PELATIHAN MENGELOLA BIAYA DENGAN MINYAK LEAN

PELATIHAN MENGELOLA BIAYA DENGAN MINYAK LEAN

TRAINING MENGELOLA BIAYA DENGAN MINYAK LEAN

PELATIHAN MENGELOLA BIAYA DENGAN MINYAK LEAN

Deskripsi PELATIHAN MENGELOLA BIAYA DENGAN MINYAK LEAN :

PELATIHAN MENGELOLA BIAYA DENGAN MINYAK LEANSebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.

Tujuan PELATIHAN MENGELOLA BIAYA DENGAN MINYAK LEAN :

* Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
* Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
* Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
* Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam Managing Costs

Materi PELATIHAN MENGELOLA BIAYA DENGAN MINYAK LEAN :

* AEC : Peluang dan Tantangannya
* Source of Revenues dan Source of Costs
* Cost Cutting Vs Cost Reduction
* Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
* Memahami pentingnya LEAN
* Budaya 5R
* Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
* Analisa 7 pemborosan
* Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
* Barriers to Managing Costs
* Managing Implementation

Instructor

Daniel Saputro

Jadwal Training Tahun 2018 di Jakarta :

  • 3-5 Januari 2018
  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan di Jakarta :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta

Investasi Pelatihan Tahun 2018 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jakarta :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *