PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN PPIC & NEGOSIASI

PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN PPIC & NEGOSIASI

Deskripsi

Tahukah anda bahwa dalam dunia industri dan manufaktur, manajemen pembelian dan perencanaan produksi menjadi komponen vital untuk menjaga efisiensi biaya dan kontinuitas operasional? Bahkan, tanpa koordinasi yang baik antara fungsi pembelian, PPIC (Production Planning and Inventory Control), dan negosiasi pengadaan, perusahaan bisa menghadapi risiko kekurangan bahan baku, kelebihan stok, hingga kerugian akibat kontrak yang tidak menguntungkan. Oleh karena itu, kemampuan mengelola ketiga aspek ini secara terpadu sangat dibutuhkan untuk memperkuat rantai pasok dan daya saing perusahaan. Anda dapat memperoleh pemahaman mendalam mengenai hal tersebut melalui pelatihan manajemen pembelian, PPIC, & negosiasi ini.

Lalu, apa bahasan dalam pelatihan ini?

Pelatihan Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang proses perencanaan kebutuhan material, pengendalian produksi, pengelolaan pembelian, serta teknik negosiasi yang efektif dalam proses pengadaan. Pelatihan ini menekankan pada integrasi antar fungsi, pengambilan keputusan berbasis data, dan keterampilan komunikasi strategis dalam menjalin hubungan jangka panjang dengan vendor dan supplier. Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya.

Tujuan

  • Memahami hubungan fungsional antara pembelian, PPIC, dan pengadaan
  • Menguasai teknik perencanaan kebutuhan material dan jadwal produksi
  • Meningkatkan efisiensi proses pembelian dan pengendalian stok
  • Menguasai prinsip dan teknik negosiasi pengadaan yang efektif
  • Meningkatkan koordinasi antar departemen untuk efisiensi operasional

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training PPIC online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi pembelian dan PPIC serta negosiasinya. 

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

  1. Fungsi dan peran pembelian dalam sistem supply chain
  2. Dasar-dasar perencanaan kebutuhan material (MRP)
  3. Peran PPIC dalam perencanaan produksi dan pengendalian stok
  4. Teknik forecasting dan inventory control
  5. Strategi pengadaan dan manajemen pemasok
  6. Tahapan dan teknik negosiasi pengadaan
  7. Penerapan vendor evaluation dan kriteria pemilihan
  8. Manajemen risiko dalam pengadaan dan logistik
  9. Sistem informasi pendukung pembelian dan PPIC
  10. Studi kasus integrasi pembelian, PPIC, dan negosiasi pengadaanPELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN PPIC & NEGOSIASI

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Purchasing staff
  • PPIC officer
  • Warehouse supervisor
  • Procurement manager
  • Supply chain planner
  • Vendor relation officer
  • Manajer operasional

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Pelatihan Manajemen Pembelian, PPIC & Negosiasi akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang procurement. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain

  • BANDUNG
  • BALI
  • SURABAYA
  • MAKASSAR

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jakarta Training

  1. Module / Hand-out
  2. FREE Flash disk
  3. Sertifikat
  4. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  5. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  6. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  7. FREE Exclusive Souvenir
  8. Training Room Full AC And Multimedia

*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak awal 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan mudah diakses. Terhubung dengan Maharani di LinkedIn.