulit yang terjadi oleh individu maupun tim.

Proses Mentoring dan Coaching dilakukan melalui proses partisipasi, peningkatan motivasi, optimasi transfer ketrampilan, serta memperoleh umpan balik yang langsung, dan peserta akan memahami, berlatih, dan menguasai ketrampilan ini secara efektif.

Materi PELATIHAN MENTORING DAN PELATIHAN :

1. Latar Belakang dan Manfaat Mentoring and Coaching
2. Prasyarat Efektivitas Mentoring dan Coaching
3. Membuka Persoalan Kinerja dan Motivasi
4. Merancang dan Melakukan Proses Umpan Balik yang Efektif
5. Merancang dan Melaksanakan Pendampingan dan Bimbingan
6. Meningkatkan Ketrampilan Komunikasi Terbuka
7. Melakukan Pendekatan Individu secara Efektif
8. Menangani Kondisi dan Situasi Sulit
9. Menentukan Langkah, Sasaran, dan Proses Monitoring

Metode PELATIHAN MENTORING DAN PELATIHAN :

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan/role play.

Peserta PELATIHAN MENTORING DAN PELATIHAN :

Team leader, first line manager, supervisor yang terlibat dalam proses pengembangan individu anak buah, maupun tim.

Instructor

Ir. Prima Haris, MBA

Jadwal Training Tahun 2018 di Jakarta :

  • 3-5 Januari 2018
  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan di Jakarta :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan Tahun 2018 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jakarta :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *