PELATIHAN MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS

PELATIHAN MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS

TRAINING MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS

PELATIHAN MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS

Deskripsi PELATIHAN MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS :

PELATIHAN MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISISKegagalan (breakdown/loss) dapat dikatakan sebagai sebuah fenomena natural dari peralatan apapun. Kemunculan kegagalan ini terkadang sulit untuk bisa diprediksi, sementara sering sekali dampak yang diakibatkan dari kegagalan bersangkutan relatif signifikan terhadap performansi dari peralatan.

P-M dan Why-Why Analysis merupakan tool yang sangat efektif dalam mengelola kegagalan peralatan yang umum digunakan di banyak industri, terutama untuk kegagalan yang bersifat kronis. P-M dan Why-Why Analysis ini akan mampu memfasilitasi pencarian dan penentuan berbagai kondisi yang berkontribusi dan berbagai akar penyebab dari kegagalan untuk kemudian dilakukan eksplorasi berbagai corrective action yang akan dapat menangani dan memecahkan akar penyebab tersebut.

Tujuan PELATIHAN MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS :

1. Peserta mampu memahami konsep dari P-M dan Why-Why Analysis.
2. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari P-M dan Why-Why Analysis.
3. Peserta mampu melakukan analisis akar penyebab dengan Why-Why Analysis.
4. Peserta mampu mengaplikasikan metode P-M dan Why-Why Analysis sebagai dasar melakukan improvement.

Materi PELATIHAN MENGELOLA KEGAGALAN DENGAN P-M DAN MENGAPA-MENGAPA ANALISIS :

* Pengantar: Fungsi dan Kegagalan Peralatan.
* Konsep dari P-M Analysis.
* Tahapan P-M Analysis:
+ Fenomena Kegagalan,
+ Kajian Fisikal,
+ Analisis terhadap Kondisi yang Berkontribusi,
+ Analisis Penyebab Kegagalan (Mesin, Manusia, Material, dan Metode),
+ Pencarian dan Penanganan Akar Penyebab (dengan Why-Why Analysis),
+ Evaluasi Hasil,
+ Standarisasi.
* Studi Kasus dan Workshop.

Instructor

Team trainer

Jadwal Training Tahun 2018 di Jakarta :

  • 3-5 Januari 2018
  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan di Jakarta :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan Tahun 2018 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jakarta :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *