PELATIHAN ANALISIS WORKLOAD DAN MAN POWER PLANNING

PELATIHAN ANALISIS WORKLOAD DAN MAN POWER PLANNING

TRAINING ANALISIS WORKLOAD DAN MAN POWER PLANNING

PELATIHAN ANALISIS WORKLOAD DAN MAN POWER PLANNING

Deskripsi PELATIHAN ANALISIS WORKLOAD DAN MAN POWER PLANNING

PELATIHAN ANALISIS WORKLOAD DAN MAN POWER PLANNINGPerusahaan selalu berpikir untuk mencari profit yang makin tinggi tiap kuartalnya. Strategi untuk meningkatkan produksi selalu menjadi bahan kajian internal perusahaan dalam menjalankan praktek manajemen. Salah satu strategi yang patut dikaji adalah jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan dalam operasional produksi dimana hal ini sangat berpengaruh terhadap besarnya nilai produktifitas.
Fungsi utama dari Man Power Planning adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumber daya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah yang dibutuhkan. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk itu adalah Work Load Analysis.

Tujuan PELATIHAN ANALISIS WORKLOAD DAN MAN POWER PLANNING

1. Peserta mampu memahami Analisa Beban kerja (Workload Analysis)
2. Peserta mampu menghitung beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan
3. Peserta mampu menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan

Materi PELATIHAN ANALISIS WORKLOAD DAN MAN POWER PLANNING

* Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
* Metode dalam Analisis Beban Kerja
* Tools untuk Workloas Analysis
* Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
* Melakukan Analisa Waktu Kerja
* Menghitung Beban Kerja
* Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
* Simulasi menghitung FTE, Beban Kerja, WLA & Man Power

Peserta PELATIHAN ANALISIS WORKLOAD DAN MAN POWER PLANNING

HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / HR Analyst, Staff, HR Admin, dan Manajemen Lini.

Instruktur :

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Jadwal Training Tahun 2018 di Jakarta :

  • 3-5 Januari 2018
  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan di Jakarta :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan Tahun 2018 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jakarta :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Informasi Pelatihan :

Email : fitritraining@gmail.com

 

Kontak Person “Fitri Badriyah” :

Handphone : +62 823 2208 6900 (Whatsapp) atau +62 857 4372 5202

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *