PELATIHAN MENGELOLA PUSAT PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN MENGELOLA PUSAT PELATIHAN PERUSAHAAN

TRAINING MENGELOLA PUSAT PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN MENGELOLA PUSAT PELATIHAN PERUSAHAAN

Deskripsi PELATIHAN MENGELOLA PUSAT PELATIHAN PERUSAHAAN :

PELATIHAN MENGELOLA PUSAT PELATIHAN PERUSAHAANBagi sebuah organisasi perusahaan yang menempatan staff sebagai asset strategisnya, peran Training Center atau Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) menjadi sangat penting. Karena disinilah upaya peningkatan kompetensi Staff banyak dilakukan dan dibina sehingga meningkatkan kwalitas bekerja.

Karena itulah sebuah training center perlu dikelola secara efektif sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal terhadap kualitas Staff perusahaan.

Bagaimanakah cara yang efektif untuk mengelola Training Center ?

Tantangan-tantangannya apa saja yang harus diperhatikan agar pengelolaan training center menjadi lebih efektif dan efisien ?

Bagaimana seharusnya sebuah training center dikelola sehingga dapat mencapai tujuan strategis khususnya dalam peningkatan mutu dan kwalitas kerja staff.

Materi PELATIHAN MENGELOLA PUSAT PELATIHAN PERUSAHAAN :

* Peran Strategis Training Center
* Proses Manajemen Pelatihan
* Struktur Organisasi Training Center:
* Resources Management
* Class management
* Library
* Perencanaan SDM untuk Training Center
* Perencanaan SDM Berbasis Fungsi
* Budgeting
* Cara mengukur Kinerja Training Center
* Training Center sebagai Business Partner
* Struktur Internal
* Hubungan dengan Departemen Lain (Users)
* IT & Multimedia
* Manajemen Database dan Integrasi dengan Data HR Department
* Mengenal Cost Center dalam Training Center
* Activity Based Costing
* Budget Control

Peserta PELATIHAN MENGELOLA PUSAT PELATIHAN PERUSAHAAN :

Training Manager & Staff, Learning Staff, Training Administrator, Training operational staff, Training Center Head, HR Manager, Training Analysis Section Head, Training Plan Section Head, Training Evaluation Section Head dll yang berhubungan.

Instructor

Trainer Expert dari Training & Consulting

Jadwal Training Tahun 2018 di Jakarta :

  • 3-5 Januari 2018
  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan di Jakarta :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan Tahun 2018 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jakarta :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *