TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

by informasitrainingdijakarta Human Resource, Komunikasi, Leadership, Manajemen, Negosiasi, Training Profesional, Training Softskill

TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK DAN PERUBAHAN

Training How to Manage Change, Conflict and Difficult Employee to Create Productivity sangat penting karena konflik dan perubahan adalah bagian alami dari kehidupan organisasi. Mampu mengelola konflik dengan baik dan mengelola pegawai yang sulit dapat meningkatkan produktivitas, mempertahankan keharmonisan tim, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.

Pelatihan How to Manage Change, Conflict and Difficult Employee to Create Productivity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mengatasi konflik dan perubahan dalam konteks organisasi. Training atau pelatihan ini akan membahas strategi manajemen konflik, teknik pengelolaan perubahan, dan cara mengatasi pegawai yang sulit untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Konflik dan Perubahan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN KONFLIK UNTUK PRODUKTIVITAS

  • Mempahami peran manajemen dalam mengelola konflik dan perubahan.
  • Menguasai teknik manajemen konflik yang efektif.
  • Mengidentifikasi penyebab konflik dan menangani mereka secara proaktif.
  • Mengelola perubahan organisasi dengan sukses.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam situasi konflik.
  • Mengoptimalkan kinerja pegawai yang sulit untuk mencapai produktivitas yang lebih tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan Pengelolaan Konflik untuk Produktivitas di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai How to Manage Change, Conflict and Difficult Employee to Create Productivity.

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Konflik dan Perubahan Pasti Running

  • Konsep Dasar Manajemen Konflik.
  • Jenis-jenis Konflik dalam Organisasi.
  • Peran Manajemen dalam Mengelola Konflik.
  • Teknik Penyelesaian Konflik.
  • Perubahan Organisasi dan Dampaknya.
  • Strategi Pengelolaan Perubahan.
  • Mengidentifikasi dan Menangani Pegawai Sulit.
  • Komunikasi Efektif dalam Manajemen Konflik.
  • Membangun Budaya Kerja yang Kolaboratif.
  • Studi Kasus tentang Sukses Mengelola Konflik dan Perubahan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Pegawai Sulit Webinar Murah

Training Manajemen Pegawai Sulit ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer sumber daya manusia.
  • Supervisor atau kepala tim.
  • Manajer operasi.
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen konflik dan perubahan organisasi.
  • Individu yang ingin memahami cara mengelola konflik dan pegawai yang sulit untuk meningkatkan produktivitas.

Instruktur Training Offline How to Manage Change, Conflict and Difficult Employee to Create Productivity

Training Manajemen Konflik dan Perubahan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengelolaan Konflik untuk Produktivitas:

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Manage Change, Conflict and Difficult Employee to Create Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Manage Change, Conflict and Difficult Employee to Create Productivity, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jakarta Training 2024

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Tempat Pelaksanaan Training Manajemen Pegawai Sulit (Online – Offline)

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK
  • In-house training
  • Online

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Jakarta Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Konflik dan Perubahan Murah

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia